建筑施工现场的安全管理与安全控制

代晶晶

摘要：对于任何企业来说，没有安全作为保障，一切生产都将失去意义，而对于危险系数极高的施工企业来说，安全施工的重要性更必须被放在最为突出的位置上。古往今来，建筑工程施工领域发生的安全事故数不胜数，为施工单位和国家、人民造成了巨大的损失。所以，对建筑工程施工作业来说，如何保障施工安全是施工单位首先需要注意的问题。只有保障施工安全，做好施工現场安全管理工作，才能使施工有条不紊地进行与开展，使企业在市场上脱颖而出，占据更大的市场份额。

关键词：建筑工程；施工现场；安全管理；安全控制

一、建筑工程在现场施工中的安全管理现状

（一）关于建筑施工的安全组织与体系的建立情况还不够完善

良好的施工管理效率依托于安全管理组织和管理体系能够各司其职，发挥出自身价值。但是在实际情况中，施工企业往往对于建立与安全管理组织和体系的任务要求不够重视。不仅让整个安全管理活动成为一些“表面功夫”，难以实现科学化的适宜、适度管理任务，更有甚者还会缺乏专业的管理人员，从而使得安全管理的基础模式未能完整建立起来。

（二）在施工现场的管理中管理人员自身素质水平不高，也成为了现场管理中的常见问题

建筑工程的现场管理牵涉到众多部门，所以加强管理力度也成为保障安全管理能够得以实现的内在要求。但是从实际操作情况看来，管理人员或出于人际关系考虑，或缺乏管理手段，在真正的管理过程中既没有对施工现场的安全隐患进行深层、细致的规范性检查，同时这些管理方式的不合理与管理效率的低下也为提高施工安全性、保证工程施工进程带来巨大阻碍。

（三）缺乏实质性的约束成为了建筑工程施工安全管理中的一大难题

安全管理不能同人员管理相互脱离开来，任何制度规范的执行也需要凭借人员去落实，施工现场的安全管理工作自然也需要满足这些要求。但是在管理实践过程中，所能出现的状况主要有以下方面。一方面是管理人员倾向于对于工程质量的检查与管理，在时间与成本投入上没有花费更多的精力投入到安全管理工作中。另一方面是管理制度的缺乏与难以落实，也为安全管理造成不利局面。当安全管理的制度体系存在漏洞时，安全管理人员需要及时做出计划，针对负责人员落实不到位、安全工作没有立脚点的问题，也需要工程建设人员共同展开谈论。力求通过建立起严格的制度约束与警示机制，从而更好地保障施工人员的安全。

二、造成建筑工程现场施工安全问题的主要原因

（一）建筑工程的项目部不愿为保障安全进行更多的成本投入

施工安全的维护需要一定的设备与措施作为保障基础，而缺乏投入，保险、防护设备、信号装置等未能保障到位，机械设备、施工工具、其他附件出现缺陷，以及施工人员包括安全帽、手套、安全带、护目镜、安全鞋等用具的缺乏，也会对施工活动造成直接影响。

（二）未能建造施工企业的内部管理，也成为施工现场出现安全事故的重要原因

只有当建立起一套健全规范的制度管理体系，才能让安全施工落实到每位施工人员的头上，从而对安全管理流于形式以及其他违规违法的行为起到预防与杜绝的作用。

（三）施工人员的安全意识淡薄，也会对安全施工造成不利影响

安全防范意识的欠缺，有时会让操作人员丧失严肃紧张的责任观念，从而在观察到安全隐患的前提下仍然轻信能避免。另外，未能树立起安全施工意识，也会使得工作人员在施工的过程中忽视安全警告，使用不合格的安全设备与防护用品，展开违规操作，违反正常施工流程等。举例来说，在对相关物品进行储存时，由于工作人员缺乏正确的安全意识，一旦对于易燃易爆的物品进行错误处理时，那么极大可能会直接导致发生安全事故。意识对于施工人员的行为具有一定的引导性，只有当其形成了牢固的安全意识，从而才能促进各项工作流程能够有条不紊地规范展开。

（四）现场作业场所的不尽合理，从而导致安全防护不能达到预期效果

在建筑工程的现场施工中，会出现一些特殊情形。例如预留洞口、电梯井口、楼梯口或其他防护措施安排不能合乎要求，再如楼道通风口出被杂物堆积，没有搭设相关防护棚或者防护设置不够严格，以及通风不良、在危险地区未能布设警示类标志、地下室环境中缺乏光照等，也都为安全隐患的爆发带来“导火索”。

三、建筑施工现场的安全控制措施

（一）加大施工现场排查力度

对于具体的建筑施工现场安全管理工作的落实来说，相应的施工现场排查是必不可少的一个关键举措，也是保障其施工安全性的关键点所在，对于这种安全排查工作来说，其最为根本的目的就是找出相应的安全隐患，并且进行有针对性地控制和管理，因此，该项工作必须要做到全面有效，即针对整个的施工现场进行全方位地控制和管理，避免存在任何的排查漏洞，保障整个施工过程都能够免受安全隐患的困扰。

（二）增强安全生产意识

意识是行动的基础，要想施工人员在施工中严格遵循安全原则和理念，首先需要增强安全施工意识，在心底里、脑海中树立安全第一的生产理念，并将安全生产落到实处。而这主要依靠对施工人员的定期培训和教育，对于非安全施工的危害进行宣传，使施工人员意识到安全事故的必要性和重要性，并为安全施工做出应有的贡献。

（三）加强对于施工现场安全隐患的分析评价

预防和分析是做好建筑工程施工安全管理的早期工作，减小安全损失的最有效措施就是将安全隐患扼杀在摇篮中，所以，施工人员和安全管理人员一定要做好事先的安全预防和分析工作，预测到可能出现安全事故的环节和阶段，做出有效的应对，避免安全事故的发生。

（四）加大安全管理投入

很多施工企业认为安全管理是一项只有付出、缺乏回报的工作，因此不愿意为之付出时间、精力和金钱，而这些资源是开展安全管理的必要前提，因此，必须增加对建筑施工现场的安全管理投入以做好安全管理工作。虽然安全管理投入是一笔不小的数额，例如安全帽、安全栅栏、高空作业绳索等设备都需要一定的资金投入，但这些都是不可或缺的，不能因为节省眼前的成本而酿成大祸。

结束语

一个施工企业的成败在很大程度上取决于建筑工程施工安全管理与控制工作，只有做好施工现场安全管理工作，才能加快施工进度、提高施工质量、降低施工成本、提升利益空间。虽然当前我国施工企业在建筑施工现场管理方面的表现不尽如人意，但是这并不能成为我们不重视施工安全管理的借口，相反，我们必须对症下药，针对施工安全管理中存在的问题提出具有针对性和可行性的解决对策，建立健全施工安全管理体系、落实安全生产责任制、提高对安全生产的意识，总之，要做到安全第一、安全先行，促进施工企业的长远健康与可持续发展。

参考文献

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[2]白玲.建筑工程施工现场的安全管理与防范[J].中国高新技术企业，2015，28：127-128.

[3]李玉辉.浅析建筑施工现场的安全管理[J/OL].中国新技术新产品，2015（18）.