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浅谈新时期国有企业党建与营销工作的有效融合

2017-07-25邵辉

中国盐业 2017年3期
关键词:队伍国有企业基层

■ 邵辉

浅谈新时期国有企业党建与营销工作的有效融合

■ 邵辉

随着我国社会主义市场经济体系的初步建立和国有企业体制改革的不断深入,如何发挥国有企业营销队伍党建工作优势,不断提高组织的凝聚力和战斗力,引领营销创新和科学发展就成为了基层党务工作者的迫切工作。

营销是企业产品满足消费需求并获取利润的必由途径,也是整个制造体系价值实现的最终环节。随着我国社会主义市场经济体系的初步建立和国有企业体制改革的不断深入,作为国民经济重要支柱的国有企业来说,其销售队伍也必须加快转型调整;长期形成“握计划权,赚市场钱”的固有模式已远远落后于时代的进步,也无法适应市场经济环境下的激烈博弈。在改革发展的大趋势下,国有企业销售队伍一定要以满足新时期消费需求为导向,变计划销售为市场营销,努力提高经营队伍业务水平和市场适应能力,实现组织的转

型升级。而国有企业党建工作也必须顺应时代潮流,服从和服务于经济建设中心,以党建工作提高基层组织凝聚力和战斗力,引领团队克服困难实现转型和可持续发展。

一、新时期国有企业营销队伍党建工作存在的问题和困难

长期以来,国有企业基层营销组织多以完成上级下达销售目标为工作的出发点和着力点,企业内部因循守旧、墨守成规,严重缺乏创新意识和开拓精神。随着国民经济的快速发展和国有企业改革的不断深化,企业产权结构日趋多元、治理结构逐渐规范、市场竞争日益激烈,在给国有企业带来前所未有发展机遇的同时,也对员工队伍思想认识和行为方式形成了极大的冲击和影响。为此,加强基层营销队伍党的建设,不断解决改革发展和企业转型过程中出现的新问题、新挑战就是摆在党务工作者面前的迫切工作:

1、重经济效益,轻组织建设。国有企业营销队伍是企业经济效益的实现者和体现环节,是企业最重要的经济组织。对这一重要部门,无论任何企业均自上而下安排了诸多经营考核指标,以期实现企业经济效益的最大化,并以此为标尺衡量和考核营销队伍工作。在纯粹以经营效益论成败的观念驱使下,不少国有企业基层党建工作则因“任务重、时间紧、人分散、难组织”等借口受到弱化、淡化;甚至出现了“基层营销队伍就只须埋头抓好经营,组织建设和思想政治工作由上级党委开展就行了”的奇谈怪调,严重割裂了企业经济建设与党的基层组织建设的关系。

2、经济社会的多元化,直接影响着营销人员思想观念和行为方式。改革开放以来,国际交流合作日益频繁,经济社会日趋多元,国有企业营销人员有了更多机会学习到国外优秀企业的先进管理思路和营销理念,为整个经济社会的发展提供了持续的动力。但国门的打开,拜金主义、享乐主义、个人主义等西方腐朽思想也随之涌入,部分国有企业党员迷失其中,理想信念发生了动摇,忘记了为人民服务的宗旨,甚至贪污腐败、违法乱纪,严重损坏了党员形象,降低了党在人民群众中的威信。

3、基层营销队伍组织不健全、制度不完善,党务工作者政治素质和业务工作水平亟待提高。十一届三中全会以来,党的中心工作实现了向经济建设的转移。作为基层营销组织的党务工作者更应当顺应时代潮流,充分发挥政治核心作用,围绕企业生产经营开展工作。但部分国有企业党的基层领导对党建工作重视不够,“三会一课”流于形式,活动内容固化单一,党建任务被动应付,党员教育敷衍搪塞;甚至存在“不健全组织、不换届班子、不发展党员”等突出问题,使党建工作简单化、庸俗化,陷入“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的怪圈;党务工作者缺乏党建工作荣誉感和价值认同,严重削弱了基层组织的凝聚力和战斗力。

二、加强新时期国有企业营销队伍党建工作的重要意义

习近平同志曾经指出“国有企业是建设小康社会的重要力量,是中国特色社会主义的重要支柱,是我们党执政的重要基础。”因此,必须坚持党对国有企业的领导,真正做“业务工作延伸到哪里,党的工作就做到哪里;行政组织延伸到哪里,党的组织就建在哪里。”充分发挥党组织的政治核心作用,把党的思想政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的创新优势、竞争优势和发展优势,以党建工作促进企业管理创新和科学发展,不断提高核心竞争力。国有企业营销队伍的中心工作是在满足人民群众消费需求的基础上不断提高企业经营效益,实现企业的长期可持续发展。这一目标能否有效实现,一方面看企业定位和发展方向是否正确,是否以科学发展观指引前进方向;另一方面看队伍,看组织的执行力和团队的战斗力能否适应快速发展和激烈的市场竞争。而国有企业党建工作就是要为队伍确立正确发展方向并围绕经营目标做好员工队伍的思想政治工作,激发员工工作积极性和创造性,不断提高组织凝聚力、战斗力。因此实现经济目标和开展营销队伍党建工作是有机协调、相互促进的关系;做好员工思想政治工作,提高队伍凝聚力、战斗力是营销队伍实现经济目标的重要保证。

三、抓好新时期营销队伍党建工作的思路

新的历史时期,笔者认为应当从以下几个方面进一步加强国有企业营销队伍党建工作,使党组织的政治核心作用与企业经营管理有机结合,促进企业营销创新和

可持续发展:

1、坚持新时期企业党组织的政治核心地位不动摇,确保企业科学发展的正确方向。中国共产党是工人阶级的先锋队,代表着中国先进生产力的发展要求。因此基层营销队伍党建工作的首要任务就是要坚持党组织的政治核心作用,全程参与企业重大问题决策,监督指导经营班子贯彻落实党和国家的路线、方针、政策,为企业发展领好航,掌好舵。其次,要紧紧围绕企业经济建设中心,积极谋划企业发展思路,妥善处理改革发展稳定的关系,为营销队伍转型升级、科学发展,不断提高市场竞争力建言献策。

2、完善制度建设,不断探索适应市场经济体制的党建工作机制。随着经济社会的全面发展,长期形成的固有党建工作模式已很难适应现代市场化营销的发展速度。因此,基层营销队伍党建工作必须以现代企业制度的运行要求为出发点,围绕企业发展目标和营销工作特点,坚持“路线方针不动摇、工作方法有创新”;不断完善企业民主管理和党建工作制度,切实达到党建工作重心转移、以党建服务经营工作的要求。要从员工队伍思想行为的热点、疑点着手,全力解决企业改革发展的重点、难点问题,做到“在变革中求适应,在适应中求创新,在创新中求发展”,使基层党建在现代企业制度的建立中不断获得新的生机与活力,充分体现时代特征和党的先进性。同时,基层组织要加强党建标准化管理,细化量化工作要求,层层分解目标责任,定期执行对标考核,确保党建工作规范有序开展,着力打造坚强的党员战斗队伍,推动经济建设的中心工作。

3、深入推进营销队伍企业文化建设,

提高组织凝聚力和战斗力。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。在基层营销队伍党建工作中,要把党的先进理念融入企业文化建设,有针对性的把员工思想政治工作与培养企业精神,创建企业文化,树立企业形象有机结合起来,做到“内化于心,固化于制,外化于形”。要加强企业发展目标教育,切实解决员工关心的实际问题,引导员工自觉把个人理想与企业发展目标融为一体,激发职工的主人翁责任感和工作热情,提高组织的战斗力。同时,要突出人本管理,关心员工、信任员工,充分发挥员工的主观能动性和聪明才智,努力实现制度科学化、管理人性化,持续提高营销队伍的归属感和凝聚力。

4、提高党员宗旨意识,发挥先锋模范带头作用。国有企业党员是我国经济建设的骨干力量,也是企业改革发展的先锋队和排头兵。市场营销行业的特性决定了国有企业营销队伍从业人员思维观念、价值取向和行为方式多元化,普遍存在重经济指标、轻思想建设;重个人业绩、轻团队协作等问题。为此,基层营销队伍党建工作一定要加强组织领导,强化为人民服务的宗旨教育,持续提高党员政治理论素质和业务工作水平,以“党员、旗帜、楷模;吃苦、奉献、立功”诠释新时期党员使命,在急难险重工作中发挥先锋模范带头作用,通过党员行动体现先进,展现工作实绩树立典范,不断促进队伍团结协作,推动企业改革和创新发展。

5、大力反腐倡廉,持续加强营销队伍党风廉政建设。国有企业党风廉政建设是党建工作的重要内容,事关国企改革成败和经济的平稳健康发展。在基层营销队伍党建工作中,一定要针对营销工作经济特性,建立完善的监督制约和责任追究机制,主动介入经营全过程,督促落实党风廉政建设责任;并强化反腐倡廉宣传教育,做到“警钟长鸣、防微杜渐”不断提高队伍廉洁自律意识和拒腐防变能力。同时,党务工作者要以身作则、树立正气,从讲政治的高度旗帜鲜明地反对腐败,杜绝“四风”,营造风清气正的工作环境,带头做到求真务实、勤勉高效,艰苦奋斗、廉洁自律;努力提高预防和治理腐败工作水平,为国有企业营销队伍的改革发展提供坚强的政治保障。

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