浅析高速公路施工的安全管理

杨学斌

摘 要：高速公路路面施工安全监管对于公路施工来说是一项长期的考验，其施工安全管理方式也是需要我们不断探讨、摸索的。在高速公路路面施工安全管理中，必须树立“安全第一、预防为主、综合治理”的观念，采取流程管理施工行为。加强社会各方对施工路面监管的力度，才能确保高速公路施工路段的安全和畅通。

关键词：安全；事故；绩效；流程

中图分类号：U415.1 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）11-0136-01

随着改革开放的深入和经济建设的发展，高速公路建设越来越多，工程施工因参建人员复杂，工期紧张，受地域条件限制，施工现场的危险源多，人员安全意识偏低，造成施工安全管理难度大，事故危机贯穿于我们的整个施工过程，如何做好整个工期的安全管理，是摆在我们面前的一个很紧迫的问题，也是我们值得去研究的课题。

1 强化项目主要负责人的重视度和领导力

一般来说，项目安全管理是一项由项目部驱动并持续改进的工作。项目部主要负责人的重视程度和领导力是克服障碍取得成功的关键要素，所以项目要在整个施工期间应当把安全工作作为最优先考虑的事。接下来我们就要制定一个安全管理工作的计划和安全施工组织设计方案，并在整个项目中严格执行这个方案，这样我们就不会只在灾难发生之后才采取必要的行动。

2 激发全员参与的意识

当我们确定了我们的安全施工组织设计，怎么样能有效的落实这个方案，全员参与是必不可少的，这就需要我们项目管理人员要发动和组织在工地上有限的资源、充分利用施工人员的知识，并激发施工人员对安全方案执行的主人翁意识。在我们施工的每一个分项目上，应当组织该工段负责人和技术人员加入到安全施工组织方案的规划和编制中，让一线施工人员参与到其中，一起分析一起讨论，这样在施工的过程更能透彻更能主动的执行安全任务。

3 建立危险辨识及告知制度

“安全第一、预防为主”，如何预防事故的发生，首先要求施工人员了解潜在的危险的知识。对工程项目进行危险源的辨识，并且把辨识的危险源用书面的形式告知从业人员，让施工人员了解其工作场所的危险因素及预防措施，如果施工人员没有一个对危险知识全面完整的了解，对于安全问题和安全预防的需要常常只有在事故发生后才被意识到。

4 为管控危险源要识别关键性工作

对危险源辨识清楚了以后，我们就要制定消除这些危险源可能造成的隐患及事故的措施，所以预防事故的关键在于，我们要管控这些危险的关键性因素。必须要说明的是，预防事故所管控的关键因素和任务会随着每个施工组织与危险类型不同而变化。在一般情况下，这些任务包括：培训、调查、观察与反馈、安全设施的投入、设备检测、应急演习及预防维护。所有这些任务都是建立在识别的基础上。

5 建立责任目标考核标准

一旦我们的安全目标及预防事故的关键任务被确定下来，那么，就需要建立责任目标考核标准来进行对阶段性的目标完成情况进行考核。责任目标考核标准必须以认真研究为基础，以便提供有足够多细节的指南；合理的安排安全工作的频率。

在施工中经常出现的问题是，如何确定安全任务的执行频率，例如，调查、检查及进行培训的频率。考核标准没有要求安全员相当频繁地执行这些安全任务，这就要求根据实际情况，在完成法律法规规定的基础上合理制定出项目的安全工作计划。

6 保持测量和反馈系统

一个成功的安全管理工作应为项目在时间和资源上的投入提供显著的长期回报。在我们执行上面的的五项任务的过程中，安全方案究竟对我们的工程起到了预防与保护没有，这就需要需要一个绩效测量系统，以便对管理的效果有个客观的评估。此外，必须建立有效的反馈系统，以便把主要计划的进展情况传达给负责人，我们的施工人员担负着对隐患的治理及预防事故成功至为关键的任务的执行。但是这些人员的反馈信息往往是很被动的，很少有人去主动的来反馈施工中存在的安全隐患，这就需要我们来主动来建立这个系统。安全反馈系统的建立至关重要，如何建立每个人的方法不同，信息采集是一种不错的方法，通过对多人的信息采集可以反映出他们共同存在的一些问题，这些问题就是在施工中就很有代表性了。我们安全员就在这些方面特别注意了；还有我们应当从制度着手来完善这个系统，很多人害怕的处罚或者害怕增加成本而隐瞒不报，我们也可以建立像举报奖励这样的制度来调动施工人员的积极性来完善这个反馈系统。

7 工作支持与纠偏措施

做为一个项目的管理者则应当积极地支持负责任的施工人员采取并正确的安全行动。这种积极的支持对我们形成新的工作习惯特别关键，这样的工作习惯是创建一个更安全的工作环境所必需的。同时测量与反馈也能给我们的工作起督导作用，是我们采取更合理的措施，纠正不合理的行为。

8 改进更新安全施工方案和流程

大多数施工区总是在不断地变化，在设备、人员、材料和其他方面的變化持续影响大多数组织方案，这就需要及时的更新我们的组织方案以确保项目安全生产。

9 结语

从上面安全管理的流程的八个要素结合在一起就构成了一个操作框架，我们要用严肃认真的态度来贯彻执行这个框架，避免事故所产生的灾难性后果。

参考文献

[1]《安全管理：流程与实施》.电子工业出版社.

[2]《职业安全管理》.化学工业出版社.

[3]《企业安全生产管理》.中国石化出版社.