基于工作流技术的电力生产管理系统的设计与实现策略

张培华

摘 要：企业信息化在一定程度上已经成为当下制造业的重点，利用计算机技术来促进生产效率的显著提高便是重中之重。近年来，随着我国改革开放进程的不断加快，制造业由此获得了更多的发展机会，然而面对日益激烈的市场竞争，制造企业想要在市场中占领一席之地便急需要促进自身生产效率的显著提高。因此，在基于工作流技术的电力生产管理系统的基础上进行设计与强化实现策略方面的研究十分有必要。

关键词：工作流技术；电力生产管理系统；设计与实现

中图分类号：TP317 文献标识码：A

随着科学技术的快速发展和计算机技术的应用，企业信息化管理得以实现，在一定程度上可以减少重复性工作，由于人工操作所造成的各种失误也能够获得有效避免，进而企业管理和运作的效率都能够获得显著提升。同时，工作流技术在企业信息化管理当中获得了广泛的应用，由于与实际生产管理流程相近且极易理解，故逐渐受到广大企业与科研人员的高度关注。

1.工作流技术介绍

所谓的工作流概念在一定程度上源自于生产组织与自动化办公领域，其主要是在日常活动中的固定程序活動而提出来的，能够实现对工作的分解，使其能够担任良好的任务或者扮演重要角色，然后在相关规则和过程的约束下通过对这些任务的严格执行和监控，进而能够促进工作效率的显著提升、对整个过程进行更好的控制、客户服务的增强以及业务流程的有效管理等。现阶段，工作流尽管已经取得了较为不错的成就，但是针对工作流而言尚没有统一和明确的定义，且不同的学者站在不同的角度上所制定的定义也有所不同。

第一种：工作流通过组织一组任务来完成某个经营的过程，其中将任务的触发任务和条件一一确定，每个任务的完成可以依赖一个或多个软件系统，或者是一个或一组人，又或者是一个人、多个人与软件共同协作。

第二种：工作流在实际经营过程中一种计算机化的表示模式，整个过程中的参数都能够进行准确定义，如每个步骤的定义、执行顺序、条件以及每个活动的应用程序等。

第三种：工作流管理联盟是在标准化的工作流管理的基础上成立起来的，标志着工作流技术的成熟。其中关于工作流的定义：一类能够完全进行自动执行的经营过程，在诸多过程规则的基础上，能够在不同执行者之间完成对文档、任务或者信息的传递与执行。

2.分析生产过程

2.1设备

所谓的设备主要是用来加工原材料和中间产品，其属性比较复杂，如加工的类型、维护的周期以及生产率等，且类型不同的设备所具备的加工工序也有所不同，为此可以完成类型不同的原材料和产品的加工，对对应的保养周期也存在一定差异。在实际管理当中需要对上述因素进行综合考虑。

2.2人员

人员主要是进行加工和操作过程中所涉及的人员，其属性主要有工作时间、工种以及熟练程度等。以不同工种为依据，不同的加工工序都可以分别进行，在此过程中需要对人员工作的时间进行充分的考虑，适当的安排员工进行休息。

2.3物料

物料主要涉及的是生产过程中的产品和原材料，即用于生产的各种原材料和仓库库存量，其属性主要有合格率、数量以及类型等。根据产品的不同在加工过程中所用到的原材料也会有所不同，并且需要对物料的库存量进行实时掌握，以此确保在实际生产过程中能够有充足的原材料进行供应。

2.4能源

所谓的能源主要用于加工的水电等，其管理主要针对的是产品生产率和能源消耗之间的关系，其属性主要有单位消耗速度与利用率。

2.5产品

产品具体是生产的完成品，最终向客户所提交的产品，其属性主要有生产的速度、工艺工序、生产周期以及物料清单。产品的不同所进行加工的方式与工艺路径等都会有所不同，因此加工时间、所需要的原材料等都会有一定的差异，在实际管理当中需要对生产产品的进度和中间需要的各种设备、能源、人员信息以及物料等进行充分的掌握。

3.设计系统架构

3.1数据的分析

当数据采集系统将用于生产现场的实时数据获得以后，便需要科学的分析数据。数据的实时采集可以将整个生产状态完整地记录下来，在通过分析数据便能够掌握生产的进度，决定是否继续按照原计划进行生产，针对生产当中的各种突发事件能够将其类型和发生原因一一明确下来。

3.2任务的生成

在完成对生产现场数据的实时采集和科学分析以后，便需要以不同类型的数据为依据来将不同的任务生成，之后移交给专门的生产管理系统进行科学处理。同时，任务的不同所对应的处理流程也会有显著的不同，在此基础上需要继续分解分析后的数据，将其逐渐分解成为一个个任务清单，下一步工作则需要转交给任务处理模块来解决。

3.3任务的处理

当采集的生产现场数据在任务生产模块中成功转化为任务清单时，便需要在处理模块中予以解决。实际处理过程中，各项任务需要严格按照清单上的内容来确保执行的有序性和任务的有效性。由于任务的不同，其优先级也会有所差异，为此在处理过程中需要根据具体情况采取针对的处理策略。

4.管理系统的实现

通过详细介绍整个生产管理系统的框架设计和工作流技术，从理论上实现了对系统合理性的验证。以某烟草企业为例，其生产过程具备混合生产的典型特点，除了包括流程型生产过程（烟丝）以外，还有离散型生产过程（剪切包）。较为复杂的生产过程、较大的现场数据采集量以及过于紧密的生产计划，导致在生产管理当中具备充足的实时性、高效处理数据的方式和简单的流程定义等。

通过对生产管理系统和生产流技术的科学应用，将数据类型不同的处理规则、流程设计出来，在多工作流引擎的帮助下实现对并发任务的科学处理，其中工作流引擎的处理方式具备一定的并发实时性，在一定程度上能够极大的促进任务处理效率的显著提高，能够优先处理那些优先级和实时性要求较高的任务。同时，针对任务的不同而设置不同的优先级，统统任务优先级规则库的建立和必要的配置来确保在不同的情况下也能够极大的满足不同的任务要求，以此可以最大限度地满足企业在实际发展中的各种需求，实现设计目标，进而有助于促进企业生产效率的显著提高，用于管理方面的成本也获得有效降低。

结语

综上所述，本文站在理论的角度上定义了工作流技术，提出几种不同的定义，之后对设备、人员、能源以及物料等方面对整个生产过程进行系统化的分析，并且从数据的分析、任务的生产与处理方面详细地介绍了系统的设计架构，在此基础上站在实践和应用的角度上提出重要措施来确保管理策略的实现。

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