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建筑工程造价动态管理研究

2017-07-18余俊利

山东工业技术 2017年14期
关键词:影响因素建筑工程方法

余俊利

摘 要:建筑企业要想在竞争激烈的市场中站稳脚跟,增强自身竞争力,必须加强建筑工程造价动态管理研究,确保工程项目建设成本控制在一定范围内,从而为建筑企业稳定发展提供资金支支持。然而从我国目前建筑企业运行的具体情况来看,在建筑工程造价动态管理过程中仍存在诸多不足之处,导致建筑工程造价管理效率十分不理想,给企业长期发展带来不利影响[1]。因此如何运用有效手段与方法,对建筑工程造价实施动态化管理,是值得探讨的问题。本文主要研究了建筑工程造价动态管理,希望能为建筑工程造价管理提供借鉴。

关键词:建筑工程;造价动态管理;影响因素;方法

DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.14.079

建筑工程造价是指某项工程项目在施工过程中所投入的全部资金,主要包括建筑工程费用、设备费用、安装工程费用和其他项目所花费的费用[2]。而建筑工程造价动态管理是指对该工程各个施工环节的成本投入进行全过程管理监控,制定合理的工程造价控制方案,确保项目管理工作顺利进行的同时,减少资金成本浪费,以提升建筑工程投资经济效益与社会效益,从而实现投资利益最大化。因此在建筑工程项目施工的过程中,加强建筑工程造价动态管理研究,对提高建筑工程管理效率具有重要意义。

1 影响建筑工程造价管理的主要因素

1.1 施工因素

在建设建筑项目过程中,由于工程施工需要不同专业衔接施工,才能顺利完成施工任务,因此在施工过程中,往往会出现施工现场管理秩序混乱的问题。加上施工管理涉及面广,管理单位多,导致施工管理责任、权限划分不明,一旦出现问题,部门之间相互推卸责任,增加施工造价动态管理的难度。此外,在施工过程中,对于施工材料的管理,还未形成一整套完善的管理制度,并且执行力度不足,缺乏规范化管理,导致施工材料浪费过多,从而增加施工成本投入。

1.2 建筑设计因素

建筑工程设计作为工程项目施工的前提与关键,不仅影响到工程总体施工质量,还给建筑工程施工造价动态管理带来影响。具体表现为建筑工程设计是否合理决定了施工中原材料用量和施工工期的长短,尤其是施工技术的应用,如果在施工设计过程中,存在质量问题,将有可能导致工程施工发生返工问题,增加施工造价的动态管理难度。

1.3 业主因素

在建筑工程项目施工前,部分业主方没有了解掌握施工项目,导致在工程施工过程中,施工项目与业主方的意见不一致,造成建筑施工方案不断进行调整,不仅增加了工程施工量,还增加了施工成本投入,加上在工程施工过程中,项目工程施工的手续不齐全、投资规划不合理和工程进度款支付不及时,导致工程索赔费用增加的同时,也延长了工程施工进度,不利于实现建筑工程造价动态管理[3]。

2 建筑工程造价动态管理的措施

2.1 加强施工阶段的成本控制

材料价格控制作为施工阶段成本控制中不可或缺的一部分,对建筑工程造价动态管理具有重要意义,因此必须加强施工阶段的成本控制力度。具体体现为:(1)由于施工材料供应渠道复雜,品种价格不一致,因此有关人员在购买施工材料的过程中必须对市场材料价格的变化规律进行严密观察,了解市场上施工材料的最新信息,为工程竣工结算提供有效依据。(2)建筑工程项目在施工过程中,受工程地质变化、设计变更与业主原因的影响,需要变更项目内容,从而引起工程造价的变更。所以在施工的过程中,有关人员应严把工程项目内容的变更关,对于需要变更的内容,必须经过建设、监理单位与设计等部门负责人审核确认后才能变更。一旦变更工程项目内容后,建设方需要先算账后付款,计算因变更而增加的工程费用,了解工程费用的使用情况,熟悉工程造价的增减。(3)做好隐蔽工程记录与现场签证工作,避免因现场签证不规范,导致工程竣工结算时双方产生矛盾,给工程造价管理带来不利影响。

2.2 加强设计阶段的造价控制

建筑工程设计阶段的造价控制主要是通过编制设计概算、施工图预算方式来确定建筑工程造价,因此为减少设计阶段的成本投入,获得良好的投资效益,必须遵循定价为根本的原则,在量变单价不变的管理基础上,结合设计招投标、设计方案竞选、限额设计方式,按照价值工程优选设计方案与设计方案的技术经济评价对工程造价实施动态化管理,从而提高建筑工程造价动态管理的效率与水平[4]。

2.3 做好工程项目竣工结算阶段的造价管理工作

竣工验收是建筑工程项目建设不可或缺的一部分,不仅能够检验施工质量,还可检查施工造价的真实性、准确性。因此在进行建筑工程竣工验收的过程中,要想做好工程项目竣工结算阶段的造价管理工作,建设方必须严把工程竣工结算关,收集整理有关结算资料,依据各个施工项目的具体情况,查看、熟悉与工程施工有关的合同、协议文件、施工图纸和签证单等重点项目内容,并按照各个施工阶段使用材料的标准与工期,估算项目的造价,避免成本过多浪费[5]。例如在工程项目竣工结算阶段,为实现工程项目竣工结算结算的造价动态管理,避免成本过多浪费,建设方应在工程量清单计价的基础上,遵循调量不调价原则,根据施工合同条例来控制工程预算外的费用,核减与规定施工签证、图纸设计不符的工程量,由承包人负责超出招标范围的工程量、清单漏项等所产生的新项目,并提出调整意见,经发包人审核确认后作为最后工程结算依据,对结算价款进行审核,确定竣工造价验收满足施工整体需要,从而将工程造价动态管理落实到实处。

3 结束语

综上所述,建筑工程施工是一项复杂且系统的工程项目,涉及面广泛,因此要想在建筑工程项目建设期间顺利完成建筑工程造价动态管理,必须从科学多方面着手,了解影响建筑工程造价动态管理的主要因素,通过加强施工阶段的成本控制和设计阶段的造价控制的方式对各个施工环节成本进行管理控制,同时认真做好工程项目竣工结算阶段的造价管理工作,提高工程整体造价管理的效率,从而实现建筑工程造价的动态化管理。

参考文献:

[1]蒋培培.建筑工程造价动态管理[J].科学大众:科学教育,2013

(02):162.

[2]陈淑静,吕飞飞.建筑工程造价动态管理[J].时代报告:学术版,2015(09):265.

[3]高跃春.建筑施工造价动态管理措施研究[J].山西建筑,2016,42

(22):229-230.

[4]周华.建筑工程造价动态管理的探讨[J].华章,2013(23):358-359.

[5]陈淑静,吕飞飞.建筑工程造价动态管理[J].时代报告:学术版,2015(09):265.

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