浅析我国建筑施工企业的安全生产管理

肖晓艳 青岛市城阳区建筑管理处

浅析我国建筑施工企业的安全生产管理

肖晓艳 青岛市城阳区建筑管理处

建筑施工的安全与施工人员的安全意识和管理水平、施工所用物料以及施工现场环境都密不可分，面对当前建筑施工过程中的一些问题可通过一系列措施的实施来提高安全生产管理能力，建一流建筑项目。

建筑施工企业 安全生产管理 问题 对策

一、影响建筑施工安全的因素

第一，管理水平，管理就是通过将人与物以最大程度的调动从而在利益最大化的同时实现预定目标的过程。建筑施工企业的安全生产主要是由建筑施工单位进行管理，施工单位对安全生产进行有组织的计划、控制与领导，但是，我国的建筑施工企业中管理单位常面临空缺问题，由此对建筑施工企业的安全生产管理造成了严重的影响。

第二，人员方面,建筑施工过程中的安全生产管理包括施工管理人员的安全以及一线工人的安全，建筑施工管理人员对全体员工、物质材料、信息资源等进行协调与组织，通过对资源的分配、行动的指导从而实现对施工工作的合理安排。一线工人是通过完成自己岗位上的施工任务和产品生产任务，只能在遵守特定的规章制度，而没有监督管理他人的权利。

第三，物料方面，建筑施工过程中涉及了物料的使用、组合等程序，即使是相同的设计方法也可能涉及不同的物料，水泥、砂、砖、石、机械设备等不同的物料在使用时都需要确保使用过程与安全管理标准相符合，以给予施工过程稳定安全的资源，建筑施工应该对施工现场的所有用到的物料进行管理，保证物料的安全以防止其对建筑施工造成影响。

第四，环境方面，建筑施工现场的环境条件影响着施工的安全生产，因而，采取必要的安全防范措施以确保施工工人的工作和生活环境的安全非常关键，与此同时，保护施工现场周边环境的整洁不被污染，以避免工人感染疾病。另外，确保施工现场的软环境系统也要处于安全状态，例如：建筑领域的相关规章制度、经济发展的态势等都是建筑施工安全水平提升的保障。

二、建筑施工安全生产管理中存在的重要问题

（一）市场环境不规范

目前市场环境不规划，发展滞后、盲目性强的市场经济以及建筑市场领域中工程款拖欠、资本垫付、一些违法行为等的不良现象不断恶化，市场环境的不规范对建筑施工的安全生产造成了严重的影响，而且在建筑施工的现场也很难落实安全生产管理的制度与管理对策，无视了安全生产管理责任制的存在，从而影响建筑施工的安全性。

（二）安全生产管理力度弱

在建筑施工现场的安全生产过程中仅有极少数量的管理人员，而且这些管理人员的专业素质与综合能力都有待提升。对于建筑施工企业来讲，安全生产的管理方面资金投入较少，管理仅是注重了表面形式。在如此先进技术的列车上，传统的安全生产管理手段已追不上飞速发展的时代步伐，应用发展的先进管理方式来代替原来以被动审核和监督的形式去管理施工安全的方式。

（三）建筑安全生产理论滞后

长期以来，建筑领域的施工安全生产方面资金投入不足，科研水平低下，建筑施工安全生产管理的基础理论已经滞后，没有注入先进的安全生产管理手段、没有建立健全的管理系统，如此落后的发展局面对建筑行业现场施工的安全生产造成了严重阻碍。

三、提高建筑施工企业安全生产管理水平的对策

（一）建立完善的安全管理体系

第一，建筑施工期间要建立专业素养强、做事干练的一支管理队伍，负责施工的安全生产管理工作，同时也增强建筑施工中各部门之间参与的积极性，协调解决好施工、监督与检查等方面的关系，使得整个建筑施工项目能够在安全的条件下顺利进行。

第二，安全体系的健全与完善。从建筑施工程序中管理人员的组织、制度的执行以及监督审查等建立一个系统全面的安全生产管理体系或机构，在专业安全管理人员的协调组织、规章制度的严格执行、安全应对措施的切实保障下，形成一套完善健全的建筑施工安全生产管理的系统。

第三，安全责任制的落实。建筑施工现场将安全管理的责任落实到每一个管理人员身上，对施工现场每一细节、施工程序的每一环节都做到严格监督管理，增强施工过程中安全生产的管理，对于安全隐患及时解决，对于施工出现的问题及时追究责任，争取创建一个良好的安全施工环境。

（二）提升安全生产的意识

第一，将对员工的安全教育培训制度化，首先要建立健全安全生产管理的教育与培训规章制度，组织人员进行建筑施工现场安全值得的学习以及应遵守的制度规章，规范化的教育培训能够在很大程度上防治员工在学习过程中迟到早退或不到不学的现象，学习后通过考核避免那些安全操作不过关的员工进入施工现场，从而将管理人员与施工人员的整体安全意识得以提高。第二，设置安全警示的海报、为施工人员佩戴安全施工眼睛以及相关的安全防范装配、用品，并张贴防范用品的使用示意图。

（三）建立安全示范基地

第一，施工现场环境秩序化。建筑施工前首先对施工的现场环境对比标准进行建设以确保施工环境的安全，与此同时，对施工场地临时建造使得活动房进行加固、设置保暖措施，以规范安全的生活与工作环境为工人施工生产过程中的安全提供保障。

第二，安全生产管理规范化。建筑施工时安全生产管理人员每天要及时对施工现场进行监督与检查，全面掌控施工人员的工作进展与生产质量，实时监督发现问题，避免安全隐患的产生，提升管理人员安全生产管理工作的能力。

第三，监控系统数字化。在建筑施工现场安置计算机，使施工现场的生产情况、施工进展、工人工作等及时且真实地进行信息的反馈，从而使管理人员的监督检查水平提升，高效全面地掌握施工现场的整个进程，在安全生产管理实现一流的基础上，实现一流建筑项目的建设。

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[2]陆宁,陈乔,陆路,杜强.中国民营建筑施工企业存在的问题及发展对策研究[J].建筑经济.2012(04):32-35.

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肖晓艳（1982-），女，山东青岛人，本科学历，土木工程专业，助理工程师。