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浅谈石化企业现场标准化管理

2017-08-23徐达

魅力中国 2017年20期
关键词:石化企业标准化管理现场

徐达

摘要:近些年随着经济水平的不断提高,我国各项发展项目正在进行积极稳定的开展,这对国家现代化建设具有重要的影响意义。在国家发展的过程中,对于石化企业现场标准化管理工作水平的提高十分重视,只有加强现场标准化管理,才能保证石化企业在炼油的过程中具有较高的效率以及安全稳定性。本研究将对我国现阶段石化企业现场标准化管理进行细致的分析与思考,并对其进行合理的补充与完善,使现场标准化管理更加符合石化企业的发展现状,在现场工作中发挥更为突出有效的指导作用。

关键词:石化企业;现场;标准化管理

前言:石化企业是我国经济发展过程中的一个关键内容,提高石化企业炼油水平是我国下一阶段发展的基本目标。想要使石化企业炼油水平得到加强就要严格控制现场标准化管理,使炼油过程更加稳定有序,在保证工作效率的基础上进一步增强石油质量。石化企业现场标准化管理包括很多内容,只有将这些内容进行深入的理解与掌握才能做好管理工作,使石化企业炼油工作的每个环节都得到较好地保证。现场标准化管理是我国石化企业进行发展与建设所必须重视的内容,是我国石化企业在未来发展中提升竞国际争能力的前提,进而使我国经济水平得到进一步的提升。

一、我国石化企业现场标准化管理的基本概况

(一)我国石化企业现场标准化管理的背景

在我国发展初期,国家经济水平处于较为落后的基本状态,与其他发达国家相比具有较大差距。经济状况的不乐观导致国家发展速度较慢,对于各个企业建设的重视力度较差。在当时我国石化企业的生产能力还处于较低水平,所以导致炼油的质量以及效率有待进一步加强,在生产的过程中缺少严格的管理工作,进而使得生产过程出现较多的问题,影响石化企业炼油的速度与稳定性。近些年随着国家经济状况的不断好转,我国对于石化企业发展的重视力度逐渐加强,督促其建立严格的现场标准化管理条例,保证石化企业生产的积极性和有序性,这对于我国现代化建设的进行具有重要的推动性作用。

(二)我国石化企业现场标准化管理的基本现状

目前我国石化企业在生产的过程中还存在一定的问题,这些问题对于石化企业的更好发展产生不利的限制性作用,所以想要使石化企业在未来具有更广阔的发展前景,就要对现有问题进行合理有效的解决。现场标准化管理工作是石化企业需要进一步加强对完善的主要内容,提升现场标准化管理水平能够有效促进石化企业生产过程中得到炼油的质量,进而保证石化企业在经济建设中起到更加重要的作用[1]。石化企业现场标准化管理包括的内容较为复杂,其中主要体现在六个方面,分别为炼油设备的基本维护、炼油设备的日常管理、炼油设备养护人员的基本素质、炼油质量标准管理制度、石化企业现场标准信息化建设以及生产安全的监督机制等。所以想要加强石化企业现场标准化管理水平就要从这几方面入手,积极完善现场标准化管理内容,保证石化企业具有严格的生产工作,进而促进生产所得石油质量水平的提升。

(三)重视石化企业现场标准化管理的必要性

在我国目前的发展中,正在对石化企业现场标准化管理进行重要的加強与完善,针对其中存在的问题进行合理解决,这对石化企业的未来发展具有重要的影响意义。重视石油企业现场标准化管理十分必要,只有进行现场标准化管理才能使得石油生产过程更加安全稳定,从而保证石油的质量能够达到相关的标准。现场标准化管理是石化企业管理工作经过不断发展与完善而得到的结果,其更符合石化企业的生产特点,标准化管理能够保证石油生产的每一个环节都能达到一定标准,进而积极促进石油生产总体水平的提高。

二、加强石化企业现场标准化管理的基本措施

(一)完善炼油设备的维护标准

想要使我国石化企业现场标准化管理水平得到显著的提升,首先就要完善炼油设备的维护标准,保证炼油设备在生产过程中发挥正常的作用。目前我国石化企业炼油设备的维护标准还不够全面,缺少一些关键的内容,以至于炼油设备在日常的维护中不能达到相应的效果,存在一定的设备故障与隐患问题[2]。想要完善炼油设备的维护标准就要对现有的维护标准进行研究与分析,找出其所欠缺的的内容,将这些内容补充到维护标准中,进而得到更加完善的炼油设备维护标准,保证石化企业炼油设备的使用寿命以及生产效果。

(二)加强炼油设备的日常管理

加强炼油设备的日常管理也是一项至关重要的内容,对于石化企业现场标准化管理工作水平的提高具有直接的影响作用。炼油设备需要有严格的日常管理,在对其进行使用时需要得到相关部门的批准,在使用前以及使用后都需要对炼油设备进行全面的检查,保证其处于正常的工作状态,这对于加强石油生产过程的安全性与稳定性具有重要意义。

(三)提高炼油设备养护人员的基本素质

在进行现场标准化管理的过程中,要重视对炼油设备养护人员基本素质的提高,使其在炼油设备养护中发挥更为有效的作用。想要提高炼油设备养护人员的基本素质就要从人员的选拔中进行,石化企业不仅要重视养护人员的相关专业,还有进一步考察期处理具体问题的能力,保证其在炼油设备养护工作中具有更高基本工作素质。养护人员在进行正式的工作前要经过必要的培训工作,培训过程中主要就是对养护人员进行基本工作内容的要求,同时对养护人员出现的问题进行及时发现并督促改正,这对提高炼油设备养护人员的基本素质具有重要作用。

(四)健全石化企业炼油质量标准管理制度

健全石化企业炼油质量管理制度也是我国石化企业所需进一步加强的内容,现阶段我国石化企业炼油质量标准管理制度不够完善,所以使得生产得到的石油质量处于较差的水平。合理创新炼油质量标准管理制度,使其在石油生产过程中发挥更为有效的作用是我国石化企业未来发展的重要目标。

(五)重视石化企业现场标准信息化建设

重视石化企业现场标准信息化建设是时代发展所要求的内容,信息化建设就是将现场标准化管理进行全面有效的联系,保证石化企业现场标准化管理工作具有更高的效率,从而促进石化企业得到进一步的发展与建设。

(六)建立生产安全的监督机制

在石化企业石油生产的过程中,建立生产安全的监督机制至关重要,石油生产具有较多的危险因素,对于生产工作者的生命安全具有严重的威胁,所以只有在严格安全监督机制下才能保证石油生产的稳定性以及生产工作者的安全性。

三、结语

石化企业现场标准化管理是我国现阶段发展中十分重视的内容,相信经过相关部门的不断努力,现场标准化管理工作水平将会得到显著提升,进而带动我国石化企业在现代化建设中的积极发展,促进国家经济水平得到更大幅度的提高。

参考文献

[1]史文婷. 石油修井作业机的设备管理维护要点探讨[J]. 中国石油和化工标准与质量. 2013(17).

[2]徐明臣. 浅谈石油化工企业设备的管理[J]. 中国石油和化工标准与质量. 2013(18).

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