Engie中国首席运营官夏澜：技术进步让能源转型成为现实

谢玮

“可再生能源越来越便宜，储能、区块链等技术不断进步，民众更加积极主动地要求绿色能源，这些都使得能源转型成为现实。”Engie中国首席运营官夏澜（ Charlotte Roule）出席夏季达沃斯论坛期间接受《中国经济周刊》记者专访时如是说。

正在大连举行的2017年夏季达沃斯论坛将主题定为“在第四次工业革命中实现包容性增长”，这与全球范围内广泛推进的能源转型密切相关。以新能源大规模开发利用为标志的新一轮能源革命，将为第四次工业革命提供清洁的动力基础，带动新能源、新材料、智能制造等新兴产业发展。

“能源转型正在发生，煤炭和石油将会逐渐退出。”夏澜向《中国经济周刊》记者表示，作为传统能源巨头，Engie同样希望跳出原来的束缚，迎接未来的变化。技术进步使得能源转型成为现实，“我们已经接到客户的要求，有城市要求只供应绿色能源。”

Engie前身为苏伊士环能集团（GDF Suez）。2008年，法国燃气集团（Gaz de France）与法国苏伊士集团（Suez）合并，由此诞生了世界级能源巨头苏伊士环能集团。2015年4月，该集团由GDF Suez更名为Engie。

Engie的前身法国燃气集团进入中国已近40年，上世纪90年代与中国燃气产业建立起密切的合作关系。近年来，Engie集团与包括中投公司、北控集团、华能等在内的许多企业达成合作协议，涵盖了整个能源产业链。

Engie正在通过并购全面布局新能源市场。今年4月，以战略入资形式认购联盛新能源30%的部分股权；5月，收购申请破产的美國住宅太阳能公司Sungevity在欧洲的业务单元。有报道显示，Engie此前出售其在印度最大液态天然气进口公司的股权，以及印度尼西亚和马来西亚的油气资产。夏澜对此表示，这主要是基于商业时机和资产管理的考虑。

夏澜向《中国经济周刊》记者介绍，Engie致力于打造分布式、低碳和数字化的生态。“首先，我们认为分布式能源系统将会更加普及，更好、更贴近消费者。其次，发展低碳可再生能源如天然气和氢能源。第三，拥抱数字化，新技术的使用将会提高能源效率，将能源供应与需求更好地结合在一起”。

谈及“一带一路”倡议框架下的国际能源合作，夏澜称，“‘一带一路意味着庞大的发展项目，为所有参与国家带来机遇。欧洲民众需要更好地理解这个倡议。”