建筑工程管理的影响因素分析

梁远龙

摘 要：在新时期的发展背景下，建筑工程逐渐成为国民经济增长的重要影响因素，其工程质量的好坏和人们的实际生活有着直接的联系。因此若想最大限度的提高建筑工程质量，就要找出建筑工程管理的各方面影响因素，如施工材料因素、施工人员因素及施工设备因素等，全面完善建筑工程管理制度，加强管理力度，从而实现经济效益的最大化。本文主要对建筑工程管理的重要性进行分析，对建筑工程管理存在的问题及影响因素进行有效的研究探讨。

关键词：建筑工程管理；影响因素；研究分析

随着社会经济水平的日益增长，建筑工程项目的总体数量也在持续上升，而科学技术水平的提高虽然最大限度缩短了施工工期，但同时对于建筑工程管理也提出了更为严格的要求，进而导致建筑工程在管理过程中仍然存在一些问题需要相关管理人员采取针对性的措施将其解决。由此可知，若想保证建筑工程项目的有效完成，就一定要充分落实建筑工程管理工作，从而促进建筑行业的健康发展。

1 建筑工程管理的重要性分析

在生活质量逐渐提高的前提下，人们对建筑工程的整体质量也加强了重视，因此在建筑工程中最基础的就是建筑质量，如果建筑质量达不到相关标准那么其就被视为不合格的建筑工程，并且建筑工程的整体质量不但决定着相应施工方和企业获得的经济利益，还直接威胁着人们的生命财产安全。因此要将建筑质量放在建筑工程的首要位置。同时建筑工程管理还包括施工安全、施工资金投资及施工进度等环节，要将其有效贯穿，进而在保证获得经济效益最大化的同时还能推动建筑行业的有效发展。

2 建筑工程管理过程中存在的问题分析

（一）建筑工程管理制度不够健全

在我国目前的建筑工程管理过程中最为重要的一个问题就是管理制度得不到有效健全，进而容易导致相应管理部门和工作人员不足的问题，不能从根本上满足建筑工程管理的标准要求；并且还存在管理缺陷众多等问题，而相关工作人员却不能对其有效处理和解决，致使管理工作出现混乱等现象。同时建筑工程的管理制度是国家统一制定的，是整个工程项目的重要参考依据，但根据当前的现状来看，仍然存在一部分建筑单位不能严格按照上述要求落实，致使管理工作不能科学有序的展开，从而产生了一系列的安全隐患，对建筑工程顺利进行带来了极其不利的影响。

（二）管理人员的自身职责不够明确，导致管理工作不到位

在建筑工程管理工作中，相应的管理人员占据着重要的主体地位，其工作态度是否良好直接决定着建筑工程管理工作的整体质量。在建筑工程的施工现场中，导致质量安全等问题出现的最大因素就是管理人员的管理工作不到位，只要管理人员存在态度问题就会很大可能致使安全事故发生。但如果管理人员始终保持严谨端正的态度就可以最大限度避免上述现象的出现。尤其需要注意的一点就是大多数管理人员都容易忽视施工现场的安全管理工作，进而对建筑工程带来极大的不利影响。

（三）建筑工程的管理方法较为落后

在科学技术不断发展的前提下，建筑工程项目的管理理念和方法也在进行有效的创新，但根据目前的管理现状来看，仍然存在一部分管理人员依旧使用传统的管理理念和方法，不能及时的对其更新，进而为建筑工程带来了严重的不利影响。除此之外，不科学的管理理念和方法还会在一定程度上阻碍施工进度，对建筑工程的人力、物力及财力等资源造成大量浪费的现象。

3 建筑工程管理的影响因素研究分析

（一）人为影响因素分析

现阶段，大多数建筑工程的工作人员都是以农民工为主，通常这一群体的工作人员自身文化素质不高，甚至还有极少数一部分根本没有上过学，对建筑工程的生产流程不够深入了解，进而就无法有效落实建筑工程的相关标准要求，这在一定程度大大增加了建筑工程的管理难度。同时在建筑工程管理过程中大多数施工人员都不能明确自身的工作职责和义务，不能严格按照施工要求来进行具体施工，只是依靠自己以往的工作经验，进而使建筑工程的成本费用造成了大量的浪费，建筑工程管理水平得不到有效提高，不利于建筑工程项目的顺利展开。

（二）环境影响因素分析

若想最大限度实现建筑工程的最佳管理效果，相关管理人员也要加强自身对环境因素的重视。然而在目前的建筑工程管理中，环境因素对建筑工程产生了许多方面的影响，具体如下：在建筑工程具体施工过程中，沙子等施工材料在使用时必定会产生大量的粉尘，进而对空气质量造成严重的影响破坏，威胁到人们的日常生活。在具体施工期间需要使用到大量的水资源，但如果其没有合理利用的相应渠道，就会产生许多的建筑废水，进而对建筑工程周围的河流和土地产生污染，威胁到建筑企业的良好形象。由此可知，在进行建筑工程的管理工作时，相关管理人员一定要提高自身对环境因素的重视，尽可能降低环境污染现象，最大限度减少企业的经济损失，从而提高建筑工程的管理水平。

（三）技术影响因素分析

建筑工程管理技术方面的影响因素主要包括施工材料和施工设备两方面内容。由于其质量水平的高低直接关系到建筑工程的整体质量和获得的经济利益，因而对建筑工程的管理工作也就提出了更严格的标准要求。然而，根据目前的建筑工程项目具体情况来看，因施工材料达不到标准而发生安全事故的建筑工程频繁发生，“豆腐渣”工程更是屡屡出现，这对社会发展和人们生命安全带来了严重的不利影响。因此为有效改善这一现状，相关建筑企业就应不断加强自身的管理力度，严格把关建筑工程施工材料质量，进而建造出安全可靠的建筑工程。除此之外，相关工作人员还应不断提高建筑工程的管理水平，最大限度缩短施工工期，进而实现建筑企业经济效益的最大化。

4 建筑工程管理的相应对策应用分析

（一）积极完善建筑工程管理制度

建筑工程管理制度是工程项目顺利展开的前提条件。然而根据目前的建筑工程管理制度来看，仍然存在着较多的缺陷和不足，需要相关管理人员对其进行适当的补充和完善，具体包括以下几方面内容：第一，明确相关部门及其工作人员的职责，进而有效保证各部门功能作用的充分实现，促进建筑工程的顺利运行；第二，全面吸收借鉴国外的优秀管理经验和理念，根据自身的实际情况，制定科学合理化的管理制度，进而促使建筑行业向可持续方向发展。

（二）加强对工作人员的管理力度

若想建筑工程管理工作达到最佳成效，就要将工作人员的管理工作放在首要位置，进而全面提高建筑工程的管理水平。具体步骤如下：第一，建筑企业定期对工作人员进行相应的培训教育活动，提高工作人员的实际操作能力和责任意识，并且还可以制定一定的奖励制度来有效地提高工作人员的工作积极性。第二，相应管理人员要积极吸收国外先进的建筑工程管理方法和理念，根据自身的实际情况来制定相应的管理制度，进而最大限度提高自身的工程质量水平，实现建筑工程管理的最佳效果。

5 结束语

总而言之，在社会经济的快速发展下，建筑工程管理逐渐在整个建筑工程中占据着极其重要的地位，对建筑工程的有效展开起到一定的影响。因此，为有效保证建筑工程的总体质量和人身财产安全，相关施工单位和建筑企业应最大限度控制施工进度和施工成本，不断完善建筑工程管理制度，进而提高建筑工程效率和质量，实现建筑工程项目经济效益的最大化，促进建筑行业的全面健康发展。

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