大数据背景下医院财务管理新思路

范会芹

（江苏省新沂市中医医院 221400）

摘 要：进入市场化经济时代，医院的财务管理无论是从地位还是重要性上都有所提升，而随着信息化程度的加深，大数据已经成为时代发展的一项重要特征并且产生了广泛而深刻的影响。本文以大数据为背景对医院财务管理问题进行了探讨，介绍了当前大数据时代下医院财务管理的特点以及医院财务管理的现状，指出了大数据背景下医院财务管理面临的挑战以及如何进行管理的创新的对策，旨在通过本文的研究为医院财务管理顺应大数据时代发展做出改革创新提供科学的指导，促进医院财务管理水平的提升。

关键词：大数据；医院；财务管理；创新

一、大数据时代背景下医院财务管理概述

（一） 大数据时代的特点

数据对于各行各业都有着统计和管理依据的作用，尤其是财务管理中数据不但反映着业务水平，还作为财务凭证，医院每天接待的病人数以千计，产生的各种数据也是十分庞大的，患者个人的病例信息、诊断信息、医疗设备使用情况、药品使用情况、各项就诊费用等大量汇聚共同形成了大数据。笔者总结了医院财务管理的数据特点：一是患者在医院接诊患者人数总量大，花费的医药费用高，医院财务收入大，进行管理的难度也越来越大；二是财务管理部门的数据与其他业务部门之间的数据之间联系性越来越突出，同时财务管理中越来越多的依赖其他部门的需求性数据；三是医院财务管理的数据量大，对管理要求提高，信息化处理以及专业化处理成为必然要求。

（二） 大数据背景下医院财务管理的现状

在我国大部分的医院管理体制下，财务管理都沿用着较为传统的管理模式，虽然每天医院财务都有大量的数据差距产生，但是财务管理在数据分析、整合以及应用上还是十分欠缺的。究其原因与医院管理对财务管理不重视由很大的关系，医院以医疗救护为核心，管理中也聚焦在医疗技术水平、服务水平的提升上，财务管理不受重视。

二、大数据背景下医院财务管理面临的挑战

从社会发展的趋势来看，人们对健康的重视必然导致医院接诊量的不断上升，医院财务管理当前以及今后只会面临越来越多的数据。当前医院财务管理是数据中不但面临着量大的问题，还有种类繁杂，同时还要处理日常财务收支、筹集资金、业务数据传递等，这给医院的财务管理带来了严峻的挑战。具体来说，包括以下几个方面的问题：

（一） 医院财务管理系统较为落后

虽然财务管理是医院管理的一部分，但是当前大部分医院的财务管理都是独立的，在其独立的管理中，管理系统相对落后，虽然大多数进行了硬件设备上的升级，管理系统的信息化建设，但是整体水平较低，系统工作效率不高，与其他部门之间不兼容数据传递共享并不顺畅，尤其是在大数据的收集、分析、整理和利用上更显不足，所以并没有实现真正的信息化。

（二） 财务管理模式传统

上文提到医院的财务管理在模式上还是较为传统的，但是医院的业务范围和业务处理量也不断扩大和增加，现有财务管理满足不了现实所需，效率提高不上去，财务与其他业务部门在數据上的分享能力较差，是的相关的数据也无法得到及时有效的利用，财务管理对医院整体管理中预算、成本、投资决策等应有的数据支持能力也无法得到有效的发挥。

（三） 财务风险管理意识和能力不足

当前医院的经营是在整个市场经济环境的大背景下，在财务管理中也会涉及筹资和投资，进行医院规模的扩大、市场竞争等，市场环境的变化也会给医院财务管理带来风险，而风险是可以通过大数据进行分析来判断的，但是大多数的医院财务管理中却没有意识到这一点或者有意识也没有采取风险管理措施。例如有的医院在一项重大项目的投资方面缺乏科学的投资可行性分析和把握，对市场需求缺乏准确把握和定位导致经营出现问题，最终给医院的财务管理带来更为严重的困难。

（四）医院财务管理专业人才不足

医院的大数据中蕴含着丰富有价值的信息是相当多的，但是当前大数据变化快、复杂程度也越来越高，对大数据进行分析整合对财务管理人员的能力素质要求也越来越高，但是当前医院的财务管理人员普遍素质偏低，专业能力不足，严重制约着大数据的分析和整合，使得医院财务管理只能停留在表面做些基础业务。

三、大数据背景下医院财务管理创新的对策

（一）建设医院财务管理的信息系统与平台

医院的财务管理在医院的整体管理体系下，但是又具有一定的独立性，从医院的数据产生速度与规模来看，进行信息化的处理十分必要，因此搭建现代化的信息化系统与平台是医院财务管理的必然之路，同时也符合大数据背景的时代要求，但是必须与医院的整体信息化建设统一，这样才能实现数据的共享和流通，确保数据的准确性。现代财务管理信息化系统已经发展的相对成熟，医院财务管理在信息系统和平台的建设中要结合业务特点。

（二）创新医院财务管理的模式

在大数据背景下，医院财务管理模式要进行创新和突破，尤其是要建立财务管理部门与各个科室之间的沟通和联系，这样才能保证财务管理部门获得数据的及时、准确与高效，也只有在这一基础上获得的数据才能够得到科学的分析并反映出真实的状况，同时财务管理部门也能在顺畅的沟通联系下将分析整合的财务信息反馈给相关科室，从而更好的发挥财务管理的作用，促进医院各项资源的优化配置，实现整体管理水平的提高。

（三）利用大数据加强医院财务风险管理

通过对大数据的分析可以挖掘出其中蕴含的风险因素以及危险程度，因此以大数据为基础建立对医院财务的风险监测与管理具有非常重要的意义。笔者认为应当在财务管理信息化系统基础上，结合无边界财务融合管理，将全面收集到的大数据通过风险模型进行量化和计算，设置好风险指标及相对应的警戒值，计算出风险指数，财务管理人员实施监测并及时的将风险进行处理，在遇到风险警戒值时及时将风险上报，为医院整体管理提供决策依据。

（四）提升医院财务管理人员的专业技能

医院财务管理部门对人员的素质能力不但要求具备财务管理专业知识，还要具有医疗财务知识，在当前大数据背景下更要具备大数据的分析整合能力，这就需要能够进行数据模型建立与分析的能力，这样才能从中发掘有价值的大数据背后的信息。作为医院财务管理部门要加强专业人才的引进以及现有人员的专业知识学习和培训，打造一支专业能力强的财务管理队伍。

四、结语

当前医院正进行着医疗体制的改革，其中财务管理制度也进行着优化，笔者认为医院财务管理的优化一定要结合当前大数据背景，大数据已经成为时代发展的新趋势和新特征，对包括财务管理在内的影响也是显而易见的，医院财务管理在运用大数据方面还存在着很大的不足，对此本文也提出了具体的对策，希望通过本文的研究能够引起医院的重视，在财务管理方面结合大数据进行创新和优化。

参考文献：

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