信息技术在建筑工程管理中的应用分析

贾佩

摘 要：建筑产业作为我国国民经济发展的支柱型产业，不断提升建筑工程管理能力，可以加快社会发展与经济建设速度。而信息技术是一种时代发展的产物，将其有效应用到建筑工程管理中，能够改善传统管理模式的不足，保证各项数据信息的准确性，方便工作人员有效管理企业每一个项目，以优化企业有效资源，从而提高管理工作效率与质量。本文主要分析了信息技术在建筑工程管理中的应用，希望能为建筑工程管理提供借鉴。

关键词：信息技术；建筑工程管理；应用

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.14.116

从建筑企业角度而言，在进行建筑工程管理的过程中，因建筑工程自身具有的特点，不仅涉及范围广泛、分布点多、施工步骤复杂，还具有较强的流动性、信息量巨大、影响因素众多等特点，增加了管理工作难度，不利于工作人员的管理。而信息技术是一种科学技术产物，主要是通过计算机、通信技术和自动控制等信息技术，不断创新传统工程技术和施工管理模式，提高工作效率与水平。因此在建筑工程管理中有效应用信息技术，能够弥补传统管理模式的缺陷，对提高工程管理效率具有重要意义。

1 信息技术在建筑工程管理中应用的意义

建筑工程管理主要包括施工的质量管理与施工进度管理，管理过程十分复杂，不利于人员管理。因此将信息技术有效融入到建筑工程管理中，对建筑工程管理具有重要意义。具体体现为：（1）有利于提高建筑工程管理水平。传统人工管理受人为因素影响，管理队伍综合素质良莠不齐，导致在建筑工程管理过程中出现失误，降低管理工作效率。加上部分负责人过于注重经济效益，忽略建筑工程管理的重要性，建筑工程管理制度落实不到位，给建筑工程管理工作有序开展带来不利影响。而实现建筑工程管理的信息化，能够集计算机技术、自动化技术和信息技术为一体，建立信息管理平台，对每一项建筑工程管理环节实施监控，实现管理智能化、自动化，从而提高建筑工程管理水平。（2）有利于优化信息系统布局。传统信息系统管理无法满足现代化建筑工程管理需要，对系统运行具有一定的局限性。而采用相应的信息技术，结合原有形式与控制体系的实际需求，优化传统信息系统布局，可有效监督建筑工程各个管理环节，详细分析有关管理数据，提高项目管理与控制的有效性。（3）有利于节省建筑管理成本。在建筑工程管理过程中，借助信息化管理系统，实时跟踪施工设备、合同管理和现场施工管理，实现管理的标准化。并且应用信息技术采集原料信息，通过电子邮件和网上平台，能够实现资源信息实时共享，方便供货商和业主双方之间的贸易网络，节省管理成本，促进采购良性发展。

2 信息技术在建筑工程管理中的具体应用

2.1 加快信息软件的更新

针对我国当前建筑行业发展而言，建筑工程信息化管理所应用的信息软件，主要以招投标系统与预算造价管理软件为主，没有充分发挥信息技术在建筑工程其他管理区域的作用。因此企业必须结合信息技术的信息收集自动化、信息存储自动化、信息管理系統化、信息交换网络化、信息利用科学化、信息检索工具化和信息技术集成化等特点，按照建筑工程管理的具体情况，对工作流程与数据中心应用信息软件进行适时更新，对每个业务管理模块的联合监控，充分发挥信息技术的效用。

2.2 完善信息技术管理系统

建筑工程项目管理的内容十分复杂，主要包括建设规划、进度计划、设计变更、资金规划、质量安全、人员管理、招投标和物资调配，并且计算数据量较多，因此在进行实际管理的过程中，必须突破传统系统管理局限，将信息技术应用到信息管理系统中，完善信息技术管理系统，及时收集、整理有效管理信息并加以分析，提高资源利用率，实现管理的信息化。

2.3 加强工程进度与质量管理

在建筑工程管理工作中，除了需要完善信息系统和建立信息共享平台外，还需将信息技术应用到建筑工程施工进度与质量管理中，通过信息管理平台远程监控建筑工程施工进度，按照工程进度计划与资源调整优化施工时间与资源使用，确保施工进度管理适应施工场地多变的情况。此外，质量管理作为建筑项目管理的主要内容，还需借助信息技术软件，加强施工质量管理，缩短数据信息处理的时间，实现工程施工质量的动态管理，从而提高数据处理的可靠性与实效性。

2.4 构建信息共享平台

建筑工程项目建设与其他项目相比，具有一定特殊性，项目涉及参建单位较多，需要处理的信息量复杂。因此在建筑工程管理的过程中应用信息技术，结合工程发展现状，以市场发展形势与布局要求，构建远距离监控、现场施工管理、单位情报与知识管理等信息共享平台，建立完善网上办公系统，自动收集、存储有关数据，实现信息管理的自动化。例如在进行建筑工程管理过程中，为实现资源信息实时共享，建筑企业必须构建完善建筑工程信息门户，将项目建设从前期规划到竣工验收过程中参与人员的数据信息存储到信息管理系统中，建立一个在线搜索查询入口，通过互联网将业主、材料供货商、工程设计单位、项目部、施工单位和第三方的有关信息存储到数据库中，形成中央管理系统，然后按照各个参建单位的需要，将有关信息反馈到部门负责人手中，同时工程信息门户也可通过项目信息发布和文档共享的方式传递信息，为建筑工程管理信息化提供良好平台，各参与方都可以将需要发布的信息上传到信息平台中，方便有关人员获取需要的信息资源，实现信息传递的适时性和准确性，从而提高建筑工程管理水平。

3 结束语

综上所述，信息技术作为一种科学技术发展的产物，有利于提高建筑工程管理水平、优化信息系统布局和节省建筑管理成本。但是在建筑工程管理过程中应用信息技术，还需从科学多方面入手，灵活运用到工程管理的信息共享平台、信息软件、信息管理系统、工程进度和质量管理中，充分发挥信息技术的效用。

参考文献：

[1]熊化化.信息技术在建筑工程管理中的应用[J].低碳世界，2015

（11）：206-207.

[2]黄毅.信息技术在建筑工程管理中的应用[J].建材发展导向，2016

，14（03）：94-95.

[3]于海荣.信息技术在建筑工程管理中的应用[J].产业与科技论坛，2014，13（06）：222-223.

[4]杨晓雪.探究信息技术在建筑工程管理中的应用[J].引文版：工程技术，2015（22）：51.