盐津县发展集体经济的创新实践
2017-07-19李晓中共盐津县委书记县人大常委会主任
李晓 中共盐津县委书记、县人大常委会主任
中共云南省委党校“领导干部综合能力提升专题”培训班学员
盐津县发展集体经济的创新实践
李晓 中共盐津县委书记、县人大常委会主任
中共云南省委党校“领导干部综合能力提升专题”培训班学员
壮大农村集体经济,强推集体经济强村工程,是盐津县推进党建工作项目化,实施“党建八大工程”的重要工程之一。盐津县紧紧围绕建强农村党支部、推动强村富民,抢抓机遇、创新举措,全面稳妥推进农村集体经济发展。
一、内外共势,必然成行
为切实解决村集体经济无实力,发展生产无财力,提供服务无能力,干部说话无威力,农村社会化服务功能大大削弱等问题,盐津县抢抓机遇,勇于创新,积极探索,破解农村集体经济发展难题,稳步推进农村集体经济发展。
(一)大势所趋,势在必行。发展村级集体经济,一是全面深化改革的必然要求。目前,改革步入深水区,农村产权制度改革成为农村集体经济发展的关键问题之一,推动农村产权制度改革,成为巩固基层党建基础的重中之重。二是脱贫攻坚的现实需要。为实现如期脱贫,加速全面建成小康社会,中央从战略层面对脱贫攻坚作出了规划,集体经济发展是村(社区)脱贫出列的硬性要求之一。三是基层党建工作的重要任务。2017年,中央把推动发展壮大薄弱村、空壳村的集体经济作为基层党建工作的重点任务,云南省“基层党建提升年”总体方案已将农村集体经济发展列入重点任务加以明确。四是省、市工作安排部署的明确要求。2017年,云南省委组织部、省财政厅、省农业厅和省扶贫办四部门联发了《关于进一步推广强基惠农“股份合作”经济实施集体经济强村工程的通知》,省委、市委多次专题研究集体经济工作,安排专项资金扶持农村集体经济发展。五是农村双层经营体制统分结合的必然要求。自家庭联产承包责任制实行以来,农村分得多,统得少,农民各自为阵,凝聚力不强,自身发展动力不足。
盐津县委书记李晓给培训班学员讲解农村集体经济
(二)自生发展,迫在眉睫。盐津是国家级贫困县,农村贫困范围广、程度深,加强县域自生发展迫在眉睫。发展壮大农村集体经济,一是改变盐津县农村基层基础薄弱的要求。盐津农村集体经济空壳村、薄弱村多,75%的村都无集体经济收入,农村基础薄弱,致使村总支无钱办事,农村党组织在群众中威信不高,作用发挥不明显。二是明晰农村集体资产的要求。当前,村“两委”和群众普遍对集体资产不清楚、不明晰,各村(社区)普遍没有摸清家底,“两委”和群众对集体资产存在底数不清,产权不明的现象。三是破除农村集体资产占有分配不均衡的要求。盐津县农村集体资产占有分配不均衡,如一些水库等集体资产以廉价出租、转让等给个别人,利益被极少数占有,群众没有受益,人民群众的利益得不到保障。四是解决农村公益设施的维护维修困难的要求。目前,盐津县各村(社区)公益设施的维护维修紧靠财政解决,自主维护维修的能力不强。五是破题村“两委”干部待遇过低的良策。村干部的待遇上不去,极大地制约了自生发展。
二、多措并举,强推有方
盐津县积极应对新形势、新要求,勇挑重担,大胆尝试,“站高两级谋思路、下沉两级抓落实”,以强村富民为目标,采取多措并举的策略,强推有方,齐抓共管,全面推动集体经济强村工程,稳步实施“一改三化五统一”。
一是借鉴先进典型。盐津县多次组织人员到四川泸州实地考察学习集体经济发展情况,借鉴先进典型经验。二是强化统一领导。为增强凝聚力,形成上下合力,县、乡两级成立了集体经济强村工程领导小组,对集体经济发展进行统一领导。三是出台规范文件。出台了《盐津县推进“一改三化五统一”实施集体经济强村工程的方案(试行)》《盐津县村(社区)集体资产管理办法(试行)》《盐津县集体经济强村工程“一改三化”工作指导意见》《盐津县农村集体经济组织成员身份认定办法》《盐津县开展村级集体经济组织资产清产核资工作方案》和《村(社区)集体公司章程(模板)》,规范化推进集体经济强村工程。四是推进试点先行。为稳步推进“一改三化五统一”,盐津县确定了试点村进行先期试点,为全县范围实施集体经济强村工程开好头、铺好路、搭好桥。五是广泛宣传发动。通过对盐津县集体经济强村工程广泛宣传,广泛发动,营造村集体经济发展的良好氛围。积极发动全县大学生村官,设计了所在村(社区)集体公司logo标志。六是开展统一培训。为确保各乡镇深入理解“一改三化”,盐津县由相关部门负责,组织实施统一的巡回培训工作机制,为基层实施“一改三化”答疑解惑,消除理解盲区,切实为基层突破难点扫清障碍。七是支持多元发展。抓好产业与全域旅游结合,创新模式,多措并举,组建各种经济实体,打好发展“组合拳”。以村集体公司为引导,同业生产者联合组建专业合作社、合作企业或者有限责任公司;以成员与外来业主(村集体公司以外)共同合作组建经济实体,由业主出资,成员利用耕地、林地等资源性资产,发展多种形式的股份合作。逐步形成村与村、乡与乡整体联合,实现多元化发展。
三、聚焦问题,厘清不足
(一)认识上有差距。领导干部和群众对集体经济强村工程相关工作理解还不到位,认识还不足,农村基层氛围还不够浓厚。部分村民和村“两委”、乡镇乃至县直一些部门及干部对此项工作重视不够、理解不深、把握不准,对村集体公司资产登记和分类指导力度不够。
(二)工作保障不足。一是人员不足。各乡镇无专职的村(社区)集体公司财会人员,兼职财会人员业务不熟、精力不济,农村经营管理人才队伍不强。二是投入不足。用于集体经济发展的专项项目资金不多,项目资金整合还不到位。三是协调不足。村集体经济发展涉及部门多,部门间协调整合不足,协调机制不健全,工作还未形成合力。
(三)政策整合不够。从目前全县情况看,涉农项目财政资金整合到村集体公司的力度还不够,上级财政对发展集体经济的支持政策不明晰,村集体兴办企业不多,资产入市渠道不畅通,项目整合不足,金融机构在信贷支农、增加信贷额度、放宽抵押政策、降低信贷门槛等方面政策较严,发展村级集体经济融资难。
(四)缺少发展能人。村(社区)人员少,常规工作任务重、压力大,没能把主要心思和精力摆在发展村级集体经济和增加群众收入上。村两委人员驾驭市场经济的能力不足,懂经济、有头脑、有闯劲的人不多,大多思想保守、观念落后,缺乏经营能力,“等、靠、要”思想严重,在发展集体经济上裹足不前,不敢先行先试,存在有资源条件不会用,有集体经济不会管的现象。
四、补齐短板,奋力前行
盐津县将以问题为导向,正视差距、查找不足,压实责任、补齐短板,确保集体经济强村工程取得实效。
(一)加强培训,提高认识。进一步加强集中统一培训力度,重点突击清产核资、成员认定、集体公司财务规范管理等工作。通过加强培训,进一步向基层干部群众讲清相关政策,明确发展方向,切实提高基层干部群众的认识,打通“一改三化”理解认识的最后“一公里”。
(二)加强协调,强化保障。过财政预算、资源整合、信贷支持等措施,解决经费不足、投入不足等问题。以购买服务、选派专人、社会招聘等形式,迅速组建村集体公司专职财务人员队伍,规范村集体公司财务管理。建立部门联席会议制度,强化部门之间协调统筹,形成合力,切实发挥团队作战的最大效用。
(三)健全机制,广纳贤才。着力健全机制,在改善各村(社区)发展环境上下功夫,积极探索聘请社会能人进入村集体公司担任职业经理人,对公司运作实行专职管理,为集体公司发挥最大效益提供人才保证。
(四)政策扶持,畅通渠道
着力解决村集体公司在税收、贷款、产权办理、财政补贴等方面的政策扶持,制定相关扶持办法,切实打通村集体公司的发展通道。
(五)压实责任,强化督导
通过召开集体经济强村工程推进会等方式,着力建立健全专项责任落实体系,与基层党建、综合目标任务等考评并轨,进一步明确目前,压实责任。建立专项督导机制,狠抓督促落实。
借力攻关引蝶变,齐抓共管正当时。盐津将继续撸起袖子,牵住集体经济发展这一“牛鼻子”,借力先进典型,抢抓机遇,确保全县集体经济发展出成效、出特色、出亮点。