建筑施工管理对于信息技术的运用

刘东师

[摘 要]现代信息化技术的发展为我们的日常和工作带来了巨大的改变，同时对于我国的建筑行业管理来说也提供了便利条件，面对互联网的飞速发展，我们的企业迎来了新的机遇。在施工建设和管理过程中，我们要把握好对新技术的应用，利用它来完善我们行业的弊端，信息技术的运用为建筑业施工减少了各种资源的用量，施工人員的水平随着社会的进步而显著提高，部分企业运用了信息化技术进行管理，而且取得了良好的效果。文章简单概述了施工管理中信息技术的运用，相信会对建筑业有所启示。

[关键词]施工管理 信息技术 应用

中图分类号：U184.28 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）20-0197-01

引言

信息技术对社会经济各个方面都有着很大影响，我国经济的发展势头一路飚升，信息技术在新时代发展中扮演着重要角色，信息技术的运用渗透在我们周围的各个角落，当然建筑业对信息技术的掌控和运用还是初步发展阶段，信息技术是一门新型模式，作为一种新型技术，将它应用于建筑施工管理工作中，相比较其他管理模式，它具有多种优点，具体的信息技术运用我们就用建筑业来举例说明。

1 建筑施工管理中运用信息技术的意义

1.1 有效提高建筑施工管理水平。

我国建筑行业竞争非常激烈，建筑业投标的利润也不比以前，拿到一个工程，在施工过程中如果管理不当还有可能造成企业的亏损，所以充分考虑施工中各种情况的发生成为建筑管理者首先要考虑的事。因此施工管理中信息技术的运用就有了重要意义。

1.2 通过运用信息技术能够显著提升建筑施工管理的效率。

我国现在多数的项目的参与者还用着古老的传统方式进行交流，信息传播速度跟不上施工进度，造成这一现状的原因就是因为施工管理中，懂得项目管理又能兼顾计算机信息操作的人员很少，很多企业的管理者还没有认识到信息技术在现代建筑施工中的重要作用，信息技术对建筑施工管理中的问题能全面的总结和及时做出分析，提高建筑施工效率。抛开以前的交流方式，运用信息技术的优势来管理，对企业的发展有着积极作用。

2 信息技术在建筑施工管理中的运用

信息技术对建筑施工管理的全过程都存在影响，建筑施工管理使用的材料、设备等都可以运用信息技术来监督管理。

2.1 信息技术在建筑工期管理方面的运用

我国工程在进行施工作业之前都要有一个总体的工期规划，按照工期规划制定相应的施工进度计划，信息技术就是要利用企业总机系统的支持，然后分成各个进度计划的模块，再下达给分公司去执行，这样会建立起明确的任务目标，有计划的完成施工。在项目模块的分解和目标任务的安排中，按照信息技术统计出的意见和结论进行合理分配，使施工所使用的资源得到最合理化的配置，最后这些结果都存入总系统中。总系统会对接收到的各个工期反馈上来的任务完成情况，进行各个进度的分析与计算，将实际完成的工作和之前制定的工期计划进行一项一项的对比和分析，比较两者之间存在的矛盾，对于出现的进度偏差详细分析出现的主观原因和客观原因，并针对原因提出有效的解决意见和实施方案。

2.2 信息技术在建筑施工管理材料、设备管理中的运用

信息技术在建筑施工管理管理材料和设备管理中的运用非常广泛，包括编制材料网络计划、制定材料购买和租赁计划等方面。具体分析，在编制材料网络计划过程中能够整合资金制定、采购计划和材料商管理，对得到的信息利用网络进行监控和存储，同时，信息技术还能根据以往施工的经验和当前的具体市场情况进行科学分析，结合施工需要，通过总部系统自动筛选性价比高的材料单，自动生成购买计划，实现施工过程总材料管理和使用环节的自动化，减少了人员的分配和利用。

2.3 信息技术在建筑施工管理安全管理和质量管理方面的运用

建筑行业质量问题已成为第一课题，信息技术扮演的角色提高施工管理过程中的安全系数和质量水平。信息技术在此会依据工程规范与质量标准进行管理，实现所有环节的有效工程。

3 施工管理过程中信息技术应用所面临的问题

信息技术在施工管理工作中所发挥的作用是非常显著的，但是其中还存在一些有待改进的问题，管理工作中信息技术的应用范围面很窄，主要表现在预算管理、施工成本管理、施工进度管理等方面，对于施工安全、施工质量等方面的管理，应用的还是很少。还有管理系统和管理软件版本方面还是跟不上现在的节奏，虽然近年来信息技术各种新型的管理软件与管理系统层出不穷，但是如果针对某一项目产生的系统还是较落后，由于工程报建时，当地要求采取一个单体建筑实行一个施工许可证制度，造成管理工作量成倍增加，加大了人员和各类资源的投入，虽然本工程属于省重点工程，各项工作可以走快捷的绿色通道，但参建方对大量的信息管理工作评估不足，这在我们平时的工作当中就体现出来了。

4 建筑施工管理中信息技术的运用

4.1 运用网络计划技术对工程的施工进度进行控制

在建筑工程施工管理中，对于关键性的工作、时间和相互制约的关系的处理，应当运用网络计划技术来加以控制，根据具体的施工进度来安排资源，如此能更好地适应不断变化的现场环境。当下的技术发展对工程进度进行控制的网络软件已经非常完善，在建筑工程质量的监控上，因为质量的控制包含很强的技术性，相比而言其技术难度也较高，而运用质量管理的软件对其进行管理，不但可以有效地缩短处理时间，而且还可以显著提升处理结果的可靠性。如此便能提高工作的水平和效率。

4.2 以互联网为基础开发各种管理应用的系统

使用信息技术的关键是需要开发出一系列针对性应用软件，然后搭建一个完整的信息管理系统。我们需要建立一个数据库，运用网络的连接通过在计算机上的实际操作来完成工程从头至尾的工作，借助在网络上建立的虚拟模块，改变以往纵向的信息交流方式，以此提高信息的准确性和施工的效率，最后在这个平台中实现资源共享。

4.3 在建筑工程管理中提高信息技术的实际应用水平

施工过程中，企业要根据实际的信息化特点，制定相对应的计划，继而对计划进行有效的实施。建筑工程施工的信息化主要包含有信息搜集、检索、管理、存储以及集成和交换等的信息化，建筑施工管理项目部应当根据上述特征对施工项目的实际情况进行有效的结合，充分利用现代化的信息技术，搭建一个完善的信息管理系统。另外，建筑工程项目管理部门还应当建立以局域网或者是因特网为基础的网上办公平台或是信息平台，开发一些以互联网为基础的应用系统，比如网上项目管理系统等，加强信息技术的设计应用。

5 结束语

信息技术应用在建筑施工管理工作中取得了巨大的成效，为企业迈进现代化提供了途径，社会的发展进步现在已经离不开信息技术的应用，建筑企业在运用技术之后，不但在人力资源上得到缓解，而且信息技术提高了企业施工的效率，为企业赢得民众的好评。

参考文献

[1] 程怀军.信息技术在建筑项目管理上的应用[D].吉林大学，2016.

[2] 杨倩，王书平.探讨信息技术在建筑施工技术管理中的应用[J].河南科技，2016（15）.