建筑电气安装工程造价管理

王娜

[摘要]我國经济水平的提高离不开建筑业的发展。就我国大力发展建筑业的形势，传统建筑行业已不能满足发展需要，因此现代化建筑电气安装工程尤为重要。在电器工程造价方面，各企业提出各项措施以便于解决各企业工程造价问题，从而给建筑电气安装工程带来长远的发展空间。

[关键词]建筑；电气安装；造价管理；措施 文章编号：2095—4085（2017）04—0157—02

随着我国经济的发展，现代化技术在生活中的应用更加突出，建筑电气安装工程也逐渐走入人们的生活，各企业的竞争也尤为激烈，而建筑电气安装工程造价问题是各企业如今面临的巨大问题。各企业不能科学有效的处理好成本与质量的关系，通过对工程造价的管理可以帮助企业更好的解决此问题，可以实现企业对成本的控制和对产品质量的提高，因此，建筑电气安装工程造价管理刻不容缓。

1建筑电气安装工程造价控制原则

保持造价成本最低原则是企业的基本原则也是首要原则，保持成本最低原则可以使企业在安装工程方面节约大量的成本，使企业的利润得到大幅度的提高，但是，企业要按照科学有效的措施实现节约成本的同时，还要保证工程建设的质量，只有在保证质量的前提下企业才可以得到长远的发展。企业发展还需要保持动态控制造价的原则，对安装工程造价的控制要根据设计人员制定出的具体要求进行开展，首先，保持工程的质量，在遇到某些情况时，设计人员制定成本和目标计划，对工程造价提供支持；其次，设计人员可以履行多变型原则，通过对工程造价动态控制，企业获得更大的利润，避免企业的损失，使企业得到科学长远的发展。

2目前建筑电气安装工程造价的缺陷

就目前情况来讲，建筑电气安装工程造价没有合理的规章制度，企业对成本的节约和质量的提高没有一套完整的体系进行协调，这样企业无法对工作人员和成本进行约束，工作人员在没有体系的前提下容易犯一系列的错误，人员无法合理地利用材料进行施工，可能会出现成本增加的情况。没有制度的监督，部分人员不严格重视工程建设，对工程建设的质量无法严格保证，影响造价控制合理实施。部分企业为缩短工期，在没有规定招人制度的情况下招收临时工作人员，这部分工人大多素质偏低，没有进行培训工作，各组人员无法相互配合，在为了完成任务的情况下忽视了质量问题，忽视了对质量的准确性，无法良好的进行工程建设，甚至影响企业的声誉，对企业发展造成不可想象的后果。现代化技术需要较高的技术支持和设备支持。引进高科技设备问题是很多企业如今存在的缺陷。如今建筑电气安装工程形势越来越好，从而为了保证工作效率不得不引进专业设备。企业在设备资金方面投入过少，以至于设备不能满足于工作量的需求，在某些方面人员并不能弥补设备陈旧所带来的缺陷。由此导致工期加长，从而也大大增加了工程建设的成本。

3对建筑材料成本进行控制

在进行建筑电气安装工程前，造价管理人员与施工人员密切联系，制定一系列的方法和措施，对建筑材料按照图纸严格执行，对材料进行估算，造价工作人员可以将估算结由领导进行进一步审核，按上级管理层的方法进行采购，这样可以极大减少在施工过程中材料和设备的浪费，从而减少成本，控制工程造价。在采购过程中企业建立招标投标管理机制，发布相关的工程材料和造价信息，进一步确定企业工程建设需要的明确价格。企业为控制工程造价要选择良好的材料供货渠道，派市场专员对价格进行逐一比较，通过比较选择最优的材料进货渠道并与供货商建立长远合作的合同，为控制建筑工程造价选择合适的供货渠道是必不可少的。根据建筑电气安装工程良好发展的形势，各企业后期材料需求更会逐渐提升，在与供货商签订合同的同时，各企业需要派市场专员定期对市场进行调查，为以后选择奠定好的基础，可以避免供货商对企业材料价格独家控制的局面。通过对购买材料的选择，在根本上控制建筑电气安装工程造价。

4对安装人员与安装技术严格把关

在建筑电气安装过程中有压力区分，企业应按照国家规定的电力安装标准，严格要求工作人员按照国家规定标准执行，并对采购设备的合格证、型号、出厂日期以及使用年限进行核查，设备满足安装标准后再进行安装，做好安装前的排查可以大大减少设备正常运行后的维修几率，从而减少安装的工程造价。在建筑电气安装工程中一定要做好电缆的铺设工作，明确对外电路与对内电路的铺设。管理人员要对电路安装人员进行定期培训与考试，明确安装人员的技术领域和能力，合理进行分工，高技术人才可以负责高层建筑的电路铺设，对高层建筑智能化电路电缆建设独立进行，从而避免电路问发生干扰而导致后期返修工作的增多，节省企业的人力资源，提高企业利润，减少安装工程的后期维修与人力造价。

5结语

总的来说，我国是社会主义大国，随着经济实力的发展，走城市化建设路线是未来的发展目标，建筑工程行业仍有很大的发展空间，现今电气建筑安装工程是建筑行业的重要支柱。要控制建筑电气安装工程造价进一步提高企业的发展，结合企业实际情况，制定良好的管理体系与规章制度，动态控制造价成本。对工程安装人员定期培训，做好设备的定期更新与包养，加大投资力度，机器配合人员，做好工程造价的控制。建筑工程的发展离不开对工程造价的管理，通过制定良好的工程造价管理体系，大大节约成本资金，为企业提高更大利益。