不一样的少代会

2017-08-23上海市嘉定区华江小学大队辅导员金华杰

少先队研究 2017年3期

关键词：少代会大队队长

□ 上海市嘉定区华江小学大队辅导员金华杰

各地经验

不一样的少代会

□ 上海市嘉定区华江小学大队辅导员金华杰

不平静的例会

9月，区少先队工作例会前，他坐在一个角落。一台笔记本、一个手机、一副蓝牙，手指不停地在键盘上敲打着，面对周围人的关心，他回答：“要开少代会了!”

“你怎么不让大队委员会的队长们出出力，策划策划呀？”旁边的辅导员问道。

“我也想啊，但是他们练舞蹈的练舞蹈，排合唱的排合唱，一次例会都聚不齐，怎么共同策划啊？”抱怨中，他有一点小激动。“换届换届，每次少代会看似热闹，新当选的队长才艺很棒，却不会做事，一切都要从头开始……”

一句话激起千层浪，周围的辅导员们也纷纷议论开来：队长的培训、选拔到底应该怎么做？

无意中听到的对话

回到学校，几个少代表正在大队部整理提案。

“我喜欢舞蹈，少代会选举，我要投票给跳舞跳得最好的候选人。”

“我才不要呢，每年都是跳舞唱歌多无聊，谁如果能够来一段相声，我一定投他！”

“我才不关心谁当选呢，我只想看到漂亮的舞台，热闹的氛围，太爽了！”

他定了定神，问自己：

现在的队员知道应该如何选队长吗？大队委员的选拔，难道就是靠唱唱跳跳，比颜值吗？

少代会难道只要规范的议程，隆重的会场，认认真真地走过场吗？

他不仅陷入思考：在召开少代会的时候，大家发动了大量的人力和物力：媒体的准备、现场的布置、展板的制作……而作为大会重要的选举环节，大队委员候选人的重心就放在准备演讲稿、广播稿、才艺展示了，短短的两个星期，华丽的60分钟，或许是对校少代会现状最简洁的概括。

然而，在这些环节开展中，我们遗忘了队干部选举的实质，我们应该选举怎样的队干部？少代会周期短暂，大队委员候选人只能通过有限的时间，用更加吸引眼球的才艺展示，来让少代表了解自己。但是，队干部的管理组织能力、团结协作能力、队员服务意识却被忽视了。要纠正这个问题，应当抓住两个关键点：一是调整大队委员候选人的展示形式和时空维度；二是让少代表了解队长应具备哪些标准？队员们心目中的好队长究竟是怎样的？

第二天，他马上和分管领导说了自己的设想——开一次“三个月的少代会”，将少代表的培训和大队委员候选人的培训、展示、选拔等环节，全部放在这个长周期的跨度中，真正把少代会还给队员。

三个月的少代会

得到领导的支持，学校少代会推进有了明确方向。在少代会筹备会上，他激动地说：“今年的少代会，我们要开三个月。”

队员们吃了一惊，纷纷议论开来，他坚定地说：“希望通过这三个月，各位少代表和大队委员候选人，能够对自己的职责义务有更明确的认识。同时，大队委员候选人要挂好胸牌走入队员之中，让少代表和队员们更全面地认识你、了解你。我相信，三个月的观察，远远比一次展示，来得更加科学、更加全面。”

1.一份自选菜单

少代会大队委员候选人自选菜单

他首先将大队委员候选人召集起来，给了他们一份自选菜单。在这份菜单上罗列了这三个月中的所有少先队活动，每位候选人都可在活动菜单上选择自己擅长的活动。只听见有候选人窃窃私语：

“今年的竞选，比的可不仅仅是才艺啊！”

“对啊，我不擅长辩论啊！”

“我也是，怎么办呀？”

……

2.主角与配角

候选人的顾虑，他看在眼里，却喜在心头。马上转身在黑板上写了四个大字：“主角、配角”，队员们睁大了眼，看着他。“事实上啊，每个活动都有参与者和服务者两个选项。以才艺大赛为例，参与者就是上台表演节目的，服务者就是负责活动组织的，负责会场串联、媒体播放、会务准备等；再以电子队报设计比赛为例，参与者就是制作队报，而服务者，则要负责收集整理队报、组织开展评比、宣传展示优秀队报等。或许大家认为参与者是主角，他的风采很重要，但是如果服务者不给力，活动的组织不到位，主角怎么唱戏呀？你们说服务者这个‘配角’重要吗？”他看到了候选人似懂非懂的眼神，接着说：“在菜单里，并不是每个项目你都擅长，希望每位候选人在选择部分项目时，主动从台前走到台后，从主角变成配角，做好服务。”

3.一张调查问卷

接着，他又召集了少代表们开展培训，培训会上，他给每位代表发了这么一张调查问卷。

队长的五条标准

一当火车头，样样事情能带头；二当孺子牛，热心办事勤奔走；

三当水中鱼，团结队员做朋友；四当智多星，多出点子会创新；

五当小火箭，自动向上齐奋进。

你心目中的好队长除了上面几条外，还应该具备什么？

他要求每位少代表用一个月的时间到队员中去，在所在中队做田野式调查，一是让队员知道队长的五条标准，二是听一听队员心目中的好队长还究竟是怎样的？一个月后，完成这份问卷，回到这里交流。

七嘴八舌论队长

一个月后，少代表们拿着完成好的问卷，回到这里，马上偌大的会议室炸开了锅。

“没想到，队员心目中的好队长首先是不能太凶，不能仗着自己是队长耍大牌。”

“是啊，队员还说队长不能出风头的事情抢着干，苦活累活就指挥队员们干。”

“队长不能有牛脾气，要听取队员的意见，要团结协作，不能独断专行。”

“还有队员提出，大队干部不能不管中队活动，很多像到社区、到社会服务劳动实践的活动，也应该让普通队员一起参加。”

“队员们还说，有些队长在活动启动时很卖力，搞得也很热闹，大家的参与兴趣被激发了，但是虎头蛇尾，最后不了了之了。这样的队长不靠谱。”

……

听了大家的七嘴八舌，他随即转身在黑板上写下了“好队长新解读”。

好队长新解读

好队长是火车头，但不是出风头；

好队长是孺子牛，但不耍牛脾气；

好队长是智多星，不应是小明星；

好队长是水中鱼，不能在小池塘；

好队长是小火箭，不能有去无回。

过程就是成长

一张纸献爱心、微辩论、经典诵读……一个个活动有条不紊地进行着。过程中，也有一些小插曲。五年级大队委员候选人组成的辩论队，由于一个队员的缺席，只得一再延期，最终输给了三年级队员；自信满满准备好的舞蹈，因为临时实践活动的冲突，最终没法展示……

在整个活动竞选周期中，大家很容易看到，哪些候选人是有担当的，哪些又是经常推卸责任的。随着时间的推移，大家越来越明白那么多眼睛的关注所带来的压力和责任。

在少代会进入冲刺前的某一天，他召集所有候选人，说道：

“在整整三个月中，我看到了你们的多才多艺，我更看到了你们责任意识和合作意识的进步，后者是一种品质，是一种在少先队自主管理中的队长应有之义。而组织能力和服务意识，是队干部的核心素养。大队委员不应该只是让自己出彩，同时应当具备一种在活动策划、组织、协调中，让普通队员都能够闪亮的能力。因此，这一次的少代会，你们不仅要展示自己，整个过程中，你们还要参与全部的服务工作。”

候选人并不感到惊讶，因为前面的一系列活动，都是互相合作组织开展的，最后的几天里，大家布置现场、制作备用选票、准备自己的展示内容、调试现场设备，一个个环节，有条不紊地推进着。

一次别开生面的竞选

这是一次非常有意思的少代会，当“少代表”、“成人代表”、“列席代表”都逐步到齐的时候，候选人的座位上，却只贴着“大队委员候选人”的贴纸，始终不见这些候选人的人影。事实上，他们早就来到了现场。

看，那两个主持人，不就是辩论赛时的主席吗？看，那几个礼仪队员怎么这么眼熟，他们是我们三年级的大队委员候选人！

“这次大队委员候选人真辛苦，你看，还有几个都站着，在维护现场秩序。”

“我们少代表也都很努力啊，你看，那个播放媒体的是我们中队的少代表。”

背景的音乐，每一个步骤，队员们都自己推进着，看不到辅导员忙碌的身影，现场氛围还是一样的隆重。候选人最后展示的这60秒时间，其实就是最后的陈述，队员们和少代表们对每一位候选人都相当熟悉了，因此时间严格控制。这次计时的是辩论赛的计时队员，下口之快之坚决，让人感叹。一声“停！”让到场的成人代表不尽都笑出声来。

投票环节，向来是比较难以维护秩序的，虽然采取了网络投票，但是由于涉及计算机房人数容纳等因素，整个现场往往秩序、气氛均出现不稳定的情况。不过，几个先投好票的大队委员，带着队员们开始唱起“为梦想，时刻准备着”时，一切都显得那么和谐。

一次成功的尝试

少代会召开非常成功，大队委员们就像是一个大家庭，大家互相帮助，有主角有配角，而且他们用实际行动进行“好队长的新解读”。

12月的一次区少先队工作例会，大家开始讨论起各校的少代会。不过这次，他看来并不忙。大辅们觉得奇怪，纷纷聚到他身边，让他介绍介绍自己的经验。

他神秘地说：“我进行了一次成功的尝试，简单说就是，3个月的少代会，通过‘三个转换’，达到队干部培养、选拔的具体可实施化。”

1.时空的转换

不要让候选人在短短的两个星期，仅仅在舞台、在广播、在版面上展现自己，而是要让整个时间扩展到3个月，这样使得队员们除了了解候选人的才华和表面的一些特质外，也能更好地深入了解他们的合作意识、组织能力、服务意识等。3个月，一块胸牌时时挂在胸膛，从只有自己中队队员认识，到让少代表和全体队员认识，这个过程本身，就是对于选举公平、公正、公开最好的诠释。

2.形式的转换

让队干部竞选变成了一个个活动的展示，使队长的培训变成动态的活动，让候选人在活动中实践，在实践中锻炼和成长。前期的自选菜单活动，既是常规活动，也是竞选展示，又是培训锻炼，这种事半功倍的创意，有效的合作互动，得以让候选人在活动中得到培养及多元能力的展示。

3.主体的转换

让队员从少代会的参与者，成为少代会的筹备者、组织者和实践者，三个身份，共同的努力。这一措施的首要目标在于，让候选人理解，作为大队委员的职责，不仅在于自己闪亮，而是要能够通过自己的奉献和互相合作，让每个队员都能够拥有展现自己、贡献集体的机会。