加强市政工程建设管理的措施探讨

2017-09-10王硕

环球市场 2017年13期

关键词：市政工程措施过程

王硕

大连市公共租赁住房投资管理有限公司

加强市政工程建设管理的措施探讨

王硕

大连市公共租赁住房投资管理有限公司

市政设施建设有别于一般性工程项目，是真正与百姓生活密切联系的大型综合工程。市政工程属于繁复系统工程中的一种，而且具备多种特征，例如：施工工作者较多、施工方式繁复等，因此在展开监管时，具备一定的艰难性。因此，强化市政工程建设管理有很大的必要性，实现强化的具体操作就是对市政工程建设管理存在的问题进行分析，以此为基准提出相对应的改进措施。基于此，文章就市政工程建设管理的措施进行分析。

市政工程；建设管理；措施

1 市政工程管理特点

(1)市政工程一般是较大的工程项目，牵涉到诸多政府职能部门，影响到几十万、上百万居民的生活品质，因此市政工程的造价成本往往远高于一般性工程项目。(2)市政工程项目的预期质量要远高于一般性工程项目相对而言的“宽松要求”，再加之市政公用设施的服务对象是广大人民群众，需要承受高强度的使用，一旦发生事故，将直接导致人民群众的生命财产安全。(3)市政工程易受到多重外界条件影响，不仅要照顾到施工区域居民的正常生活，还要统筹总包商、开发商、政府相应的机构等诸多方面的利益，总之，牵涉面太广，不确定性过高。(4)市政工程是政府出资兴建的公益性项目，其经济效益并不明显，只有在广大市民使用过程中才能得以体现，这也导致了市政工程有别于一般性的城市基础设施建设工程。

2 市政工程建设管理存在的问题

2.1 市政工程建设管理意识不足

市政工程建设管理意识不足，具体体现为市政工程建设相关部门，对于管理的重视程度不足，认为市政工程建设管理无法发挥较大的作用以及促进市政工程建设的进一步发展，因而市政工程建设管理发展以及研究无法得到有效的进展，导致这一意识以及这一观点形成的主要原因就是由于管理人员的管理效果不佳，管理的水平参差不齐，管理的质量低下，导致市政工程建设管理不仅不能够促进市政工程建设的进一步发展，还掣肘市政工程建设的发展。另一个导致市政工程建设管理意识不足的主要原因就是相关的单位以及部门目光较为短浅，无法认识到市政工程建设管理的重要性，针对该方面投入的资金较为有限，导致市政工程建设管理不仅人才无法补充，同时相关的设备也无法完整化。

2.2 施工技术与施工方式不合理

在市政工程施工过程中，由于工程项目施工方式对整体市政工程项目的影响十分巨大，所以必须要严格依据相关的技术标准实行施工。比如，管道安装工作的施工过程中，因为管道没进行调直，则致使在后续的施工过程中会引发阻塞现象，其次管道支架方位没有实行合理掌控，则致使在后续施工过程中会造成部分结构塌陷的情况，并且导致管道安装完成之后会产生部分管道水积聚在一起，从而对整体市政工程施工均会造成较大的不良影响。所以，依据以上所述，在工程施工中必须要采用科学性的施工方式和技术，才能够确保市政工程施工的整体质量。

2.3 市政工程建设管理专业人员匮乏

市政工程建设管理强化研究过程中，存在的主要问题之一就是市政工程建设管理专业人员匮乏，具体表现为市政工程建设管理工作人员综合能力以及管理人员的综合素质有待提高，管理人员的管理水平以及管理质量不高，主要原因就是管理工作人员的经验、全局观念、对市政工程建设相关知识的了解，以及管理方式的掌握。

3.加强市政工程建设管理的措施分析

3.1 建立项目管理体系

项目管理体系应该以工程监理为核心，分层做好控制和监管，从大到小分别是政府监督、项目(施工)监理和企业自检。这三层监管是相互区别又紧密相连的，可以理解为三者的关系如下：工程施工单位与工程承包单位的关系，是根据二者签订的承包合同或协议来构建的，隶属于承发包的关系；工程施工单位与质量监管单位的关系，通过监理服务合同缔结的全责和经济关系；工程质量监管单位与工程承包单位之间联系并不紧密，仅仅存在一个监理关系。

3.2 强化市政工程建设管理的意识

市政工程建设管理意识强化需要各部门的共同努力，进行相应的宣传，如列举国外或者国内的市政工程建设成功的例子，而后进行详细的分析，通过比例图来展示市政工程建设管理的作用以及所占据的比重，体现市政工程建设管理的重要性，引起重视，增加投资，实现市政工程建设管理推动化发展，全面的发挥市政工程建设管理的作用。

3.3 加强施工过程的控制

首先，施工过程中应严格按照给定的施工过程。过程是重要基础施工人员的正常施工，确保施工质量的一个重要前提，也是每个站点施工人员和工人应严格执行和遵守。第二，控制施工过程的条件。施工过程的条件包括施工方法、环境、机械和材料。相关人员只将这些条件因素进行有效控制，使每一个过程，完整的质量很好。再次，在严格检查施工过程的影响。产生的施工过程是一个重要的标准的判断施工质量，通过过程质量检查的影响，统计和分析，了解和掌握施工质量。最后，分割的施工质量控制。这可以促进相关管理人员监督和控制质量在一定的时间范围内，施工过程一直保持良好的状态。

3.4 加强施工人员的管理

通过对市政工程建设管理存在的问题分析，能够确定加强市政工程建设管理的措施包括培训人才，强化市政工程建设管理的意识。培训市政工程建设管理人才的具体操作就是进行分阶段培训，详细的解说当地的市政工程特点以及市政工程发展趋势，市政工程建设内容以及市政工程建设要求，同时分析当地的地形、地势、地貌以及气候，让管理人员能够在全面掌握实际信息的基础上进行管理。