梦想耕耘者
2017-09-07
他一手创立了如火如荼的中国城市足球联赛,却不愿以“城市英雄”自居;他有一个振兴中国足球的梦想,也有一份细致周密的发展计划。现年47岁、拥有一家融资公司的刘秉润,从足球圈外走来,向更高舞台走去。
“其实你们不应该采访我,应该采访我们公司的员工,他们都很热爱足球,工作都很用心、努力……”
人们一般不会用朴实和厚道来形容一位成功的商人,但见到刘秉润董事长,与他聊上几句后,你会很快被这位山东汉子的实在和真诚所感染。将《足球周刊》记者请进办公室之前,刘总还在与他的商业合作伙伴开会,他既要做好“银赁中国”董事长的本职工作,又要扮演好中国城市足球联赛总指挥的角色。接受我们专访时,他的新创意“全民足球节”也进入了启动倒计时阶段。
“每年3月的最后一个星期天,就是‘足球节的举办日,我希望这一天昕有喜欢足球的人都能走进球场,也希望这个节日未来像‘双11一样深入人心。”
可以实现的梦
《足球周刊》(以下简写为“足”):最近您一直在为“全民足球节”而忙碌,从报名参与人数和社会影响力来看,这一全新亮柑的主题活动是否达到了您的预期?
刘秉润(以下简写为“刘”):首届“足球节”报名球队有200多支,来自60多个城市,当天比赛超过100场,很多少数民族地区的球队也参与了进来,北到延边,南至云南,还有西部的新疆。我们的初衷只是发起这样一项社会性活动,由于今年准备时间较短,并未有太多期待……从实际情况来看,参与人数和活动效果大大超出了我的预期。
足:今年的“足球节”,也是2017中国城市足球联赛(4月8日揭幕)的前哨战。城市足球联赛己成功举办两届,请问您当初创办这项赛事的初衷是什么?
刘:首先我是个球迷,上世纪80年代开始看球,对足球有着很深的感情。同时我也是个商人,政府致力于发展足球的大环境,让我看到了广阔商机。实话实说,“情怀”只是理由,不是根基,一项赛事如果不能赚钱,那就没有存在意义和发展价值。我创办城市足球联赛,期待的是创造一条中国足球发展新路,同时拓宽我的商业发展之路。
足:赛事初刨阶段,您遇到的最大困难是什么?
刘:裁判。当时我们的赛事很难组建起经验丰富、专业素质过硬的裁判团队,比赛质量无法保证,场面经常失控。但后来我得到了很多业内人士的帮助,比如中国裁判界泰斗戴允仲(前中超联赛监督,北京裁委会副主任),就不计名利地帮我们组建了优质裁判团队,同时培养后续力量,不断完善着我们联赛的技术体系。目前我们已经有320多位国家级裁判,执法过2008年北京奥运会足球比赛的8名中国籍裁判中,有6人为城市足球联赛服务。很多人不知道,我们还有执法过女足世界杯的女子裁判。
足:城市足球联赛一直在强调“梦”这个词,从联赛口号“离梦如此近”,到上赛季结束您提到的“超越梦想”。您心中的足球梦具体是什么?
刘:就目前情况来看,我想把城市足球联赛办到一个非常高的高度。虽然我办的是业余赛事,但我希望创立一个专业、健康的体系,一切标准都要向欧洲足球发达国家联赛看齐。欧洲五大联赛是我们学习的对象,我的梦想,就是城市足球联赛获得欧洲五大联赛那样的影响力和关注度。
足:这是不是难度太大了?
刘:中国拥有世界上最多的足球关注者,那些喜欢欧洲俱乐部的球迷,为什么不可以怀着同样热情支持他们身边的球队?
足:那您觉得中国足球可实现的梦是什么?
刘:让我们的国家队成为亚洲一流。由于家庭出身原因,我对日本有一种特殊的情感,我不希望中国国家队总是被他们压制。是的,日本足球现在领先我们很多,但只要我们沿着正确道路努力前进,未来追上甚至超越他们完全有可能。
足:说到国足,您的合作伙伴郝海东当年可是中国足坛头号前锋……
刘:海东有着出色的职业生涯,还参加过世界杯,球技和人品都没得说……只是太喜欢“开炮”了(大笑)。我和海东绝对是志同道合,我们俩的价值观和发展思路完全一致,合作这么长时间从未出现过争执。他对我的计划给予了很大支持和帮助,也愿意为业余足球发展贡献力量。
良性发展,自成—派
足:今年的城市足球联赛相比过去两届有什么明显变化?
刘:首先,我们的参赛球队变得更多了,这是整个团队共同努力的结果,越来越多业余球队认可我们的组织水平。2017年城市足球联赛将分成4种类型,分别是24队参加的联赛、40队参加的锦标赛、预选赛和外围赛(后两项参赛队数量不限)。增加赛事种类,目的是让更多热爱足球的人参与进来。另外,今年的赛事不再禁止铲球,比赛激烈程度将大大增加……但请放心,我们一定会严惩球场上的恶劣动作和过激行为。
足:看了一下赛制我们发现,城市足球联赛其实还是赛会制性质,您是否考虑过完全执行“联赛模式”,引入主客场和升降级?
刘:很多欧洲高水平国家的业余联赛也没达到全国性,对幅员辽阔的中国来说,对我们这项刚刚起步、性质特殊的赛事来说,完全走联赛模式是不可能的,起码短朗内无法实现。不过今年我们的联赛分成4个赛区,每个赛区都会进行主客场比赛,最终赛区优胜者在中立地角逐总冠军。
足:您是否想过,有朝一日让“城市足球联赛”进入中国职业化足球体系?中超、中甲、中乙……然后就是城市足球联赛。
刘:回答这个问题之前,我想先给你讲个故事。刚想搞足球时,有人建议我直接买一支职业球队,或者投资五人制联赛,但都被我否决了。我希望创建一个自己的体系,一个方向正确、健康发展、没有消极因素的体系。这个体系可以与中国职业足球并行,但基本原则是独立运作,不会跟中超、中甲、中乙有制度上的交集。
足:看得出来,您对城市足球联赛的品牌價值充满信心……
刘:是的。2016年一家权威媒体对中国昕有体育赛事的影响力进行过排名,你猜我们排多少?我们在体制外、没有额外加分的情况下排名第73,而体制内的中甲是第88。这说明我们的工作已经获得了认可,对于未来,我当然充满信心。endprint
足:去年城市足球联赛的最佳球员是前北京国安中场、北京北控队长路姜,今年联赛还会吸引更多职业球员加盟么?
刘:过去一段时间,很多曾经或现在踢中超的明星球员找过我,希望加入我们的联赛。而现在我就可以告诉你,2017年会有两位球迷耳熟能详的球员加入城市足球联赛,一个是路姜的前国安队友,一个曾为天津泰达效力……请允许我先卖个关子。
足:吸纳职业球员是业余联赛一种提升影响力的方式,您是否想过让我们的联赛为职业足球输送更多人才?英国著名的业余联赛Sunday League培养过很多英格兰国脚,上赛季英超冠军莱斯特城主力前锋瓦尔迪25岁前一直在业余联赛踢球……
刘:我们今年已经为中甲联赛输送了两名球员,他们都出自去年的包头队,中乙北理工也在3月11日签下了去年城市联赛亚军杭州安格的进攻手张亮。未来某天,说不定中国国家队替补席上也会出现我们的球员!说到张亮的转会,我还要提一下我们已经构建完成了球员经纪体系,所有城市联赛球员都由我的公司做经纪代理,所有转会和合同谈判都是正规的。再透露个秘密:前巴萨主席拉波尔塔,对我们的球员经纪工作给予了很大认可和帮助,他还多次想参与到我们的计划中。不过,他几次想收购我们的股权都被我回绝了……
足:为什么呢?
刘:因为城市足球联赛刚刚起步,我不希望“外人”介入让这项赛事变了味道。拉波尔塔确实是业内高手,但他运作职业足球的思路与我们的发展方向不太合拍,我也不希望他投进中国足球的钱因为一些“特殊原因”打水漂。
龙头效应
足:中国城市足球联赛有没有引入外援的打算?
刘:如果一切顺利,2018年的城市足球联赛就会有外国球员,这也涉及到我们的球员经纪业务。我们早已对南美和非洲的低级别联赛球员进行过考察,他们的水平非常高,也有来中国踢球的打算。我会优先考虑将他们推荐给中甲球队,剩下的人参加城市足球联赛遴选,初步计划按照NBA选秀的方式,将他们分配到最高级别各支参赛球队中。
足:以城市足球联赛为依托,发展球员经纪,这真是一种全新模式,您对此有着怎样的长远目标?
刘:我之前说过,我想创建的不是单纯的联赛,而是一个体系,一个健全的体系,一个可以帮助整个联赛不断向前发展的体系。首先我们要保护城市足球联赛球员的利益,并为他们提供登上更高舞台的机会。另外我们还要大力培植青训,让各俱乐部从发展青训中获得利益,从而带动整个联赛健康运营。
足:能具体谈下城市足球联赛的青训方针吗?
刘:目前我们的联赛中很多高水平俱乐部都有自己的青训梯队,或者正打算收购青训,这对他们来说就是在积累财富。大学生赛事也是我们的经营范围,我还希望创建一些青少年特色赛事,通过比赛和交流发掘培养人才。我们要做城市足球文化建设,必须解决中国足球最根本的问题。
足:很多城市甚至辖区都有自己的业余联赛,您是如伺尽可能地将他们整合到城市足球联赛体系中?
刘:这是一项大工程,操作起来难度很大,我们必须创建一个优质平台,然后循序渐进地发展。我们去年兼并了球宝科技,拥有了直播平台HAO球TV,还开發了HAO球APP。这款功能丰富的APP不仅支持球队报名和赛事直播,未来还会加入电商功能,连接我们公司的其他业务共同打造一个闭环。目前“HAO球”已经整合了很多业余联赛,我刚才提到的2017城市足球联赛的第4级、也就是外围赛,将以城市为单位、分级将更多业余联赛吸纳进来。我们还打算设立一个中国城市足球同盟项目,集合更多力量发展业余足球。
足:去年央视开始对城市足球联赛进行转播,收视率也不错。接下来,您要想办法让更多球迷走进球场观看城市足球联赛了吧?
刘:央视转播城市足球联赛,证明我们的工作已经得到了整个社会的认可,十分感谢我在媒体圈和商圈的朋友给予城市足球联赛的支持。让更多球迷走进赛场当然是我们的工作重点,因为欧洲业余联赛就是这样,大批球迷来看的不是球星,而是他们的亲戚、同事、邻居、朋友……这才是业余足球的本质。今年我会在资金上奖励那些线上活动搞得好、组织球迷能力强的球队,球迷越多,他们获得的补助就越多。
足:说到补助,过去两年您都是在用自己公司的资产运作整个联赛……
刘:如果不搞足球,我现在可能已经在北京买了几套别墅吧(大笑)!联赛创立初朗需要大笔投资,而且没有招商,所有开销都来自我的公司,确实压力山大。但随着联赛知名度和影响力增加,仅仅18个月我就实现了收支平衡。等到未来更多俱乐部可以靠自己的能力去赚钱,我这边就是轻负荷、低风险运作了。这就像父母养孩子,先期投入是必须的,等到他们长大成人、独立生活,父母收获的幸福永远是最多的。当然了,我拥有所有参赛球队的股份,他们赚钱了,也就意味着我赚钱了。
足:最后一个问题:能否透露下今年您为城市足球联赛投入的金额?冠军球队和明星球员是否会得到比去年更多的资金奖励?
刘:总投入大概4000万左右,也就是拉波尔塔想买我15%股份的资金(笑)。我得说明一下,去年城市联赛只有冠军球队获得了一笔奖金,数目也不大。我不想让参与者为了奖金而踢球,否则赛事意义就变了。有人说现在中超的风气是比着烧钱,我希望我们联赛的风气是塑造健康形象。如果有人在我的联赛中搞小动作,或者为联赛抹黑,必将遭到严惩!endprint