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网上怎么打官司?

2017-09-08

第一财经 2017年34期
关键词:法院

8月18日,中国首家互联网法院在杭州成立,主要负责杭州市辖区内涉及互联网的一审案件,比如互联网购物、互联网著作权、利用互联网侵害他人人格权利纠纷、互联网域名纠纷等。真的可以在家里上网打官司了?

—Lord Bao

如果你在杭州,有与互联网相关的案件需要打官司处理,现在只要在家按照流程操作,不再需要到法院当面开庭了。

那么,到底怎样在互联网上申请打官司?首先需要进入杭州互联网法院诉讼平台,选择“我是被告”或者“我是原告”,如果需要起訴,通过手机注册并实名认证后填写起诉状。经用户授权后,系统会调取涉案的信息。起诉后,先调解,如果调解不成功,起诉状正式提交给法院立案庭,如果立案通过,需要在线缴纳诉讼费。如果成了被告,首先要关联案件。然后进入调解,如果法院立案,会即时通知被告应诉。

起诉、应诉必须实名,试点期间授权第三方平台支付宝提供认证服务。意味着,无论原告被告,你都要先注册一个支付宝账户,将支付宝账户实名认证。庭审是在线进行的,如果庭审中出现“掉线”、未经法官允许就退出庭审、或者关闭浏览器的话,原告按撤诉处理,被告按缺席继续审理。

案件宣判后,如果不服法院判决,可以到有管辖权的法院上诉—目前,诉讼平台暂不支持线上上诉。

当天就有一起互联网著作权案开庭受理:《后宫甄嬛传》的作者吴雪岚,笔名流潋紫,起诉广州网易计算机系统有限公司、网易(杭州)网络有限公司侵害作品信息网络传播权纠纷案。流潋紫认为,在未取得授权情况下,网易通过信息网络使用传播其享有的著作权的作品,严重侵犯著作权并造成一定经济损失。

在开庭现场,没有原告、被告席,也没有书记员,而是采用语音识别系统记录。法官面前有一块联网的大屏幕,用于在线审理案件,现场就像多人视频的模式。联网屏幕上显示着原告与被告所处的地理位置。只要保证网络畅通,环境不受打扰,对地点没有限制,可以在家,也可以在网吧或咖啡厅。整个庭审只花了不到半小时,最后原被告双方同意接受调解。

打官司互联网化,其实早有铺垫。2015年4月,浙江成立了“浙江法院电子商务网上法庭”,浙江高院确定由杭州市西湖区、滨江区、余杭区3家基层法院和杭州市中级人民法院作为网上法庭的试点法院,分别审理网络购物、互联网借款、网络著作权这三类多发的涉互联网纠纷及其上诉案件,从起诉、立案、送达、举证、开庭到案件判决和执行,诉讼全部环节都可以在线完成。到目前为止,浙江省有15家法院陆续加入平台,累计处理案件近2.3万件。

《第一财经周刊》记者 刘娉婷

微博互动专区

MR.BIG:看到《美图上市后的第二份财报依旧亏损》,我很纳闷美图为什么不增加化妆品电商呢?通过摄像头算法测试皮肤,自动给出合理化使用化妆品的建议,并推出自营化妆品。

RE:倒是有一些化妆品集团在尝试用摄像头连接电商。要实现这种构想,懂化妆品可能比懂技术更重要。

卓酱要吸猫:《装饰新家》这期内容好赞!刚好说出了心声!图例里的梯形花架、木纹壁纸、浅灰色墙漆、亚麻布帘都是喜欢的样子!不过家附近的家居实体店放眼望去都是所谓的欧式,心累。

RE:有两个办法。一是再仔细读读那篇稿子,可以发现不少线上入口。二是不如把我们的文章给家具店老板看看吧。

YH的希仔:连续3次买不到一财,西安不卖了???不看纸质书会死星人怎么办?!@第一财经周刊

RE:我们增加了线上新渠道,可移步亚马逊购买或登录天猫第一财经图书音像专营店以更优价格订阅全年刊。

读者来信

喜欢你们的电影报道

一财君给青年导演做的特别剪影海报很用心啊!差点就没看拼音错过了。很喜欢你们关于电影市场的报道,很多资料完全没有别的渠道去接收,期待更多文章!@第一财经周刊

—一潭王法

RE:谢谢支持,我们会继续努力。

巨头的机会

读完《第一代“新媒体”已经老了,谁将主导我们读什么内容?》,我想说,面对海量信息,我们需要一个提供我们所需信息的采集助理,然而绝大部分人请不起人工助理。这是巨头的机会。

—贤梅

RE:也可能是有技术的新玩家的机会。

替百度惋惜

《在阿里巴巴的支持下,饿了么终于买了百度外卖》。其实百度一开始靠补贴得到了一部分市场,可惜后来没有认真做,被其他平台抢了去。说白了,还是在做同城物流。

—chenyoucy@163.com

RE:大家觉得百度最近几年在认真做什么呢?

我看无人便利店

用扫二维码替代收银员就真的是“无人便利店”了吗?只是用户承担了收银员的角色而已。感觉中国很多技术应用都走在全球前列,比如“去纸币”,但是不知道为啥总让人感觉“不高级”。我认为原因可能在于总是用最基础的技术解决最基础的需求。比如无人便利店用二维码技术解决付款的需求,做出来的产品当然可以用,但是没有挖掘出更深层的商业价值;比如用计算机视觉替代“扫二维码”这个过程并且统计购买数据,以此给出商品热度,更改商品种类和放置的量、位置,最大化线下零售利润。浅层技术的所谓“创新”真的值得投资吗?真正深层的、有难度的创新才会产生长线大收益。

—mr-why.com

RE:2017年第33期杂志也有大佬说了类似观点,可以翻翻。

猫咪消费升级?失败了

作为设计师,获过Red-dot和iF奖的产品我买过很多,有很多非常不好用。一财报道的拿下设计大奖的猫砂盆就是其中之一。猫咪根本不会听话地慢慢走过格子走廊以免带出猫砂,它拉完屎根本就是跑出来的,自己还会被自己熏到。而且内部结构设计导致猫咪只能在一半区域拉屎,有时便便盖不上,会散发出极大的味道。雪屋也不带盖子,会加速味道扩散。占地儿,不好搬运,不好清洗。总之,扔了。

—hellazhang

RE:哎,主子的心思真难猜。

日本漫画杂志老了

看了“哪怕有《海贼王》与《银魂》,日本最负盛名的漫画杂志也老了”,作为常年混迹二次圈的中二少年,近年来明显感觉到日本动漫质量下降,特别是情节、人物设置上的雷同,甚至有了审美疲劳之感。近年国产动漫异军突起,但相比日本确实还有较大差距。

—鬼启

RE:成于尊重市场和挖掘优秀人才,耽于太过迎合市场和仰赖优秀人才。

但日漫仍是经典

日本漫画杂志销量是衰退了,但是积累的作品数量、经典人物、有趣的梗,却成了一种文化。

现在30多岁的我,还是习惯收集点原版漫画,但跟20岁时相比,买的不再是新番,而是更欣赏手冢治虫、宫崎骏、水木茂、安彦良和这些老牌大师,很像高中时代把武侠小说看个底朝天,工作之后,却只收集了一套金庸。这可能就是经典的魅力。

很好奇,如果集英社开一个主题公园是什么效果,数不尽的经典人物,迎宾的阿拉蕾、公园里的保安长着乌龙派出所大叔的脸、各种吃货主角等身模型集中在一家料理店、失物招领处建成万事屋的样子……想想就激动。

我记得王健林说过,万达的主题公园利用地理位置、价格优势围剿迪士尼,让其3年不盈利,但很多人都认为,宁可花10倍的钱去个有归属感的地方,也不会把钱浪费在没有意义的旅程上。

—大鼻噶

RE:集英社貌似更喜欢靠贩售周边赚钱。话說迪士尼一直都在创造新角色,集英社确实很久没有新的人气主角了。

有感于上海限制共享单车

其实单车出行始终是低频需求,不应沦为资本游戏的玩物。资本成就了专车和共享单车,它们都变成了烧钱的游戏。投资人真正看中的并不是它们能否健康发展,而是自己能否获利。资本主导的逻辑已经成了中国互联网的常态,只要早期的投资方能收回成本,它们就会不断地吹大泡沫,推高企业估值。

—Maverick_TSN

RE:确实。市场的自动调节短期内发挥不了作用,我们这些路人也很愁。

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条形码上的创意

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