现代企业经济管理模式的规范化分析

朱艺晶

摘 要 企业存在的价值就是为了创造出更多的经济效益及社会效益，那么这就意味着追求利益最大化将一直是企业的奋斗目标。而要想实现这一目标就必须对企业经济活动进行科学管理。管理是企业发展中必不可少的手段，它能规范企业经济行为，也能大大提高企业经济效益。而经济管理又是企业得以可持续发展的重要前提及基础，更是切实提高其市场地位的必经之路。在全球经济一体化的刺激下，企业为了赢得更好的经济效益与时代接轨，都已慢慢形成了一套符合自身发展的，具有自身发展特色的企业经济管理模式。然而，随着时代的变迁企业经济管理模式也不停的变化着，计划经济时代的经济管理模式以产品生产为主，而21世纪的经济管理模式以经营型管理为主。改革开放的这些年来，中国经济市场已与国际化市场相接轨，已走上了国际化道路，这给企业发展带来了新希望、新生机，然而面临的挑战也日益严峻。纵观当前的企业经济管理仍存在许多不规范的地方，严重制约了企业健康、可持续发展。那么面对新的市场企业该如何提高其经济管理，使其更规范、更科学的运行，成为当前企业棘手且急需解决的一大现实问题。本文围绕现代企业经济管理模式的规范化进行了详细阐述并提出几点改对策。

关键词 经济管理模式 规范化 队伍建设 管理体系

中图分类号：C29 文献标识码：A

众所周知，企业存在的价值就是为了创造出更多的经济效益及社会效益，那么这就意味着追求利益最大化将一直是企业的奋斗目标。企业要想实现利益最大化，充分体现资源的价值那么就要对有限的资源及其经济行为进行科学合理的管理。管理可以说是企业经营发展道路上必不可少的一个重要手段，它能规范企业经济行为，也能大大提高企业经济效益。然而，企业在生产及进行经济活动时总会受到这样那样一些因素影响使得其发展停滞不前，例如它不仅受自身内部条件制约，更受外界市场运行环境影响。那么，这就要求企业要对其生产及经济行为实施科学的经济管理，制定切实可行的经济管理计划及奋斗目标。在全球经济一体化的刺激下，企业为了赢得更好的经济效益，为了能与日新月异的时代接轨都已慢慢形成了一套符合自身发展的，具有自身发展特色的企业经济管理模式，管理模式能为企业全面发展起到一定的导向作用。所谓企业经济管理模式其根本上来说，其本质就是一個经济行为调控及过程监督、管理的一个过程。如今，社会在不断进步，时代在不停地改革，企业经济管理模式也随着时代的变迁不停的变化着，21世纪的经济管理模式与过去计划经济时代的经济管理模式已截然不同。由于受传统计划经济的影响，企业经济管理模式以产品生产为主，如今企业为了能与国际化市场接轨，企业经济管理模式已慢慢向生产与经营管理相结合的方向转型。虽然，目前大部分企业已意识到经济管理的重要性也给予了一定的重视，但在激烈的市场竞争环境下，其经济管理问题日益凸显。因此，规范化的进行企业经济管理至关重要。下面笔者就现代企业经济管理模式的规范化进行了详细分析研究，提出了几点改进措施。

1加强企业经济管理人员队伍建设，规范企业经济管理

我们知道，管理人员的综合素质及业务水平与企业经济管理水平有着直接的关系，而企业经济管理水平的好坏又与企业健康发展息息相关。可以说，没有良好的经济管理水平那么就没有良好的企业生产，更不会有良好的经济效益。然而，纵观当前的企业经济管理仍存在许多不合理、不规范的地方。例如思想落后不重视企业经济管理工作经济管理较为盲目随意性大留不住高质量人才，人才流失较为频繁④经济管理人员普遍素质不高，经济管理能力较差且不能根据企业发展制定切实可行的经济管理目标，对经济管理中出现的一些问题也做不到随之应便。以上这些问题充分表明，我国绝大多数企业经济管理人员水平仍比较低，这是制约企业发展的关键性因素，因此我们必须把加强经济管理人员队伍建设当作重点工程来抓。首先，企业要改革思想，

提高认识，注重人才培养注重管理队伍建设。企业可通过提高管理人员入职门槛及制定科学合理的考核制度等方法来提高企业整体管理水平，使更多管理能力强、优秀的人才涌入企业怀抱。另外，多组织管理人员培训活动，为工作人员提供更大的扩展空间，提供更多的提升机会，从而打造一支管理能力强、高质量的管理队伍，从而使企业经济管理规范水平不断提高。

2构建科学的经济管理体系，规范企业经济管理

科学、规范的企业经济管理离不开科学的经济管理体系。因此，构建科学的经济管理体系至关重要。企业最高层管理人员是企业经济管理工作的重要指导者，那么企业在建立经济管理体系时要把最高层管理者列为重点对象，其次就是普通管理人员，再次则是广大职工。首先，最高层管理人员要对相关经济管理法律法规及各项经营管理制度有一定的熟悉度，并通过了解加以重视，充分发挥其最高层管理者的优势，将这些法制观念及重视的思想传达至企业各级管理人员及广大职工心中，从而进一步提高普通管理层人员及广大职工的经济管理意识。其次，根据企业实际发展状况建立专业的经济管理数据库，这样经济管理人员在进行重大决策或制定经济管理模式时便可以以企业发展实情为基础，以经济管理数据库为依据，做出切实可行的、正确的经济决策及选择。但值得我们注意的是企业制定的经济决策及方针不能违背企业宗旨，必须与其高度一致，这样企业经济管理水平才会越来越规范。再次，在经济管理模式的制定上要重视其实施过程，而不是决策表面，并不是说企业只要制定了经济管理模式就完事了，而且要关注其到底有没有落实到位，到底是不是规范地在执行。最后，管理层人员要对企业经济管理模式的实施效果及实施力度进行科学的评估。一方面以评估体系为依据，另一方面以广大职工沟通意见及建议为依据，使二者有机结合起来，不断对企业经济管理体系作出调整与改进，从而使企业经济管理水平走向规范化轨道。

3完善经济管理制度，规范企业经济管理

改革开放以来，我国经济可以说得到了前所未有的发展，取得了一定的成就。同时，企业也跟着发展迅猛特别是投入世贸组织的大怀抱后，企业发展脚步更为明显。经济的不断发展造就了企业的壮大，但同时企业面临的压力及挑战也越来越大。完善并创新企业经济管理制度可以说是企业稳定可持续发展道路上必不可少的手段，更是企业生存发展的客观需求。首先，完善人力资源管理。如今的市场竞争已逐渐演变为人才与人才之间的竞争，人才成了企业发展中的重点方向，再加上企业经济管理中人才流失等现象更说明完善人才力资源管理工作刻不容缓，企业要在制度上进行创新，积极引进并留住复合型人才，以人才作为企业生产力推动企业发展。其次，完善经济管理相关监管制度。科学有效的过程监督及管理能及时发现企业生产经营中的出现的问题与漏洞，有效规避经营风险。目前大部分企业在进行经济管理时仍比较粗放，对日常的经济活动重视度不够，监管力度不严。这样企业在进行生产经营时便无法可依随意性较大，体现不了经济管理的作用，更做不到实现企业资源价值最大化。因此，企业要想进行规范化的经济管理必须建立并完善相关监督及管理制度。

通过有效的监督与管理，使企业经济管理活动变得更加透明，更加规范。再次，完善岗位责任制度。一出现问题就相互推脱，这是企业经济管理中常出现的一个现象，这表时企业的岗位责任制度仍不完善，使得员工有空可钻。因此，企业可制定明确的岗位制度，从而确保每个岗位充分发挥其作用。同时制定明确的岗位责任制度，清楚的划分各个岗位的责任。最后完善考核体系，即激励及绩效评估制度。激励制度能一定程度上调动广大职工对工作的热情度，员工的付出得到了企业的肯定之后那么他工作的积极性及主动性将大大提高，这样一来也能够充分挖掘员工潜能，对促进企业管理具有一定的积极意义。但值得提醒的是企业激励制度的制定不能只停留在口头奖励及精神奖励的层面上，还要将物质奖励与职位晋升及福利待遇等相结合。同时绩效考核及评估对企业经济管理的作用也不容忽视。比如，它能够直观的反馈各项管理制度的实施效果，也能进一步促进员工发展，更能帮助企业留住综合型人才使企业有限的人才资源得以合理利用。

4明确管理方向与目标，规范企业经济管理

企业经济管理方向与目标的确定，与企业发展有着密不可分的关系，它就像企业发展的灵魂，如果它的立场不坚定不完善，那么企业在进行经济管理时何谈规范、谈何高效呢。如今，社会在不断进步，时代在不停地改革，企业经济管理模式也随着时代的变迁不停的变化着，21世纪的经济管理模式与过去计划经济时代的经济管理模式已截然不同，已从传统的思想中解脱出来，然而由于缺乏明确的战略发展目标使得企业发展驻足不前。因此，明确经济管理方向，在企业发展战略上进行创新是企业经济管理模式规范化的关键。首先，企业经济管理发展战略及管理目标的制度不能脱离企业发展实际，不宜过高也不能太低，要与实际管理水平相符，与企业发展实情相符。其次，企业经济管理发展战略及管理目标的制度不能以自我为中心，而应该以市场为导向，要做到与时俱进。如今市场环境日新月异，企业要发展那么必须遵循强者生存这一生物链原理，必须以外界市场环境为发展前提。这就要求企业在制定经济管理发展战略及管理目标时要对当前的市场环境进行了解及考察，掌握新时期经济发展的趋势，然后在此基础上进行合理的发展战略设计，这样企业经济管理才不会偏离规范化轨道。最后，企业经济管理方向与目标的确定必须要以提高市场竞争力为基础原则。良好的市场竞争力是企业发展的核心，而追求利益的最大化也将是企业发展上永恒的主题。因此，企业经济管理目标的确定要与发展战略有机结合起来，只有两者相互融合才能使企业竞争力更上一层楼，才能切实提高企业经济管理的规范力度。

5结语

综上所述，企业经济管理与企业发展息息相关，是企业管理中的重点工程，其是企业发展的基础，更是企业可持续发展的催化剂。面对越来越严峻的市场环境，企业要想切实提高经济管理规范化力度，就必须加强企业经济管理人员队伍建设、必须构建科学的经济管理体系、必须完善经济管理制度、必须明确管理方向与目标。只有这样，才能使企业保持良好的竞争优势，促进其经济管理走向规范化轨道。

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