传媒融合中纸媒面临的困境和破解探索

巩合生

摘要：新媒体时代的发展，一直伴随着与传统纸媒的博弈，其基础是新媒体技术的不断发展，以及平台形式的不断更新。可以说，在这场博弈中，纸媒的市场份额节节败退，最终导致人才流失和广告收入大幅度缩减，但纸媒的内容影响范围不断延伸，成为新媒体开拓市场的触角。由于知识产权保護的国内漠视环境，纸媒并没有分享到新媒体带来的时代效益，后者也节省了大量内容成本。

关键词：纸媒；传媒融合；知识产权；人才

国内的新媒体发展史，几乎是相对应的一部传统纸媒衰败史，两者从2000年前后开始，就成为形影不离的传媒市场现象。随着新媒体技术的发展，移动端成为大众的生活必备品，纸媒的阅读形式已经难以适应这种需求。更重要的，由于市场形势误判和行政力量的介入，纸媒并没有在技术高发期进入网络市场，或该部分投入被人为剥离割舍，无法实现互通。最终，纸媒固守在传媒世界一隅，不得不面对复杂的形势，然而破解传媒融合时代的难题，更需要认清形势和自己的短板。

新媒体的概念分析

什么是新媒体？指的是利用数字信息技术手段，实现新闻信息或其它可传播内容的生产、传播和反馈的平台。笔者认为，当下所称的新媒体是一个大概念，其核心是“媒体”，正因为技术的发展，让其有了“新”的特点，因此，并非所有的新媒体都算是传播意义上的“媒体”。判断依据首先是其生产的内容是否包含新闻内容，仅仅是依靠抄袭、转载或虚构内容的媒介，只能算是传播渠道；其次是是否以数字信息技术为基础，这一点比较容易辨识。

新媒体具有狭义和广义之分，狭义新媒体就是我们常说媒体机构的媒体，比如国家广电部门批准设立的新闻网站，以及传统媒体设立的新闻网站、新闻客户端或自媒体账号等。广义新媒体则指的是社交媒体、娱乐媒体、商业机构设立的新闻信息网站、自媒体等。

纸媒面临的两个巨大困境

新媒体的高速发展并非是一个行业的发力，而是整个社会共同的结果。技术的进步让信息传播的速度、容量和方式发生改变，纸媒难以实现读者的需求，自然被忽略。纸媒目前面临的困难重重，除了显而易见的经营滑坡，还有部分问题将进一步制约纸媒的发展，主要包括以下两个方面：

一是知识产权依然备受漠视。在网络媒体作为新媒体主要代表的时期，由于数字信息技术普及范围有限，上网终端主要是台式电脑，且网速受限制。门户网站在这一时期高度发展，但普及率较低，从1990年至2003年的十多年前，网络媒体用户主要集中在较高学历群体中。尽管该时期纸媒对新闻稿件知识产权关注度角度，但并未产生较大影响，由此法律意识淡薄埋下了隐患。如今新媒体已经高度发达，纸媒却依然源源不断向新媒体提供内容素材，成为各类新媒体平台发展的基础。纸媒辛苦创造内容，付出大量成本，却往往为他人作嫁衣裳。

同时，与纸媒同属一家传媒机构，但经营上独立核算的网站，也一直免费或以极低成本获取纸媒新闻内容，这一点也是纸媒知识产权流失的重要渠道。从“内容为王”到免费转载而看上去几乎一文不值，纸媒的内容不断被认为是新媒体平台原创，即便是标注转载来源，纸媒也得不到任何收益。

二是成熟人才的迅速流失。纸媒的发展是老中青三代传帮带的结果，尽管传媒领域人才输送数量空前，但纸媒却面临成熟人才断档的风险。这里的成熟人才，指的是具有丰富从业经验，工作年限在5-10年以上的媒体从业人员。从跳槽情况来看，几乎每家报社平均每年都有3-5名成熟人才的流失，这些员工的培养成本较高，但受到新媒体环境影响，以及纸媒的效益不景气，往往跳槽到新媒体平台从事内容工作，更多媒体人则选择知名企业就职，从事对外宣传、公共关系等职位，受到各行业的青睐。事实也证明，经验丰富的媒体人，在该领域的工作能力和成果兑现情况，都十分乐观，当然缺陷也有，但并不影响专业特长的发挥。

纸媒转型的方向性思考

在失去了新媒体传播渠道和深度报道的优势后，短平快的纸媒市场越来越受限，人才的流失更加剧了纸媒的困境。新时代下转型势在必行，诸多媒体不断尝试，以山东青岛的纸媒为例，其转型方式多有值得称道之处，但能否坚持到柳暗花明，还需要更深层次的探索。

开设专栏版面与饮鸩止渴。《青岛财经日报》较早开设了专栏版面，为各行业和青岛实属各单位开展专题宣传，固定出版周期和内容领域，比如警法、卫生、计划生育等，都是联合市属各部门出版定向周刊，取得了较多收益。然而一些内容的可读性较弱，造成读者的不满，因此也有业内人士认为这是饮鸩止渴，近期越来越多纸媒受到效益影响选择这种方式，需要谨慎对待。

寻找新媒体渠道突破口。青岛日报社是国内最早一批试水网站的传统媒体机构，旗下青岛新闻网及青青岛论坛，在国内颇有名气，但受到行政力量影响，该网站被作为核心组合为一家网络传媒集团，曾独立出报社一段时间。旗下《青岛晚报》设立的“掌控传媒”也曾风靡一时，在移动领域成为全国典型，在青岛新闻网离开青岛日报社的短暂时期，被迅速提升到集团战略层面，成为与晚报平起平坐的媒体平台，促进了整体发展。这种尝试对纸媒来说优势明显，但前提是不要再瓜熟蒂落之时被强硬剥离，导致前功尽弃。

参考文献：

[1]柳斌杰.把握大势、融合创新、构建传媒新格局[J].传媒，2014，3：8-11.

[2]周鸿铎.传媒融合时代的“模式集聚”发展战略选择[J].新闻前哨，2011（1）：56-57.