探究新形势下财政局创新会计预算管理的措施

【摘要】到目前为止，伴随着经济与体制的发展、创新，增加了财政局预算管理工作的困难，有关的工作人员去增强对管理工作的关注程度。这篇文章中主要根据会计预算管理作为核心，先介绍管理工作的现状与不足，再进一步将管理的创新、改进办法进行描述。

【关键词】新形势 财政局 会计预算管理

在当今这个时代，会计预算管理伴随着我们国家经济体制的创新改革，也渐渐成为了财政局关注的核心。预算管理不仅能够保障单位发展的利益，也会影响到经济发展的稳定性能。所以，我们应该在新形势下对财政局会计进行预算管理与管理应对办法，这有着比较重要意义。

一、在新形势下，概述财政局会计预算管理

在新时代发展下，我们国家市场经济正在转型与深化的时期，关注经济市场会发现，经营风险伴随着经济类型的增加也在不断提高。这种背景下，财政管理环境在财政局里面发生着明显改变，特别是在会计预算管理上，面对着更多的困难。所以，财政局应该做出适当的改变与调整，增强管理的力度、创新模式等，这样才可以满足新时代下的经济发展。在确保资金可以稳定、安全运行的时候，也要加速社會经济的进步。主要从会计预算管理的编制、管控、监督等方面进行改革，这样才可以将目标实现。

二、会计预算管理的不足

（一）对固定资产核算不完善

会计预算的定义是指财政局工作人员在现实操作中，仅仅记录着资金最开始的价值，不记录折旧情况。这样不仅没有将固定资产预算报表完善，客户在使用的时候，没有办法准确查询使用结果，而且也会让实际成本发生改变，计算固定资产时，没有完整的数据。财政局的总财产需要登记在账面上，但现实财务管理只记录固定财产原始值，并没有实行折旧核算。

（二）预算结果有局限性

在进行核算的时候，没有将收入情况放进去计算，有这样的结果出现是因为没有及时的将出资产、负债等情况反映出来。所以，在进行会计预算的时候，没有办法将真实的收入状况反映出来，有着局限性。在核算的时候没有进行仔细的收入核算，这样不能够反映出来实际状况，进而让支出资金有虚化增长状况出现。

（三）核算工作不完善

在新时代发展下，传统的会计预算没有办法适应经济需求，所以要淘汰单一的预算方式。带来的好处就是加速了国家改革体系、让资金使用渐渐靠近资本化方向。带来的弊端就是没有办法计算出固定资产，让预算结果、实际资产存在差异。对财政会计预算发展有着挑战的就是新的经济形势，传统的财政会计已经对新时代经济已经不能够适应，伴随着单一式的预算办法也会被淘汰。这些因素即使加速了我们国家的有关改革体系，可是在财政核算中并没有让国有股份算入具体范围内，而是另外核算对政府的支出钱财，这缩减了会计核算区域。

三、会计预算管理创新办法

（一）将预算分类的设置进行调整

对会计预算的口径、科目实行恰当调整，可以提升预算管理的正确性，确保会计核算、预算达到统一。若是科目有变化，则需要经科目进行调整，加速了预算数据的核算，并且，需要将建设资金放入经费会计，实行一起核算。为了保证财政局对有关部门进行合理化的预算，应该要对会计预算的分类、科目进行调整，保证了预算、核算达到一致口径。若是在设置会计科目有改变现象发生的时候，应该及时的进行调查，才可以让财政部门预算与核算相符合。部门在推行会计预算之后，应该设置两套账，并且与会计核算相结合，进而让预算支出的平衡性得到保证。

（二）将预算执行机制进行完善

预算中比较常见的问题就是超支，若是想要解决问题，首先要制定预算制度，让管理、执行一起进行，对违规行为进行处理；其次对预算支出进行责任制，将管理人员的责任进行明确，保障了工作；然后将奖惩措施实行合理的制定，给予员工一定的表扬。最后，进行合理的执行进度，推进了监督工作，避免会出现超支现象。

（三）及时进行批复预算

财政局需要对预算进行批复，这样可以加速财务管理工作进行。需要相关部门在半个月内完成预算批复工作，并且进行下达付款。在一定时间内，专款项若是没有在财政局下达，就需要实行收回预算管理。预算收支过程，实行下达、清算流程，在规定时期内，将专款、追加款进行申请，若是超时则不进行处理。

（四）增加预算的完整性

财政局需要开展预算工作，可以使用多元化的办法，不仅能够将财务支出，而且要计算国有股份。总的来说就是，第一，需要将财务、核算、预算联合起来；第二，要将管理力度的经费增强；第三，要计算、确定固定资产的改变；第四，定期对预算报告实行总结。

（五）提升预算质量

要有管理会计预算，应该以预算编制核心，争取做到真实、准确。在编制中，首先要将实际经济预期增长作为基础；综合分析政策、减少因素，去确定收入编制；根据定额管理的需求，去确定支出预算编制。通过滚动模式，进一步保证编制的准确性。实行绩效考核标准，防止超值情况，将预算经验积累。在现实操作中，要根据自身状况，去创建完整的考核制度，制定科学考核标准。

（六）对编制机制进行强化与完善执行机制

想要将会计预算管理的性能增强，应该将会计编制作为根本，对预算编制进行精确的核算。不仅应该根据现实经济指标的增长看成编制根本，进而保证可以很大程度上缩减预算和执行结果的差距。另外，防治有超值的状况出现，便于下次借鉴预算，应该对绩效考核进行完善，制定出比较合理的考核计划，将年度结合与绩效评价相结合，这样能够将绩效考核在最大程度上发挥出来其价值，让预算管理的能力有所提高。

四、结束语

根据上面文章可知，在财政局的运行工作里面，会发挥出重要用处的就是会计预算管理。经过研究能够知道，目前管理所存在的不足主要是核算工作不完善、预算结果有着局限性。对于这些不足，我们应该实行创新管理措施，将预算编制质量提升、调整着预算分类的设置，增加预算的完整性。这样，一方面可以将财政部门的会计流程进行规范，一方面将财政有关人员的积极性调动出来，提升着财务管理的效率，将财政局管理质量工作提升，健全对预算制度的改革，迅速下达预算、批复，确保财政的支出与收入有着保障。

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作者简介：黄静（1979-），女，中级会计师，任职于甘肃省定西市陇西县财政局。