结合主业抓党建 融入日常促发展

中国工商银行北京海淀西区支行 尹承德

结合主业抓党建 融入日常促发展

中国工商银行北京海淀西区支行 尹承德

工商银行北京海淀西区支行党委将党建工作与中心工作相结合，创新实践，搭建平台，突出重点，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，切实将党建工作主体责任落到实处。

北京海淀西区支行（以下简称海西支行）成立于2006年，现有员工686人，平均年龄37岁，本科以上学历占比75%，其中在职党员280人，平均年龄38岁，本科及以上学历占比87.5%。党的十八大以来，海西支行始终把加强党的建设作为重要工作内容来抓，认真贯彻总分行党委各项要求，紧密围绕经营发展这一中心任务，结合基层实际不断创新党建工作方法与内容，各项工作取得了良好成绩，全行党建工作面貌持续改善，综合竞争实力得到不断提升。

一、构建三个平台，推动党建工作有序开展

（一）突出组织平台建设，夯实党建工作基础

一是完善主体责任，发挥党委领导核心作用。该行党委不断完善党建工作机制，激发党建工作活力，坚持集体领导与个人分工负责相结合，严格按照职责范围、议事规则、议事程序办事，重大问题集体研究决定。班子团结协作，战斗力强，认真树立正确的政绩观，确保无重大决策失误。善于领会和把握总分行的发展战略和工作思路，深入开展调查研究，创造性地开展工作，不断夯实存款业务和贷款业务基础，加快推进中间业务转型发展，全力打造精品支行。

二是夯实队伍发展，不断发挥先锋模范作用。该行始终坚持抓好党支部建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。在各党支部间构建联动机制，切实发挥党支部的能动性，紧密结合各部门、网点的中心工作来谋划和推动党建落地。高度重视党支部书记培养，坚持党务能力与管理能力两手抓，不断强化党支部职能。大力做好党员队伍建设，注重在中青年业务骨干和优秀团员中优先发展党员，对能力强、业务精的年轻员工大胆提拔，委以重任，使他们在复杂繁重的工作环境中经受考验，不断成长进步。

三是落实“两个责任”建设，狠抓廉政案防工作。坚持“惩防并举、标本兼治”，不断完善廉政案防工作长效机制。充分利用互联网搭建廉政宣传平台，建立了“爱莲说”廉政信息平台，及时向各级管理人员传达中央及总分行党风廉政相关政策、重要论述及解读，传递支行党风廉政建设动态信息；建立“莲韵海西”纪检监察人员信息共享平台，及时向纪检委员、信息员传达纪检监察工作重要精神，提升纪检委员和党风廉政信息员的监督能力及工作实效。

（二）打造特色活动平台，增强党建工作活力

一是丰富党日活动，促进党建发展。通过主题实践、上党课、重温入党誓词等活动，把增强党员党性、提高党员素质、发挥党员先锋模范作用和改善支行经营管理有机地融合起来。在全行开展“党建活动联络人”“党建活动学习园地”“党建优秀案例征集”“党员讲党课”等特色主题活动。通过党建带团建、党建带工建等形式来推动各个重点党建活动在全行范围的纵深开展。

二是培育特色文化，提升队伍凝聚力。该行党委广泛开展“亮牌示范”“岗位奉献”“服务群众”等活动，提高基层参与文化建设的针对性和实效性。工会每年组织开展一次业务技能比赛，带动全行掀起“学先进、赶先进、创先进”的热潮，大力表彰宣传各类先进典型，弘扬爱岗敬业、锐意进取、争创一流、甘于奉献的精神。团委创新青年活动形式，加强组织建设，做好推优入党工作，充分发挥导向作用。

三是坚持以人为本，营造和谐氛围。认真做好员工福利和文化激励，常态化开展羽毛球、健步走等丰富的文体活动，形成“夏季送清凉、冬季送温暖”等慰问机制；为各部室、网点配备空气净化器，营造健康舒适办公环境；积极推进职工之家和职工书屋建设，为网点配备健身器材、文娱用品；为体现对大堂经理的关爱，该行为大堂经理购置了保暖内衣及软底鞋，进一步增强了全行“积极向上、温馨和谐”的文化氛围。

（三）抓好教育宣传平台，打造学习型党组织

该行始终以创建“学习型党组织”为目标，在全行牢固树立终身学习理念，要求各党支部和党员广泛开展学习“新知识、新业务、新技能”活动，注重运用评选表彰、典型引领、舆论引导和讲座培训等形式来营造浓厚的学习氛围，进而带动全行员工投入到“学先进、赶先进、当先进”的活动之中。坚持学以致用、用以促学，主动用党的政策理论方针不断武装头脑，建立“海西党务之家”工作群，及时向各党支部传达总分行党建工作要求，转发中组部“共产党员微信公众号”文章等内容，供各支部学习参考，进一步推动学习型党支部建设。每年定期开办“海西大讲堂”，以主题讲座、业务培训、经验分享、党委中心组学习、支部集中学习等形式来开展多样化、受欢迎的活动，提升了广大员工和党员干部的综合素质。

二、把握三个突出，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化

（一）突出示范引领这个关键，推动形成以上率下良好工作局面

推进学习教育常态化、制度化，关键在于领导干部率先垂范。该行党委严格按照上级党委要求，在学习教育中坚持以上率下，大力发扬领导干部的先进典型作用和先锋榜样作用。班子成员认真落实党建联系点制度，深入基层调研指导工作；各级党员领导干部主动作为，持续开展“二线为一线帮扶”活动，在客流高峰期安排每个科室至少一名党员到网点大堂支持，有效提高了网点一线的服务能力；坚持党员示范，明确各条线工作重点，切实提升以党建促进中心工作开展的能力。截至2016年末，该行实现拨备前利润较成立之初增长近9倍；中间业务收入较成立之初增长近6倍，切实将学习教育成果转化为推动工作的内驱动力、加快发展的力量源泉。

（二）突出常态长效这个要求，构建深化党内教育的制度机制

牢牢把握经常性教育这个基本定位，在健全制度机制、强化制度执行上下功夫，让学习教育成为强基固本、锤炼党性、抓好党建的有力支撑。健全考核机制，把主体责任扛起来。制定出台了贴合支行特点的《海淀西区支行党建考核办法》，从制度落实、组织建设、党员管理等多维度对党支部书记履职能力进行考核，促使各党支部切实把夯实党建记在心上、抓在手上。落实基本制度，把组织生活严起来。严格执行中心组学习、民主生活会和“三会一课”等基本制度，创新开展党建主题活动，搭建“扫码答题”、党建微课堂等网上学习体系，形成“3+N”党建活动菜单（每季度必须完成三项必选动作和至少一项规定动作），切实增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性和战斗性。

（三）突出党员教育这个核心，扎实有序推进学习教育传导固化

全体党员特别是领导干部具体做到“五抓”：一是抓好理论学习。制定学习计划和推进方案，结合专业工作，创新学习载体，做好集中学习与个人自学。二是抓好制度落实。真正把支部会议、党员大会、组织生活会效用发挥出来。三是抓好党员活动。结合学习雷锋、消费者权益保护日、五四活动等主题，定期组织党员活动日，做到有主题、有任务、有评估、有记录。四是抓好作风建设。将作风建设与优化业务流程、改进金融服务相结合，不断提高服务效率，提升服务水平。五是抓好模范带头。重点落实党员示范岗、党员责任区制度，争当“兴业先锋”“创业先锋”，带动全体员工高标准完成工作。

三、强化三个融合，推动党建与中心工作同频共振

（一）推动党的建设与经营转型发展相融合

在党建工作中围绕支行经营发展、创新转型和队伍建设等中心工作，加强对基础管理工作的研究分析，在优化决策、完善机制、改进营销、精细管理以及科学摆布资源等方面把这些基础工作抓得更加牢固。党委班子成员坚持不调研不决策、先调研后决策的工作作风。结合北京城市功能定位和海淀区域特点，将壮大法人信贷客户基础、提升法人信贷规模贡献作为2017年重点工作，抓住京津冀一体化和非首都功能疏解，以及海淀区作为全国科技创新核心区的功能定位，精耕细作，深度挖掘辖内客户资源，切实提高信贷工作水平。截至一季度末，该行本外币贷款余额达到194.91亿元，较年初增长37.22亿元，完成分行任务的151%，同比增长48.69亿元，同比增幅达到33%。

（二）推动党的建设与提升服务相融合

该行把夯实党建同提升服务结合起来，把全行抓、系统抓作为改进服务的基本模式，从当前最为客户诟病的服务“痛点”着手，突出重点问题整治，突出客户体验改善。新华网、金融时报、中国金融新闻网、北京日报、北京晨报等十多家媒体对支行营业室、世纪金源、四季青等网点的服务创新、渠道创新等连续进行宣传报道；四季青支行创新宣传模式，率先在网易平台通过直播方式开展微沙龙，扩大受众群体，极大提升了该行的同业影响力和社会形象。

（三）推动党的建设与人才培养相结合

该行党委坚决贯彻从严治党、从严治行要求，严格监督干部，严明组织纪律，提升选人用人水平，坚持“以德为先、注重实绩”的选人用人原则。多渠道为干部员工创造交流使用平台，实现跨专业、跨机构、上下交流等多维度干部培养机制。积极探索网点经营转型和人员优化，经过整合与调整，进一步压降中后台人员，充实营销队伍，人员结构得到优化、人力资源效能得到提升。

启示

建立健全党建工作制度是各项工作开展的根本。完善规范、健全制度，不仅能深入有效地解决矛盾和问题，还能避免问题反弹复发，有效防范新的矛盾和问题滋生。

思想建党是规范党内政治生活和组织生活的重要保障。该行通过建立、完善学习、教育、培训和宣传机制，逐步巩固了思想建党基础，使该行上下各级党员对党的法规、党的理论尤其是新形势下习总书记重要指示有了更加整体而深刻的认识，将党内政治生活和组织生活的规定与要求铭记于心，极大提高了组织战斗力和凝聚力。

“菜单式”党建是提高工作成效的有力武器。通过“3+N”菜单式党建模式，该行构建了党建立体网络——支行党委定目标、理思路、出方案，各党支部结合实际，抓好落实，有效解决了基层党组织活动形式单一、内容简单、成效不高等问题，极大调动了党支部活动积极性，为组织生活开展指明了方向。