关于电力工程建设成本的控制研究

胡蝶

摘 要 随着我国社会经济的快速发展，为我国各行各业的发展提供了有利的基础，并且对我国电力工程的建设也能够提供坚实的基础。在电力工程施工当中其成本控制工作是电力企业发展的关键环节，并且成本控制工程也是企业实现可持续发展必要环节。所以在电力工程建设当中，必须重视成本控制工作的重要性，从而降低工程实施的成本，更好地提升电力企业的综合竞争力，为企业发展带来更多经济效益，为促进电力企业稳定发展提供有利条件。

关键词 电力工程建设；成本控制；有效策略

中图分类号 TM7 文献标识码 A 文章编号 2095-6363（2017）11-0064-01

1 当前我国电力工程企业的发展情况

对于当前社会环境下，电力施工企业必须跟紧时代的发展脚步，通过执行自行投标形式来获取工程项目是市场经济环节下的重要途径。随着科技水平的不断提升，我国对电力工程施工环节也提出了更高的要求，所以电力施工企业必须要不断增强自身综合能力，并且在电力企业利用通过自身不断的能力在市场上获得一席之地。电力企业若想更好地适应经济发展潮流，就必须要在创新改革当中闯出新的天地。所以企业应该重视工程建设成本控制工作，明确当前电力企业发展现状的同时，明确认识成本控制工作对电力工程建设的重要性，并加强对该工作的重视，制定科学合理的成本控制策略，从而为电力企业的长远发展提供稳定基础。

2 在电力工程建设中成本控制工作存在的主要问题分析

2.1 受传统成本控制思想的制约

对于电力工程建设项目中传统的成本思想主要就是范围施工内，根据工程施工后的成本进行控制，实际上从这一环节中控制工程成本将并不会获得较大效果和作用，而先要在控制成本工作中获取较为明显的效果，那么就必须要在事前进行施工成本的预测和设计工作，对相关劣势产生原因进行有效分析，分析在工程施工中可能会出现的一些成本项目，从而根据该情况制定合理的控制策略，这样才能真正发挥成本控制工作的有效与作用。而在实际工作当中由于受传统成本控制思想的制约，在施工前忽视了成本控制和施工中的成本控制，并没有认识到成本控制工作的重要性，最终使得在电力工程建设成本控制工作中出现一定的经济问题。

2.2 相关工作人员专业素质有待提升

对于电力工程施工成本预测标准制定的有多好，可是在实际的工作当中还是存在执行不到位的情况，导致成本预测标准逐渐变成空话，这样势必会提升电力工程施工成本。其形成这一问题的主要因素就是由于电力工程各级财务管理人员的专业能力还有待提升，并且在实际工程当中由于欠缺良好的专业能力，会对整体工程带来严重影响，甚至会对工程成本控制工作带来一定影响和问题。而且在施工过程中如果出现一定问题，工程相关人员的处理能力以及解决办法不能有效解决相应问题，那么将对该企业声誉带来影响，企业后期工程施工项目的竞取难度也会逐渐加大。

3 电力工程建设成本的有效控制策略

3.1 以成本控制原则为主要标准

对于成本控制原则的遵循，主要就是根据整个施工过程开展科学合理的成本控制策略，对于电力工程建设工程当中，各个环节都会涉及到费用，无论在其中任何一部分出现疏忽现象，都会给工程成本管理带来影响，甚至会出现一大笔开销，给企业带来较大经济问题，所以想要控制电力工程施工成本，就必须要遵循成本控制原则开展相关工作，并将其始终贯穿到每一环节当中，从而更好的额发挥该工作的作用与优势。

3.2 对成本管理模式进行有效改革与创新

要想发挥电力工程建设成本控制作用与优势，就应该明确该工作的重要性，并对其形式进行有效创新。创新是企业发展的动力，转变原有的管理模式，发挥工程成本控制的作用。企业必须要结合当前社会发展需求，根据自身实际情况，制定科学合理的成本管理形式，并且要结合电力工程建设施工情况，对该工程资金进行有效的管理，防止资金流动时出现资金更新问题，从而更好地保障成本管理模式的有效创新，提升工程成本控制水平，为加强电力工程建设水平提供有利条件。

3.3 重视工程建设的安全管理，减少事故所带来的损失

安全事故的发生一直都是所有工程施工当中最应该重视的部分，电力企业也不容忽视，在开展工程建设时，必须要加强工程施工安全管理工作水平，从而降低因事故发生而出现人员财产安全风险，这样会给企业带来严重的经济和物质上的损失，对电力工程建设项目的有效开展会带来严重影响，甚至还会提升工程施工成本。所以必须要重视工程建设的安全管理水平，从而更好地为电力工程建设成本控制工作的有效开展提供有利

条件。

3.4 重视工作人员的成本控制意识和能力

成本意识就是在工程施工当中在各个阶段保障工程质量的同时，运用合理的方法实现工程成本的有效控制。企业中员工是其价值的创造者，更是工程施工过程中最重要的力量，也是保障成本控制工作有效开展的重要环节，所以在开展电力工程建设成本控制工作当中，必须要提升工作人员成本控制意识，培养工作人员关心成本、降低成本的积极性，是工作人员在个细节工作当中，重视成本控制工作，从而更好地降低电力工程建设成本，为企业长远发展提供稳定基础。

4 结论

对于电力工程施工成本的控制工作，无论是在整个企业还是针对项目本身，工程成本控制工作都是非常重要的，所以在电力工程建设当中必须要重视成本控制工作，明确该工作的重要性，并将其渗透到各个细节当中，从而更好地提升企业竞争力，为提升企业竞争力提供良好条件。

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