15%规则

张珠容

20世纪初，威廉·麦克奈特加入一家采矿公司，担任助理簿记员职务。公司打算开采本地丰富的刚玉矿石，用来做砂轮。但两年下来，他们没有挖到刚玉矿石，反而得到了一大堆不中用的钙长石，经营岌岌可危。威廉向经理提出了一些降低成本的想法，因而被提升为总经理。威廉上任后的第一件事，就是开辟出一个角落作为公司的实验室，并提出“15%规则”：研发人员每星期可以拿出15%的工作时间，用来研究自己感兴趣的东西。

对于威廉的这个举动，很多同事并不看好，甚至冷嘲热讽：“让研发人员每天躲在实验室浪费时间吗？”可是，随后公司的快速发展，让大家对实验室彻底改观了：1914年，实验室推出了第一个独家产品——研磨砂布，大受欢迎；1925年，一名员工发明了“玻璃纸+黏胶”的透明胶带；20世纪50年代，實验室发明了录音磁带和录像带……如今，这家拥有百余年历史的公司已经在六十多个国家和地区设立了分支机构，全球员工接近9万人，成为世界500強企业。

这个公司的名字叫3M。近些年，中国雾霾的频发，使得3M公司的工业防尘用口罩一下子成为爆款。于是有人这样评价：是雾霾成就了3M。但是权威的经济学家反驳道：“即使没有雾霾，3M公司也会不断的有爆款产品出来。”

何以见得？3M的创新发展历程可以说明：在一百多年的时间里，3M平均每两天可以研发出三个新产品，在福布斯全球创新公司评比中，3M位列第三，仅排在苹果和谷歌之后。

【素材点拨】威廉·麦克奈特在就任3M时说过一句名言：“如果你在人的四周竖起围墙，那你得到的只是羊。”3M恰恰相反，它鼓励创新，并始终坚持创新，所以它能不断发展，直至成为行业巨头。

【适用话题】创新精神；打破常规……

（田龙华摘自《知识窗》2017年4期）