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制约会计管理的瓶颈及对策

2017-08-21姚玉琪

大经贸 2017年7期
关键词:会计管理瓶颈企业

姚玉琪

【摘 要】 会计管理是企业财务部门的一项重要职能,会计管理能够对资金活动进行有效管理,降低企业生产成本,提高资金利用率,使利润最大化,保证企业正常有效运转。文章主要分析了会计管理在企业应用过程中存在一些问题,并探讨有效的解决措施,从而确保企业正常运行。

【关键词】 企业 会计管理 瓶颈。

近年来,随着市场经济的日趋成熟,以及国际经济一体化进程的加快,企业原有的会计职能已经无法适应新形势下企业发展的需求,创新会计管理成为企业会计领域发展变革的趋势,正因为此,企业要高度重视企业会计管理工作,实现会计管理工作的创新,从而确保企业顺应时代潮流,健康平稳发展。

一、现阶段会计管理存在的问题

1、法制观念不强、会计信息失真 不少企业在会计管理中普遍存在对法制了解不全的问题,法制观念存在纰漏导致企业监督机制缺乏,缺失法律制度规划和指导,造成企业管理人员管理能力欠缺和执行能力不足,在会计管理过程中出现不公平的行为,甚至导致资金链出现问题。需要指出的是,当前企业管理欠缺严谨性和严肃性,危害企业长期发展;一些企业会计管理人员为追求小集体利益,置职业道德于不顾,对会计信息进行改动,制作假账坏账,虚假筹资、乱分摊费用等,在账目上弄虚作假,使会计信息失真,致使会计管理存在较大漏洞,从而影响企业到企业的发展。

2、监督机制不健全 部分企业所有权和经营权过于集中,会计管理部门压力过大,这容易降会计人员的工作动力和工作积极性;会计人员在分层管理过程中压力较大,自由决策能力较低,造成会计监督管理能力下降;需要强调的是,受人力、财力的限制以及事后监督性质的局限,企业也很难查出会计工作中所有违法违纪行为,多数企业没有内审机构,但即使有也由于受企业管理者的限制和影响,不能很好地发挥监督作用。

3、会计信息不真实 随着经营权与经营权的分离,企业所有者与经营者之间的利益的不同,加上经营者与所有者之间的信息不对称,现有经济体制不完善、不彻底以及市场经济运行规则尚有许多需修改完善之处,由此造成企业会计信息失真;企业出于生产经营的需要,粉饰会计信息取得相关者的支持,甚至为减少企业利益流出,人为调整会计信息数据等等都可能成为会计信息失真的动因。会计信息失真后果严重,其传递的错误信息误导企业经济行为,扰乱经济秩序,诱发经济犯罪,更重要的是给企业和国家带来严重损失。

4、基础工作不规范 众所周知,企业会计部门对企业内部财务信息的整理和收集有一定的引导作用,能够为企业提供决策指导。但是,需要指出的是,审计和财务审查发现企业会计基础工作并不规范,企业会计基础工作存在很大的不足和缺陷,主要是企业内部监督机制不健全,监督力量上不足,会计基础工作中诸如如购买的用品、出差报销等审查不严、利用虚假发票报账。由此给企业会计发展增加障碍,给企业发展带来阻力。

二、实现企业会计管理工作的创新

正因为企业会计管理在企业发展中有着重要的作用,企业要正视会计管理中存在的问题,采取有效措施一一纾解。

1、创新观念 首先是创新动态管理观念,企业要增强会计服务意识,与动态的市场环境保持一致,为企业决策和发展提供及时、准确的信息。其次,创新战略观念。企业会计管理要寻求企业成本优势,从战略角度提升企业综合竞争力。再次,创新可持续发展观念。企业发展要立足于可持续发展战略目标,突出财富的保值性与利益的整体性。

2、创新体制 首先,创新会计管理体制。实施会计委派制、财务总监制及稽查特派员制,实行直接管理、间接管理与双重管理。其次,创新会计管理监管机制。强调企业内部监管程序,建立企业内部会计管理系统,满足企业内部经济机制的需求;提高财务会计机构管理的科学性,建立可行、有效的内部财务会计制度与内审制度。

3、创新会计管理内容 首先,创新成本管理。企业要逐渐从管理生产制造成本向产品开发成本转移,管理方法从成本控制转变为成本计划。其次,创新决策分析与评价管理。企业在不确定的条件下重新评估企业价值,管理目标不再单纯追求利润最大化,而是要实现企业价值的最大化。创新人力资源管理。会计管理在进行预测、决策、规划、控制中,要将会计信息与对人的管理有机结合,保证会计管理的有效性。

4、创新核算方法 企业的发展是伴随着会计核算方法的发展变化,企业要强化自身的监督管理职能,建立健全企业内部的会计监督管理体制,强化管理水平。企业要从会计基础方式入手,认真分析新会计准则和要求,贯彻落实会计管理机制,科学运用会计核算方法,保证会计核算信息能够真实、客观、公正的反映企业经营管理状况;不断强化会计监督管理职能,加强会计人员行为管理,加强动态监督,实施资金量化控制,最大限度的提高资金使用效率,改善成本管理能力,加强利润分配监督。

综上所述,会计管理作为企业财务部门的一项重要职能,能够对资金活动进行有效管理,降低企业生产成本,提高资金利用率,使利润最大化,保证企业正常有效运转。因此,企业要结合自身实际查找会计管理在企业应用过程中存在一些问题,并且加以及时地纠正,实现会计管理工作的创新,从而确保企业顺应时代潮流,健康平稳发展。

【参考文献】

[1] 彭倩.互联网背景下中小企业管理创新问题研究[J].中国商论,2016,19:43-44.

[2] 马英娟.网络环境下中小企业会计信息系统重构研究[J].开发研究,2013,01:153-156.

[3] 劉金秀.软件运营模式视域下的中小企业会计信息化建设探究[J].中国乡镇企业会计,2015,09:239-240.

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