中国国有企业改革成效明显

根据云南白药集团有限公司官网介绍，云南白药是一种有特殊气味的粉状药物，主要用于止血愈创，在长征期间是重要的军需物资。直到今天，云南白药包装瓶上关于用途的说明还提到适用于刀、枪、跌打诸伤。而今，云南白药集团有限公司成为中国医药行业国企改革的样本。此前，一家私营企业对云南白药控股有限公司增资253.7亿元，取得了白药控股50%的股权。该公司在2009年就试图收购白药控股一部分股权，但是为“防止国有资产流失”，该交易被阻止。这一次能够成功收购，与中国当下正在努力推进的国有企业改革的国情有很大关系。

中国目前仍有超过15万国有企业，其中三分之二由地方政府所有，其余部分归中央控制。一般来说，私营企业的生产效率要高，但国有企业却占据了不成比例的资源。他们占大约一半的银行贷款，是中国企业债务大幅增长的主要原因。

随着经濟增长放缓，政府倾向于让国有企业增加支出，但这进一步推高了它们的债务，从而拖累了经济。要想让中国变得富有，就必须进行国有企业改革。国际货币基金组织估计，在未来10年，雄心勃勃的国企改革方案可能会使中国经济增长近10%，即大约1万亿美元。

2013年，中国提出了“市场力量将在资源配置中发挥决定性作用”的重大理论，并宣布国企改革是重中之重。人们希望通过改革，让国有企业更好地运营，更有竞争力。从那时起，一些有希望的想法正在酝酿之中。经过多年的讨论，中国已经开始允许国有企业向员工发放股份，作为其薪酬方案的一部分。

上海国际港务集团股份有限公司（（SIPG））就是员工持股的先驱之一。SIPG是全球最繁忙的上海货运港口的主要运营商。作为第一步，2015年6月，该公司将1.8%的公司股份分配给员工；目前，其2.2万名员工中，约有1.6万人持有股份。上港集团副总裁丁向明认为，他已经看到了结果。他表示， “现在员工更关注公司的发展”。