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房地产开发项目信息化管理探析

2017-07-16陆金华

中国新通信 2017年12期
关键词:信息化管理

陆金华

【摘要】 房地产开发项目信息化管理可以很大部分的帮助目前在房地产项目开发所存在的问题,使其有效的信息化、标准化、系统化,在房地产开发项目中成本控制、采购、人力资源、以及计划运营等各部门在日常运作上都可以采用信息化管理。在高速传递的信息化时代中,信息化的体系在各部门中实现基本的高速传递资料、任务、指令以及执行阶段的监护任务,是房地产开发项目中有效的提升效率。

【关键词】 房地产开发项目 信息化 管理

科技的飞速发展迎来了信息化的管理生活,经过房地产行业内的一些有识之士对信息化管理的实践,房地产企业在信息化管理的帮助下着实取得了长远的进步。有些信息化的管理并不成熟,乃至国内房地产企业的整理水平依旧偏低。在20世纪90年代初期,正是我国房地产企业发展的初期,当前对于信息化的管理应用并不像现在这么便捷快速,但这段时间同样是房地产企业信息化的初步时期。由此可见,信息化的管理方针在最早就已经开始介入房地产的企业当中。

一、房地产项目的信息化管理现状

信息化管理现况在科技、信息、企业、沿时代发展至今大致形成了三个主要阶段。第一阶段在1990-2000年,信息化初步应用于房地产项目中,一些房地产企业从供应商手中购买相应软件,当前的信息管理软件并不成熟,没有针对性,在应用方面也比较广泛,整体应用于带给房地产项目的帮助比较模糊。甚至相同的软件可以应用在多个行业的管理基础中,也没有显著的行业特性。第二阶段在2000-2007年,在信息化管理相对成熟的阶段,一些较大型的房地产企业在管理层次的目光比较长远,并开始向信息管理高要求的定制相应的管理软件。根据自身企业的特点,应用实际项目中的管理方式,采用具有较强针对性的管理策略,再基于原有的基础上取得了较大的成果。第三阶段在2008年至今,信息化发展日新月异。信息化和房地产企业的整体完善并不只再针对项目中做出管理,而是开始对企业的整体实现标准化的信息管理,以标准的管理建立起整个企业的完整体系。较大程度的实现企业内部和外部的分别管理,内部系统的信息化服务以及企业外部服务的信息化。

二、房地产项目信息化管理的重要作用

首先房地产企业信息化可以较大程度的节省人力资源,利用高速传递的信息基础,减少相应的处理时间。简单来说,目前房地产企业竞争的高低完全取决于该企业对于信息化管理、信息获取以及信息处理的能力。采取相应的信息管理技术,可以决定一个企业是否能够选择生存以及正确发展的能力,信息作為决策的基础,是否能准确、快速以及处理信息在企业的竞争中占据较大的比重。

三、信息化管理系统的建设原则

在房地产开发过程中,管理人员应当严格的遵守着科学、节约能源、高效、舒适、和谐等原则开展开发进程。随着社会的不断发展,人们对生活的质量也在不断的提高,房地产企业面临的问题,便是如何满足人们的需求。面临的相应问题却又不单单是指需求,以及对社会的影响对环境的影响,都应该再其开发的策略中。目前我国的房地产开发项目中对于信息化管理的策略还并不是特别完善,也相对的不够成熟。考虑到环境问题,在项目的开发中是否利用周边环境的一些可再生能源,以及怎样利用都成为开发的问题。而面对人们的需求,建筑风格、周边环境、舒适程度等一些考虑因素,这些信息的采集都影响着企业是否可持续发展。所以,项目开发的管理人员应着重信息的采集、处理方面,有效的利用信息化的生活管理来达到对于项目的应用,从而促使房地产企业得到快速发展。

四、房地产项目开发的信息化管理要点

1、流程逐一。在项目开发中无论是信息管理还是具体的开发进程必须严格的遵守相关流程,按照相关顺序进行工作或者管理。每一位人员必须按照工作安排进行工作,每个岗位负责相应的流程,清晰明确的指令逐一进行项目的开展。在指令得到明确的分散下,施工人员各司其职严格的按照步骤来进行项目的施工处理或者项目的开发。

2、提高效率。有效的利用合格材料以及相应的管理程序来达到提高效率的目的,将各种碎片信重新管理整集,实现统一管理,在需要时可以有效快速的查询以及使用。在遇到开发问题时也可以妥善的处理,做出快速的做出对应的处理方案,从而有效的提高项目开发的效率。

3、人员培养。管理人员也应着重于人员的培养,加强人员对于信息处理的认识,各方面提高全体人员的基本素养,尤其是施工人员,更是直接的接触信息指令并执行的人员,倘若对于指令不理解或者做出误解,那么就有可能直接影响项目的进程以及质量。与此同时还应该总结前人累积的经验分析并合理的应用项目开发中,达到有效并妥善的发展过程。

结束语:房地产行业经过20多年的发展,无论是企业还是国家都积累了大量前人总结的经验以及教训,在缺乏统一规划以及指导下,受限于发展。但是目前在信息的高速带领下逐渐突于现有隔阂,展开了有效妥善的改变。在时代的推动、信息技术的发展以及标准化的体系下,我国房地产企业将会迎来更加完善的方慈善信息库,在将来的项目开展中高效率、高质量的完成。

参 考 文 献

[1]刘航 . 大数据应用对房地产信息化建设的促进 [J]. 四川建材, 2016,(3) .

[2]李文峰 . 谈房地产管理的信息化建设 [J]. 城市建设理论研究(电子版), 2014,(20) .

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