振兴中国实业的现实路径

振兴中国实业的现实路径

主持人：陆一

嘉 宾：刘化龙 中车集团董事长

柳传志 联想集团创始人、联想控股董事长

刘永好 新希望集团董事长

开场白：2017年的中国经济工作会议明确提出要振兴实体经济，会后这个决策在全社会引起了强烈的反响。今年是深化供给侧结构性改革、着力振兴实体经济的关键一年，首届中国实业振兴峰会于2017年4月28日在北京举行，主题为“为中国实业代言”，旨在为中国实业的发展壮大鼓与呼，为中国的实干家鼓与呼，让大家都认识到实业的价值，实业的力量。下面我们请几位与会嘉宾谈谈他们如何为中国实业代言，如何解读实业的振兴发展。

主持人：首先请刘化龙董事长谈谈如何打造实业，坚守实业？

刘化龙:如何才能实现企业常青呢？经过我们的努力和思考，答案是实业兴邦、品质为王。无论任何一个企业，在任何一个时代，国家的发展、产业的振兴都离不开实业，都需要我们大家付出艰辛的努力。

从制造业角度看，市场的需求已经发生了变化，大家更关注品质。狭义的品质就是一个产品的品质，但是在产品品质的背后更为关键，能使企业基业常青的是企业的品质，这一点至关重要。

目前，需求侧已经发生了根本性变化，对中车集团这样一个从事实体经济、从事装备制造的企业而言，应该说需求侧的变化要求我们供给侧必须变革，必须跟上，要求我们要进一步优化和完善资源配置，在市场上寻找新的用户，开辟新的空间。所以，供给侧结构性改革是中车集团义不容辞的责任。我们也想通过供给侧结构性改革来创造和引导新的需求。我主要谈三点体会：

一是好产品会说话。一张好的名片、一个基业常青的企业，应该赋予产品适度的话语权，使它能够灵活、生动。如中国高铁刚刚展现给大家的时候，大家充满了质疑，提出了各种疑问，但是经过我们不懈努力，中国高铁成为了一张闪亮的名片。这其中最关键的是因为高铁的出现带动了行业、带动了产业，今天大家一谈中国高铁都是比较正面的印象。所以好的产品是会发声的，通过产品的发声，可以把企业、实业推向健康发展的路径。

二是好的品质是干出来的。中国高铁之所以有今天，是通过几代人的努力，是自主创新的结果，同时也是几十万工人师傅发扬工匠精神，对他们的产品像艺术品一样精雕细刻的结果，更是我们的科技人员、研发人员努力推动创新，不断使产品技术得以提升，在世界行业的话语权不断得以显现，能引领行业发展的结果，也更是我们对社会、对用户一种承诺、一种责任担当的结果。所以高铁名片的打造是蕴含了许多品质的内涵。

三是企业要有好的情怀。中国高铁几万个零部件，牵动的行业、带动的产业非常之大，这个产业的发展应该为社会提供回报，应该承担起社会的责任，同时也更应该通过这个产业链的建设来带动和影响整个上下游和价值链的方方面面，使大家共同为坚守实业、共同为打造实业、共同为实业美好的明天付出努力，也要实现中车集团作为央企对整个行业的影响力和带动力，这更是我们的责任。

主持人：请柳传志董事长谈谈我国实业发展路径是什么？有什么建议？

柳传志：就我国的实业发展，我想谈以下三点建议。

一是企业发展、实业发展有诸多条件，但是不管什么性质的企业，它的发展都离不开资金的支持，特别是制造企业，在科技创新方面更需要大量的资金支持。

北京中关村真正的大发展是2005年以后的事，其中最重要的原因是资金到位，由于政府的政策到位，大量的VC、PE以及天使投资云集中关村，才使得中关村的高科技企业得到如此迅猛的发展。在联想旗下掌管了一千亿人民币的民间资金，15年来共投了630家企业，这些企业大部分都是属于实体经济，其中相当大的一部分得到了长足的发展。因为他们得到的不仅是资金，还有多方面的增值服务，包括了机制转型、支持技术和管理的创新和突破，上下游链接、海内外结合等等，没有这些资金的帮助，实体经济要腾飞是非常困难的。因此，要发展实业，要为实业代言，政府更要注意对民间资本的重视和引导，这样才能使好的企业如虎添翼。

二是坚持走国际化道路。中国的企业家天生就向上、积极、刻苦，再加上改革开放以后，在商海的风浪中搏击了30多年，无论是经验还是眼光都有了突破性的提高，特别是积累了相对雄厚的资金实力，这时候走出去充分利用国际的资源和市场，实行优势互补，效果必将是惊人的。

举例一，联想电脑在中国稳居第一的时候，营业额是30亿美元，走出国门以后，现在是480亿美元。

举例二，联想旗下的佳沃农业，在中国组织了十几万亩的猕猴桃和蓝莓的生产，同时在智利并购了七个水果庄园，我们发现中国土地的有机质，平均在0.2%左右，而我们在智利农场最差的一块土地，它的有机质是12%。也就是说这几十年来，为了短期效益，国内的土地大量使用化肥，使土地板结程度严重，如果不采取措施的话，后面真的是没法面对子孙后代了。

大家都说这些年经济的高速发展破坏了环境，而如今我们有了条件，为什么不拿我们手中的能力去换取国际的资源，来修复我们的环境呢？当然，国际化的好处远远不只是这些，但是现在正是战略机遇期，千万不能错过了这个机会。

三是造假售假是中国经济发展，特别是实业发展的一个毒瘤，它不但影响了中国企业、实业，也影响了中国商家的商业信誉，严重打击了创新的积极性，而且侵蚀到了社会文化层面，使诚信缺失。所以，政府应高度重视这个问题，不管有多大的难度，也要用法制手段给中国老百姓一个诚信社会，这也是中国经济的发展、实业发展的坚实基础。

主持人：刘永好董事长做实业已35年，下面请他与我们大家分享一下做实业的体会。

刘永好：我想跟大家分享以下几点：

一是低下头。做实业要脚踏实地、认认真真去做。上世纪80年代，我们到农村去养猪、养鸡做饲料。很多人都说养猪、养鸡是最笨的，一千多年历史了，没有出路的。但是我们坚持下来了，35年过去了，我们仍然认为农业和食品领域大有作为。我们在这个领域脚踏实地，认真去做，不小心做成了养鹌鹑上千万只，做饲料一年一两千万吨，一年生产超过300万吨的肉蛋奶产品。我庆幸坚守农业，坚守实业是对的。因为实践证明，现在的中国是最大的肉蛋奶生产商，在全世界也排在前列。今天我们已经拥有超过1000亿元的资产规模，几万名员工，在中国乃至世界进行整个肉蛋奶的升级换代，这是非常有前景的产业。所以低下头，坚守、坚持做自己应该做的事，一定会有成就。

二是讲诚信。诚信太重要了。过去35年，我们负面的报道不多，食品安全事故不多，我们为什么能够做到这一点呢？就是讲诚信，诚实面对我们的消费者，诚实面对政府、监管部门、社会、我们的员工，诚实面对税务体系，我们坚持只做一本账，从来都是这样的。今天我们得到了市场的认同、社会的认同，我们能够有这样的规模是我们坚守诚信换来的。守诚信不单单能换来可持续成长进步，还会换来品牌的提升、认同感的提升，大家愿意用你的产品，大家愿意帮助你、支持你，合作伙伴也愿意跟你一块走。

三是往前看。目前经济在转型，实体经济感觉到压力大，因为确实用工成本增长、环保压力增长，出口减少，很多传统产业都面临着特别大的压力。在这个情况下，我们怎么办？我觉得一定要向前看，要随潮流而动，略有超前，快半步。半步非常重要，走一步有可能踏虚了，起不来，快走半步，不行的话退回来，前进的话就快了半步，对短跑运动员来说，1/3步，0.01秒都是致命的关键。我们在创新、在变革方面，这两年下了很大的功夫。

我们往前看，一是人才队伍往前看，年轻化；二是市场升级换代国际化，也是往前看；三是激励机制和约束机制也要往前看。只有这样，我们的企业才能够进步，才能够保持活力和健康。