基层部队的财务风险防控简析

杨鹏宇

【摘要】随着我国社会经济的发展，人们的生活水平逐渐提高，与此同时我国基层部队的建设也有了很大的改变和进步，但是尽管如此，我国基层部队的财务还存在着一定的风险，比如财务信息缺乏准确性、财务信息透明度不高、财务管理监督不到位等，这些问题的存在严重影响着我国基层部队财务管理的健康发展。所以建立完善的财务防控制度，维持好财务部队的良好运作，提升财务信息的透明度，将是我国基层部队未来的主要课题。本文通过分析基层部队财务风险的现状，探究如何才能够更好的进行基层部队财务风险的防控。

【关键词】基层部队；财务风险；防控

基层部队是我国军队建设的重要组成部分，对于提升我国的军事实力具有非常重要的作用，但是基层部队在建设的过程中还存在着很多的问题，其中就是财务管理。基层部队在财务管理的过程中，由于防控措施不到位，防控理念不先进，从而出现了类似于财务信息失真、财务信息存在透明度不高、完整性不强、缺乏时效性以及信息的准确性等问题，这些问题的存在严重影响着我国基层部队的发展。在现在社会中，一个机构要想积极发展，除了要制定一定的发展规划之外，还需要做好财务管理的工作，所以做好基层部队的财务风险防控问题，是促进我国当下基层部队发展的重要前提。更重要的是，在基层部队的财务风险防控措施制定时需要根据现实情况进行不断的调整，通过及时更新财务管理理念，建立相应的财务问责制度，最大可能的减少基层部队中出现的财务管理风险。本文通过分析基层部队财务管理的现状，探究如何才能够按照实际情况对基层部队的财务管理的风险进行有效的防控。

一、基层部队财务风险的现状分析

深究我国基层部队财务管理过程的现状，可以发现至少存在着以下风险问题：首先是财务信息失真，这主要表现在基层部队在财务财务管理的工作中，对于财务票据管理混乱，财务核算不到位，财务报表缺乏真实性，这让基层部队部分中有了更多钻漏洞的机会，常常会运用报销方式进行非法的财务支出，从而对基层部队造成了巨大的财务损失[1]；其次是基层部队财务管理中财务信息的制定缺乏时效性，合理的分配与使用经费是基层部队财务管理工作的重点，这就要求在财务管理的过程中，必须加强对财务信息的控制，这样才能够确保财务信息的准确性和时效性，从而为基层部队的财务管理提供更加真实有效的依据，这就需要基层部队在财务管理的过程中积极运用电子计算机的现代化的财务管理手段进行财务管理；最后是在基层部队财务管理的过程中，出现了财务信息透明度不高的问题，一方面是因为基层部队需要通过提高所需经费额度的方式，争取部分的最大财政经费支持，透明度缺乏，就会导致以权谋私的问题发展，另一方面，如果财务管理信息透明度缺乏，也会造成财务管理过程中财务信息的部队称，从而影响了基层部队财务使用的整体效益。

二、基层部队的财务风险防控措施

（一）轉变财务管理理念，加强财务法制建设

财务管理是一门不断发展的学问和技术，对于基层部队来说，不断的转变财务管理观念，积极进行财务信息化建设，才是不断提升财务管理质量的重要前提。具体来说，在财务管理的过程中，基层部队要时刻树立风险意识和科学民主的理财观念，依照我国的相关的财务法律法规进行理财，积极正视财务管理过程中出现的问题和风险，并且积极建立完善的财务法规保证机制，运用法律对财务工作的内容、职责、范围以及相应的奖惩措施进行界定，才能够保证基层部队财务工作的顺利进行，提升财务管理的水平和能力。

（二）引进财务信息技术创新，建立财务报表的分析机制

财务管理过程中最重要的一个过程就是对财务报表的分析和确认，所以在基层部队进行财务管理时[2]，也要坚持可操作性、动静结合以及实用性原则的基础上，制定完善的财务报表的分析机制，这样不仅可以对部队的财务状况进行充分的把握和确认，还能够准确反映基层部队中的财务状况。更重要的是要加强对财务信息技术的创新，要充分引进先进的计算机软件和系统，让计算机体系具备进行财务信息的提取、归纳、分析等信息分析功能，从而提升基层部队财务管理的质量。但是目前基层部队财务管理中所使用的还是老式的计算机系统，对于信息的提取、分析等功能还存在着很多的缺陷，所以基层部队要积极加快自身财务信息的创新，积极开发符合部队特色使用的财务综合控制软件，最终更好的保证我国基层部队财务管理信息的时效性与准确性。

（三）强化财务监督，提高财务信息的透明度

财务监督是财务管理的重要阶段，对于基层部队财务管理的风险控制具有一定的作用。在基层部队中所采用的财务监督的方式是一种以突击性检查或围观监督为主的检查监督方式[3]，这样的监督手段已经不适应当下的财务管理的现状，所以基层部队要想充分防控财务管理风险，就必须转变财务监督方式，将现有的财务监督方式转变为全过程的跟踪监督，以便能够及早的发现基层部队财务运作全过程中存在的问题，同时在日常的财务管理中，也要运用宏观的监督方式，全面提升基层部队财务的信息质量。更重要的是，要建立财务管理的问责体系，优化财务管理的信息管理，只有这样才能够让每一个财务管理人员以谨慎的工作态度投入到财务工作中，确保财务信息的透明度。

结束语

综上所述，在基层部队财务管理风险的管理过程中，还存在着信息真实性、准确性、时效性以及完整性等确实的问题，严重影响着基层部队的财务管理水平。所以在以后的财务管理过程中，基层部队要积极转变财务管理的观念，加强财务报表的分析机制，提升财务监督手段，提高财务信息的透明度，让每一个财务人员都能够明白自己身上所背负的责任，从而让他们可以更加严谨的投入到以后的财务管理工作过程中，全方位加强基层部队财务风险防控，更好的促进基层部队的财务工作的顺利开展，并且不断提升财务管理工作的能力和水平。

参考文献：

[1]巴贝.试分析基层部队的财务风险防控[J].财经界（学术版），2014，01：235.

[2]李德辉，张文谦，杨光.浅析财务风险防控措施——以基层部队为例[J].中国集体经济，2013，01：150-151.

[3]刘大毅，周明.基层部队财务风险防控分析[J].现代经济信息，2013，12：164.