走出去种胶探索

1 中国天然橡胶产销概况

随着汽车工业的发展，中国天然橡胶需求一直逐年增长。中国是世界第一大橡胶消费国，天然橡胶表观消费量占世界天然橡胶产量的40 %左右。受地理位置限制，中国橡胶种植面积有限，天然橡胶生产种植主要在海南、云南、广东省部分地区，2016年植胶面积114万hm2，天然橡胶产量约为85万t，约占全球总产量的8 %。据中国海关总署数据显示，2016年，中国进口天然橡胶及合成橡膠（含胶乳）共计581万t，国产天然橡胶仅占14.6 %左右，供需矛盾十分突出。

东南亚是天然橡胶主产区，泰国、越南、马来西亚、印度尼西亚为中国天然橡胶的主要来源国，从4国进口的天胶总量约占中国天胶进口总量的90 %以上。2016年，从越南进口的天然橡胶暴增40.19 %，超越马来西亚，称为中国天胶进口的第二大来源国。越南橡胶产量已经超过100万t，加上越南橡胶多是通过混合橡胶名义进口到中国，成本占据一定优势。

2 广东农垦走出去种胶

30多年前，作为新中国橡胶科研事业的奠基者，时任广东农垦高级工程师的徐广泽，登上了法国巴黎世界橡胶育种采胶生理科学会议的讲坛，朗声宣读有关橡胶树在高纬度地区培育生长的总结性论文。这一刻，被永久载入了广东农垦的史册，也让“北纬17度以北”这一曾经的天然橡胶种植禁区打开了大门。

“十二五”期间，广东省农垦集团公司橡胶便布局包括种植、加工、贸易在内的19个海外项目，落实规划种植面积6.7万hm2。而凭借项目地较低的土地和人力成本以及适宜的种植技术、成熟的产业体系，至2015年，广垦橡胶集团的业绩单上，海外营收已经占据半壁江山，从而大大缓解了国内市场的盈利压力。过去5年，天然橡胶市场寒风凛冽，价格跌幅近80 %。就是在这样的严峻形势下，广垦橡胶却逆势起飞，产销量和销售收入分别增长177 %和107 %。

2016年8月23日，广东省农垦集团公司橡胶海外建设项目位于马来西亚沙巴的广垦橡胶种植园里，广东省农垦集团公司（总局）党组书记、董事长（局长）雷勇健亲自为2010年在此种下的第一代橡胶树割下第一刀；8月26日，广东省农垦集团公司与全球三大天然橡胶生产企业之一的泰国泰华树胶公司在曼谷达成战略合作签约协议，双方将共同建设全球最大的天然橡胶全产业链经营企业。

根据规划，未来几年，广东省农垦集团公司橡胶海外建设在泰国、柬埔寨、老挝、缅甸、马来西亚等地将建立更多的橡胶基地，海外种植面积将达13.3万hm2。

3 海南农垦走出去种胶

海南农垦作为中国天然橡胶的主要生产基地，现有的天然橡胶生产能力已经很难满足国内天然橡胶的市场需求。同时，海南地处台风区域，种植橡胶存在一定的劣势等客观条件，已严重制约着海南橡胶产业的发展。在这种情况下，“走出去”是海南农垦橡胶产业可持续发展的必然选择，通过“走出去”发展天然橡胶产业为主的产业，建立海外天然橡胶基地，将带动海南垦区经济的快速和可持续发展。

海南农垦经过50多年的探索和发展，天然橡胶从规模、管理、产量、技术上都形成了一个比较完整的产业体系，积累了丰富的生产、管理经验，具备跨国开发经营的能力，完全可以为在境外发展橡胶产业提供规划、技术、资本等多方面支持。从种植到加工销售，拥有各类专业管理人才，以及相当雄厚的资本实力对于实施“走出去”战略有较强的竞争优势。

4 “走出去”战略建议

4.1 完善产销体系

从全球范围来看，区域经济的一体化趋势日益加快，中国与东盟建立自由贸易区的步伐也在加快。天然橡胶产业可以抓住自由贸易区建立的机遇，一方面想方设法在主要的产胶国以及具有大量可开发热带土地的柬埔寨、老挝、缅甸等国建立天然橡胶基地，另一方面建立和完善国内国际贸易的流通体系，把国内与国外2个市场对接起来，利用2个市场多做文章。

4.2 掌握“走出去”发展政策

国际环境易于产生风云突变，“走出去”发展战略必须研究国家关于扩大对外开放、支持“走出去”发展的法律、法规和方针、政策，结合橡胶产业的优势和特点，研究应对的策略和措施，制定实施“走出去”发展战略的阶段性计划和中长期规划。必须掌握东道国的法律、政策、经济和文化传统，又懂得国际规则、国际贸易和经营管理。

4.3 加强资产管理

橡胶产业“走出去”战略要按照建立现代企业制度的要求，加快剥离企业承担的社会职能，明晰产权关系，优化法人治理结构，落实激励和监督机制，境外企业的财务管理、投资管理和决策管理，提高决策科学性、系统性，提高管理效率和管理质量，防止国有资产流失。