课题协作制监督管理模式在乾246区块的实践

崔月明，李洪雪，金宣宇

中国石油吉林油田分公司钻井工艺研究院（吉林松原138000）

课题协作制监督管理模式在乾246区块的实践

崔月明，李洪雪，金宣宇

中国石油吉林油田分公司钻井工艺研究院（吉林松原138000）

乾246区块是吉林油田致密油藏的典型区块，钻井速度和钻井成本是制约该区块评价钻井的主要问题。创新采用课题协作监督制进行一体化钻井监督管理，缓解了监督人员不足，提高了管理效率和监督人员综合素质，完善了“科研、生产、设计、监督”一体化管理方式，促进了钻井速度的不断提高和钻井成本的持续降低，为致密油藏规模动用提供了技术和监督保障。

致密油藏；水平井；钻井监督；一体化管理；课题协作制监督

乾246区块是中国石油吉林油田分公司（以下简称吉林油田）2015年重点评价区块，储层孔隙度一般7%～12%，渗透率一般0.04×10-3~0.35×10-3μm2，属于典型的致密油藏，控制储量3 000万t，2015年部署水平井46口，12部钻机同时施工。该区块钻井主要存在井壁稳定、钻速慢、油层薄丼眼轨迹控制难度大、固井质量难以保证等问题，采用二开井身结构，降低钻井成本，技术难度大。为了做好该区块的钻井管理工作，吉林油田钻井工艺研究院按照“科研、生产、设计、监督一体化”管理要求，采用课题协作制监督管理模式，对钻井进行集中统一管理，取得很好效果。

1 传统监督管理模式

吉林油田传统的监督管理方式主要是钻井监督单独对某一口井进行监督、指导、协调、服务。由于钻井工程涉及多专业、多学科，要求钻井监督具有较高的综合能力，但是一专多能的钻井监督人员目前十分有限，在遇到复杂情况时，问题处理时效较慢，处理方案针对性不强，往往错过最有效的处理时间及机会[1]。

2014年以前根据吉林油田主要钻井工作量和监督人员情况，主要采取驻井、巡井相结合的监督方式，对重点环节进行旁站监督管理，在多口井出现复杂情况或需要旁站监督指导时，监督人员不足，无法做到全过程精细监督管理，给钻井质量和事故处理带来很多问题[2]。传统的监督管理模式已经不能适应乾246区块评价对钻井监督提出的专业化管理、系统化指导，及从钻井方案设计到现场监督进行一体化管理的要求了，传统的监督管理方式需要进行改变，因此提出“课题协作制监督”管理模式。

2 课题协作制监督管理模式

“课题协作制监督”的主要内涵是按照项目管理要求，围绕监督区块存在的主要技术问题形成项目组，在钻井工艺研究院和油田公司进行立项，各课题主要研究人员、方案设计人员、专职监督人员都参与现场监督管理，形成多专业协同工作机制，既便于方案设计的落实，也便于项目研究工作及时开展和现场问题的及时协调解决，促进了“科研、生产、设计、监督”一体化的深入实施和落实[3]。

2.1 课题协作制监督人员组成

课题协作制监督人员按照在项目组中承担的任务主要由设计所、工艺所、钻井液所、完井所、监督中心各单位人员组成，主要包括项目经理、钻井总监、技术负责以及科研、方案设计、监督人员等，按照职责明确分工，各负其责。在监督过程中，既有侧重，又分工不分家进行集中管理；既发挥每个人的专业优势，又相互学习，取长补短，密切合作，监督、指导、服务好每口井的钻井施工。

2.2 课题协作制监督管理职责流程

由于“课题协作制监督”涉及多专业、多单位、多环节，需要明确各自职责和工作流程。结合现场实施，对各环节、各单位、各专业职责进行梳理并明确，同时细化工作流程，如图1所示。

图1 课题协作制监督管理职责和流程图

2.3 课题协作制监督方式

采取集体巡井、驻井方式进行监督管理，每口井都设一名责任监督，负责落实、协调各项技术要求及日常监督管理工作，在不同工序工况指派相关专业人员进行驻井旁站监督指导施工队伍，做到闭环式管理。具体专业人员和施工环节对应情况如图2所示。

图2 主要施工环节和专业人员对应图

开钻验收时组织项目所有监督进行联合验收，按照油田公司《开钻验收细则》进行逐项检查落实，不具备开钻条件的不许进行开钻施工，尤其是把井控、安全、环保方面问题作为开钻否决项。钻井施工过程中，由钻井责任监督每天对所负责的井队进行检查，发现问题及时下达《整改通知单》，每天组织现场工程、地质、泥浆、导向等技术人员召开“现场技术管理工作例会”，总结前一天的施工情况和问题整改关闭情况，讨论下步施工技术措施以及可能出现的复杂情况，做好风险识别及应对措施。通过这种现场例会，为甲乙方、第三方服务方不同专业人员提供了在一起充分沟通和交流的机会，明确各自的要求和想法，形成统一意见后各负其责、全力实施，提高了工作实效。

2.4 课题协作制监督学习培训方式

课题协作制监督充分发挥各自专业优势开展灵活机动的学习培训活动，主要包括以下形式：①专业技术理论培训；②现场监督管理培训；③现场复杂情况处理综合培训。

开钻验收时，集体参与开钻验收，检查并学习井控、安全、环保、钻井设备、标准化现场等方面知识。在正常施工时，责任监督可以到邻井学习方案设计、工艺技术、钻井液技术、完井技术等。同时不定期组织责任监督人员对区块内施工钻井队伍进行联合检查。3～5天组织召开小范围座谈会，主要目的是让大家取长补短相互学习交流，使现场监督人员的综合素质和能力得到不断提高。从现场执行情况看，现场责任监督无论是自己的专长业务还是其他相关业务水平都得到了大幅提高。现场人员都能独立完成钻井工程设计，都能独立指导处理常规井下复杂情况[4]。

2.5 信息沟通及时顺畅

工作现场方圆数十公里，经常开会不是十分方便。为此项目组充分利用网络资源，建立微信群、QQ群信息交流平台，把本井发生的问题以及通知通告第一时间发布到平台上，让大家共享。这种信息交流方式及时快捷方便，提高了工作效率。

此外，钻井监督积极主动地与地质录井及地质导向人员沟通交流，在保证钻井质量和安全的前提下，努力实现地质目的，做到“工程地质一体化”。同时项目组人员积极主动查阅周围地区探井资料，分析总结探井施工经验，做到“勘探开发一体化”；在钻进及完钻过程中，积极观察砂样，分析电测曲线与录井信息对比，做到“钻录测一体化”。

2.6 现场经验及时总结分享

严格执行方案设计，及时掌握现场施工情况，灵活解决现场难题。现场责任监督在每口井施工过程中收集大量钻井资料，整理、分析、总结施工情况，找出进一步提质提效的空间和潜力，形成统一意见，编制区块作业指导书，在月度现场工作例会上，向施工方进行详细讲解宣贯、分享经验，帮助施工队伍提高钻井质量和效率，做到甲乙双方互利共赢[5]。

3 取得的主要成绩

截至2015年底，乾246区块成功完井13口、平均完钻井深3 176 m、平均水平段长1 010 m。其中二开水平井平均钻井周期25.70天，比2014年降低40.51%；平均完井周期30.46天，比2014年降低40.27%。

固井合格率100%，优质率88.11%；平均砂岩钻遇率90.92%，平均油层钻遇率77.83%，实现了地质开发目的；钻井投资成本持续降低，第一轮井投资成本由2014年860万降至656万，第二轮井投资成本由656万降至551万，总钻井投资成本比2014年降低了35.93%，46口井累计节省钻井投资成本预计将超过一亿元。同时钻井速度的提高加快了区块整体评价进程，为大规模开发奠定了基础，取得了良好的经济效益和社会效益。

4 主要认识和体会

课题协作制监督一体化管理模式的实施，创新了监督管理方式，提高了管理效率，促进了钻井速度的提高和钻井成本的持续降低，为致密油藏规模动用提供了保障。通过半年来的实践，取得如下认识和体会。

1）课题协作制监督管理方式解决了监督人员不足，关键环节旁站质量不高问题，使专业优势得到充分发挥，提高了监督管理效果。

2）课题协作制监督管理方式，促进了“科研、生产、设计、监督”一体化的实施。

3）课题协作制监督管理方式使得专业理论知识与现场实践紧密结合，是现场培训一专多能监督人才的有效方式。

4）课题协作制监督管理方式使得现场技术交流及时顺畅，经验分享方便快捷，提高了钻井效率，实现了甲乙双方互利共赢。

[1]董国永.安全监督[M].北京:石油工业出版社,2003.

[2]崔彦立,赵彦彬,闫志刚,等.吐哈油田钻井工程点控监督体系的探索[J].石油工业技术监督,2016,32(9):5-9.

[3]刘绍强.分析课题制管理模式下的科研项目管理[J].中国科技纵横,2015(17):232.

[4]王春耘.工程监督人员素质培训与培养[J].石油工业技术监督,2012,28(10):18-19.

[5]韩先柱，卢新兵，殷国华.新疆油田市场化钻井队伍监督管理模式探讨[J].石油工业技术监督,2014,30(10):5-6.

Qian 246 block is a typical tight reservoir block in Jilin oilfield.The drilling speed and drilling cost are the main problems that restrict the drilling evaluation of the block.The integrated drilling supervision and management in the form of project collaboration alleviates the shortage of supervision personnel,improves the management efficiency and the overall quality of supervision personnel, perfects the integrated management form of“scientific research,production,design,supervision”,promotes the continuous improvement of drilling speed and the continuous reduction of drilling cost,and provides technical and supervisory support for the large scale develop⁃ment of tight reservoirs.

tight reservoir;horizontal well;drilling supervision;integrated management;project collaboration supervision

王梅

2017-04-08

崔月明（1966-），男，硕士，高级工程师，主要从事水平井技术研究和监督技术管理工作。