新医院会计制度下的医院成本管理分析

蒙济民+仲金枝

【摘 要】新医院会计制度要想得到一个良好的实施，医院成本管理体系能够规范、全方位地形成和改良，就要不断的对医院的成本管理工作进行加强，这样才能对医院目前的成本管理体系进行完善，改良医院成本管理的信息化建设，这对社会也有着非常大的影响，使人民的生活条件得到改变，同时为人民提供更加好的服务，解決了社会矛盾，这对我国未来发展有着非常长远的意义。

【关键词】新医院会计制度；医院成本；管理

社会在不断的发展，同时经济水平也有了非常大的提高，在医院医疗体系改革方面，国家投入的力度相比之前也大了很多。对于现在的医院来说，成本管理在医院财务管理工作的过程是非常重要的一部分，在医院综合管理的工作中有着非常重要的作用。目前，随着我国医疗制度制度改革发展的越来越深入，国家财务部颁布的《新医院会计制度》也在我国的各级医院财务管理工作中实施，《新医院会计制度》的实施也给我国医院成本管理的工作提出了全新的挑战。在新会计制度的财务管理下，对加强医院成本管理有了很大的改善，同时整体提高了医院财务管理水平，医院对成本管理的过程中也有了更好的控制，对有效降低医院成本管理的费用，以及医院经济效益的提高有着不可忽视的作用。

一、 新医院会计制度下医院成本管理价值

1.不断对医院医疗改革进行深化是必然需求

目前，因为我国医疗卫生体制的改革正在不断的进行深化，对此我国颁布了新的医院会计制度以及医院财务制度，在医院成本管理这方面医疗体系对此提出了新的要求。在具体的颁布的医院医疗体系改革的方案中，对新医院会计制度下医院成本管理以及医院成本核算上都提出了非常具体的要求，在经营发展、财务经营状况分析以及资产负债表等财务相关的内容，医院要进行定期的预算，并对医疗服务考评体系进行建立，并使之科学化。像财务部、卫生部等一些有关的行政机构，要及时的按照医院的要求进行医疗体系的改革，要把医院成本管理的水平在医院会计制度下有进一步的提升，同时增强医院的绩效管理，卫生部、财务部这些有关的行政机构也要及时要求医院加快医疗体系改革的步伐，在新医院会计制度下加大对医院成本管理以及绩效管理，一直坚持一切从人民群众出发，对于我国大多数存在的“看病难”、“看病贵”等问题要真正的有效的进行处理。

2.能准确的对社会效益与经济效益进行平衡

医院在制定价格上和成本有着非常大的关系，在医院医疗成本上有一个准确的了解，不仅可以在医院制定价格提供一个合理的根据，对医院的医疗费用还能进行真实的反应。医院应该做到以病人为主，把医院的医疗行为真正的规范起来，更好的改进医院服务过程。在对医院进行财务管理制度的时候，医院要坚持节约的准则，准确的平衡社会效益与经济效益之间的关系，医院的公益特点要始终如一的保持着。在资源使用效益这方面要准确的进行一个全方位的全面评价。

二、新医院会计制度下医院成本管理的强化策略

1.加强对医院成本管理的监督力度

成本管理的监督力度对整个成本管理的完成有着非常重要的作用，在进行成本管理的过程中，多少会有员工出现工作松懈的情况发生，这对整个成本完成的效率是非常大的。因此，一定要通过借助外在的因素进行控制，即监督工作人员，要让工作人员在进行成本管理的时候，随时都充满着高度的精神，那医院成本支出的问题自然而然的就会得到很好控制。

2.协调预算管理和成本管理之间的关系

要想建立一个完善的成本管理制度，首先要对成本项目以及核算的对象进行确定，对于核算的内容要保证是真实有效的，这样才能借助预算管理去提升医院成本管理的工作水平。所以，提高成本管理的前提是协调好预算管理和成本管理之间的关系，预算管理和成本管理之间的关系应该是互相合作以及监督的一个关系。对于预算管理来说，成本管理对其有着非常重要的监督和控制的作用，这样可以在预算管理的过程中存在的一些问题，能及时的发现并且能快速的采取相应的方法去进行更正。成本管理和预算管理之间保持一个协调的关系，可以定期的进行审查，在合适的时候对预算管理进行安排，真正的把预算管理的工作质量提升起来。如果预算管理和成本管理之间要想长期合作，对医院内部的管理制度要不断的进行完善，以及医院的管理流程要规范起来，这样医院的综合管理水平才能有一个全方位的提升，从而加强医院的竞争力。

三、结束语

随着时代不断的发展，对新医院会计制度也有了新的要求，特别是针对医院成本管理提出了非常明确的要求，医院成本管理能对医院的各个方面进行有效的分析，能够帮助医院的管理者在对医院进行管理的时候有一个非常有效的管理，同时找到属于医院发展的一道道路。以上本文主要对新医院会计制度下医院成本的管理进行了分析探讨，以供参考。

参考文献：

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