省级广电媒体融合发展路径初探

刘昊凡，王琪

河北广播电视台

省级广电媒体融合发展路径初探

刘昊凡，王琪

河北广播电视台

随着国家“互联网+”的深入推进，传统的收视收听群体生态环境已经被打破，取而代之的是以移动媒体平台为基础的自媒体生态圈。传统省级广电媒体只有迅速转变思维观念，转变生存经营理念，形成打通全媒体和全产业链的一体化组织结构、传播体系和管理体系，再造符合媒体生存的生态圈，建设新型主流媒体集团，才能突出重围，跨越发展。

网络；媒体生态圈；传统主流媒体；省级广电媒体

一、毫不动摇地走媒体深度融合之路

一是拓展了传统主流媒体的传播渠道。传统主流媒体积极向网上发展，全媒采编播平台、APP客户端、大数据媒体中心等重点项目取得突破。二是全媒体新闻生产力有所提升。传统主流媒体充分发挥自身在新闻渠道、媒体资源等方面的优势，以“互联网+新闻”的发展战略，根据台、网、微、端的不同优势，加强全媒体新闻内容生产，推出了一批有较大影响力的融媒体产品和新闻报道，打造了一批具有较好口碑和传播力的新闻品牌节目。三是新技术提高到广泛运用。以大数据、云计算等新技术的广泛应用为代表，很多先进的省级广电媒体充分将新技术应用到新闻和节目的采编播各个环节，打造了全媒体化的节目平台系统。四是新媒体引领新闻传播创新。各省级媒体积极探索运用全媒体、多样化、故事化的新表达形式，适应互联网受众分众化服务的需求，充分利用微动漫、微视频、微图解、H5、VR等形式，推动了新闻传播全方位创新。

二、移动媒体优先是未来媒体融合发展的方向

一是形成移动传播全媒体矩阵。积极开发基于“自媒体平台”的移动传播平台，全力打造新闻客户端、官方微博微信、手机网站、移动电视、IPTV移动客户端、手机电台客户端等，形成形式丰富，内容多样、满足网民信息需求的全媒体传播平台。二是不断打造全新的移动新闻产品。传统省级广电媒体作为主流媒体要重点在权威、准确、简洁、快速、全面上下功夫，依托主流媒体的公信力，打造权威主流移动新闻品牌节目，抢占舆论引导主阵地。三是迅速转变思维，紧盯移动技术发展前沿。先进技术的合理利用，是做好媒体深度融合的必要条件之一。用最好、最新的技术提升采编能力，拓宽传播领域，是省级广电媒体深入推进融合发展需要解决的关键环节。

三、打破传统的采编发流程，再造关键节点

一是做好顶层设计。首先要处理好什么要统一，什么该区分，做好组织架构，形成一次采集、全媒体编辑、生产多种特色产品、实现多屏分发的传播格局。融合发展，不是机械性的“1+1=2”，并不是要求把采编发各个环节绝对地、简单的集合起来，更不能按媒体属性简单地分成给传统媒体平台和给新媒体平台，这样分开处理，台、网、微、端各搞各的，都统不行，全分也不行，而是真正实现融合，形成一个整体，实现“1+1＞2”的效果。二是要建立好采编播工作的结构层级。融合媒体采编播体系可以按三级结构建立。第一层，指挥中心。这是整个采编播体系的核心，负责全台各类媒体平台宣传任务统筹、选题策划、采编力量调度。调度中心负责人坐镇中央，像作战指挥部一样，全局统筹、重点调度，合理安排传统媒体和新媒体平台的采编播内容和节目编排。第二层，联合工作机制。这是媒体融合的重点，它不仅负责指挥中心指令的传达执行和反馈，连接采访、编辑、包装制作、技术等各部门24小时联合办公，及时执行指挥中心的决策。同时，随时向上级汇报情况，与各部门沟通协调。第三层，采编播平台。这是融媒体采编播网络的核心。主要包括全媒体采访部门，各个协同专业部门、技术支持、后勤保障部门等等。全媒体采访部门可以把全台所有的采访力量整合起来，统一调度指挥，编辑部门要首先考虑新媒体平台内容制作，因为这个环节可以确保快和新，之后确保完成传统媒体的编辑任务，做跟进式深度报道，或衍生报道，做好多种信息资源的采集加工。技术部门负责为整个体系提供高效运行的技术平台，后勤部门做好各类服务保障工作。三是创新内部机制。要打破传统利益格局，采编队伍统一管理，内容共享，不再区分某部门、某栏目的各自利益，这样才能形成合力。

四、“中央厨房”建设是实现媒体融合的先决条件

中央厨房就是融媒体中心。既是硬件技术基础，也是“大脑神经枢”，应具备集指挥、调度、协调、沟通和督办等功能。中央厨房建设既要搭建一个统一集中办公的工作平台，又要有一个联合技术支撑体系；既要有全媒体内容管理体系，加强稿件库、媒资库建设，又要有一个传播效果和收视收听数据的分析监测系统，及时对各类稿件和节目的传播力、影响力和市场占有率作出科学评估，及时发现舆情热点和参考选题，有针对性地调整传播内容和传播策略，同时为决策管理机构提供参考依据。中央厨房建设重要的环节是形成一套新的运行管理机制，建立协调制度、沟通制度、值班制度、策划制度、舆情监测制度、奖惩制度等，确保中央厨房和采编发体系紧密结合、无缝连接，切实发挥作用。

五、全媒体人才是媒体融合发展的根本

传统省级广电媒体的核心优势是人才优势，要充分利用好现有人才优势，做大“走出去、引进来、抓培养”，一方面将自身优秀的人才送到高校和其他先进互联网媒体机构学习，一方面将新媒体公司的优秀各类采编播和管理人才引进到自己团队中来，同加快打造政治过硬、素质过硬、业务精湛、熟悉互联网规律的全媒化团队。同时探索建立配套的激励奖惩机制，在用人体制、人才晋升、薪酬待遇等各方面，解决人才的后顾之忧，为其创造良好的工作和生活环境，充分调动各类人才的工作积极性和创造性，这些对加快推动媒体融合发展会起到事半功倍的效果。

[1]新闻媒体创新回顾：深度融合构筑媒体新版图.中国文化传媒网.

[2]以我为主融合发展打造新型主流媒体.新闻战线.

[3]刘奇葆出席推进媒体深度融合工作座谈会并讲话.人民日报.