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立足监督执纪问责 切实发挥企业派驻监督优势

2017-07-20于鹏

魅力中国 2016年45期
关键词:问责监督企业

于鹏

【摘要】国有企业纪检监察组织如何围绕中心,服务发展,积极履行好监督执纪问责职能,是一个值得研究思考的课题。按照十八届三中、四中、五中、六中全会和习近平总书记关于反腐倡廉系列讲话精神,转变以往固有的监督思维,着力构建适应新形势的派驻监督框架和平台,有重点、创造性地采取具体措施,聚焦主业,不断强化监督执纪问责。结合履行企业派驻监督工作实践与思考,谈一些个人体会。

【关键词】监督;企业;问责

一、严格落实“两个责任”,强化派驻监督独立性

按照全面从严治党、强化党内监督和中央纪检体制改革有关精神,积极推进体制改革。进一步完善《关于落实党风建设和反腐倡廉党委主体责任、纪委监督责任的实施方案》,在明确两个责任内容的基础上,制定签字背书、开展廉洁谈话、定期报告等保障措施,構建不能腐的有效机制。在集团纪委实行派驻纪检组制度基础上,从发现问题、案件检查、绩效考核等方面系统谋划,增强独立性,从体制上打破“同体监督”的困局,从职能上突破主体责任不分,从履职上扭转内设纪检机构“少监督、不得罪”等现象,逐步清理内设纪检干部兼职、承担驻在单位主体责任等情况,推动驻在单位党风建设由党委主抓直管、日常工作由相关职能部门承担成为常态。“跳出来”看清被监督单位党风政建设现状和权力运行轨迹,“钻去”发现问题,精准监督、精确执纪、精当问责,敢于发声,使监督执纪问责职能独立性得到强化。

二、积极履行监督执纪问责职能,强化派驻监督权威性

一是要强化“对监督的再监督”的归位意识,突出对主抓者、主责者、监督者的监督,突出纪检监察主业,聚焦党风建设和反腐倡廉工作,集中精力抓好监督执纪问责,更有效地发现问题、用好成果、形成震慑;不断创新监督方式方法,由“四面出击”到“定点突破”,将常规检查与专项检查相结合,加快检查频率,有效地提高监督检查工作的针对性、灵活性和有效性。

二是要对党组织和党员违反《党章》和其他党内法规,违反国家法律、法规,违反党和国家政策、社会主义道德,危害党、国家和人民利益的行为,依照相关规定给予党纪政纪处分的行为。纪检监察机关在执纪的过程中,必须按照“依规、严格、及时”等要求,加大查办违纪违法案件力度、严肃查处用人上的腐败问题、坚决查纠不正之风,切实将执纪职责落到实处。

三是要明确问责对象,规定问责内容,规范问责程序,完善责任追究管理办法,建立责任分解、检查监督、倒查追究、结果运用的完整链条;要明确规定追究党委主体责任、纪委监督责任,或两者共同责任的具体情形,做到失责必问责。认真落实“四种形态”,进一步完善谈话劝诫制度体系,规范谈话主体、谈话情形、谈话程序,以责任传导、教育提醒为主要内容,发挥劝诫、警示、教育作用。实施新提拔领导人员和委派人员廉洁谈话,作为专项教育手段;实施谈心提醒教育,作为日常教育、纠正小微问题的创新性手段,提醒处在重要岗位、重要节点的领导人员,加强防范;实施警示诫勉谈话。作为仅次于党纪处分的处理手段,对临近违纪边缘的问题严肃处理;实施核实谈话。对于反映的问题线索内容笼统,或情节显著轻微的,对被反映人进行核实谈话,防止小毛病演变成大问题,同时要维护党员名誉,保护干事创业者的积极性。

三、着力创新方法提高履职能力,增强派驻监督针对性

要提高发现问题的能力,对系统内信访举报、查办案件涉及的问题,以及社会关注的问题进行定期分析,建立监督对象向纪检监察部门通报情况制度,有针对性地排查违纪线索。在解决突出问题、控制重点环节风险等方面有新突破。

一是变被动为主动,增强监督合力。建立监督网络,并通过完善内控管理、加强内部考核等方式形成监督合力,实现了“监督的再监督”。采取有效措施提高职工群众、供应商、职能部门参与监督的主动性,有效增强监督合力,早发现、早预防、早纠正。

二是让约谈提醒成为常态。积极在领导人员、重点岗位人员中开展谈心提醒教育,切实发挥谈心提醒的监督、预防作用,取得了很好的效果。在节假日、人员调整、重大采购、个人红白喜事等重要节点,对重点领域、重点岗位人员广泛开展警示谈话,让约谈成为常态,并采取人性化、温情式的形式,治病于初始、治患于未然,勇于“扯袖子”、打好“预防针”,变事后问责为事前警示,在教育和惩处两道防线之间建立一道监督“屏障”。

三是抓好“八小时以外”监督。对党员领导干部和重点岗位人员,严格规范社会交往、生活交往,净化“交往圈”、“朋友圈”。加强党员干部和重点岗位人员的思想政治工作,增强自身的“免疫力”,检查其“社会圈”、“生活圈”、“朋友圈”以及生活方式是否文明健康,生活作风是否严于律己、洁身自好。要注重发挥媒体、网络、群众等监督主体的强大威力,形成立体式、全方位、多渠道的监督网络,切实达到早发现、早预防、早纠正的目的。

四是提升纪检监察人员的专业能力素质,为健全“抓早抓小”机制提供保障。在提高专业性上面下功夫,首先要熟练掌握法律法规、廉洁准则、党纪政纪处分条例、集团、股份及驻在单位各项制度规定,要成为这方面的专家;其次要提高预警谈话技巧,根据不同谈话对象和不同的情况,掌握好谈话步骤、时机和方式,动之以情,晓之以理,灵活采用突破技巧,达到早发现、早预防的效果;最后要掌握重点领域相关专业知识和业务流程,消除监督“死角”,从细节上早发现问题,发现小问题,并及时予以纠正。

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