经济新常态下国有企业思政工作创新探析

邱宁宁

摘 要 国有企业思政工作面临着全新的形势，这一新形势要求企业思政工作本身的创新。从当前来看，国有企业思政工作存在着理念滞后、人员素质待提升、方法和手段缺乏创新性等问题。这些问题的存在制约着国有企业思政工作功能的发挥。为此，要以经济新常态指引国有企业思政工作理念的转变，加大人员培训力度以提升思政工作专业化水准，并要结合经济形势创新思政工作的方法和手段。

关键词 经济新常态 国有企业 思政工作 创新

一、前言

思政工作是我们的一项宝贵传统，曾在国有企业发展的历史上发挥了重要的作用。当前，思政工作能够促进国有企业生产经营科学化和内部管理的民主化。[1]当前我国进入经济新常态，供给侧改革成为必然的选择，那么，国有企业的思政工作也要进行相应的创新以跟上时代发展的步伐。从目前来看，理念滞后、人员素质待提升、方法和手段缺乏创新性等问题制约着思政工作水平的提升，也影响了企业的发展。站在促进企业健康发展的角度来看，国有企业需要认清经济新常态这一客观形势，并以此来指引思政工作理念的转变，提升思政工作人员专业化水准，并创新思政工作的方法和手段。

二、国有企业思政工作面临的新形势

（一）市场竞争日益激烈

国有企业思政工作面临的新形势之一是日益激烈的市场竞争。市场经济必然伴随着市场竞争，企业能否有好的发展从根本上取决于企业的市场竞争力，这一点国有企业也不例外。对于国有企业来说，市场竞争激烈，意味着需要对员工提出更多的要求。为了帮助员工更好地适应这一形势，企业需要组织法律知识培训、职业生涯规划培训、抗压能力培训等等。这些都可以和思政工作结合起来。

（二）员工需求多元化

国有企业思政工作面临的新形势之二是员工需求日益多元化，这一点也给企业的思政工作带来挑战。在一段时间之内，员工的需求相对单一。而伴随着国门的打开和市场经济发展的刺激，人们的需求日益多元化，价值观念也日益多元化。甚至还有一部分青年员工产生了不劳而获的思想，不争取在工作中有好的表现，反而斤斤计较点滴得失。国有企业需要通过思政工作来有效应对这一挑战。

（三）经济新常态

国有企业思政工作面临的新形势之三是经济新常态，这也是面临的新形势中最为突出的部分。所谓新常态，其内涵很丰富，但经济增速的放缓、增长方式的转变、市场决定性作用的发挥等是基本的内容。[2]经济新常态对国有企业来说机遇与挑战并存，能够顺利适应新常态，则企业发展会进入一个更高的层次。反之，企业可能就会被市场淘汰掉。正因为如此，在经济新常态之下，我们要抓好思想工作。

三、国有企业思政工作存在的问题

（一）理念滞后

思政工作开展的是“人”的工作，既然工作对象是“人”，那么，就要站在对方的立场上，能够切实地进行换位思考，即树立“以人为本”的思想。从当前来看，国有企业在这方面好像还有待改进。比如，在有色金属行业，有些企业开展了形式和内容都较为丰富的活动，但这些活动与员工的需求契合性差。这就实际上形成了一种事倍功半的结果。理念滞后影响较广，没有“以人为本”的理念，企业就不会重视专业人员的培养，也不会注重工作手段和方法的创新，思政工作水平的提升就会成为空话。

（二）人员素质待提升

思政人员的素质直接影响国有企业职工的凝聚力和向心力，影响到企业的发展前景。[3]一些国有企业对思政工作重视程度不够，认为只有那些直接与市场打交道的部门和人员才是重要的，思政等工作都是一种摆设，对企业的发展意义不大。这种错误性的认识会导致将思政作为一项没什么技术含量工作的结果，没有为其配备专业的工作人员，也不注重对工作人员的技能培训。目前从事该项工作的人员年龄偏大，知识结构老化，对于新形势的把握能力不足，这些都会反映到思政工作实践当中。

（三）方法和手段缺乏创新性

思政工作的方法和手段对工作成效也起着重要的影响。采用什么样的工作方法和什么样的工作手段，这本身也是思政工作水平的一个重要体现。传统印象中，思政工作就是向职工读读报纸，传达一下上级的各种指示，内容枯燥，效果不佳。新时期，员工很容易通过电子化的方式获得相关的信息，原来的工作方式效果甚微。如果工作人员还局限于原来的工作方法和手段，不思进取，那思政工作只能迎来被员工抛弃的结果。在手段方面，对互联网等新媒介运用不够充分，没有跟上员工沟通方式更新的步伐。

四、经济新常态下国有企业思政工作的创新路径

（一）以经济新常态指引工作理念的转变

国有企业要开展好思政工作，首先必须以经济新常态来指引思政工作理念的转变。在经济新常态之下，包括有色金属行业在内的各行各业都需要采取应对举措，供给侧结构性改革成为必然的选择。[4]供给侧结构性改革的展开需要每一个员工积极性的发挥，需要争取每一个员工的配合。如何实现员工的有效配合呢，思政工作就是一个重要切入点。为此，国有企业要真正地认识到思政工作的重要性，真正地树立“以人为本”的理念，站在员工的角度，将员工的合理需求纳入到改革进程中，实现员工个人发展和企业发展的良性互动和双赢。

（二）加大人员培训力度 提升思政工作专业化水准

国有企业要开展好思政工作，还要加大人员培训力度，提升思政工作专业化水准。思政工作同企业管理的其他方面一样，也是一项专业性很强的工作，需要工作人员具有相当的知识水平和经验积累。那么，国有企业需要把好第一道关，即人员入口关，将那些真正热爱思政工作并具备一定工作能力的人员吸纳到工作队伍中来。这些工作人员进来之后，还要定期对其进行专业技能培训，或者安排其参加相关的工作研讨会。总之，要使工作人员不断地保持知识更新，掌握思政工作领域的新动态。

（三）结合经济形势创新思政工作的方法和手段

国有企业要开展好思政工作，还要结合着经济形势创新思政工作的方法和手段。经济形势在短时间之内不会发生显著的变化，企业能做的就是适应。从思政工作方法上来看，各种行之有效的方法都可以大胆地进行尝试，比如案例分析法、角色扮演法等。这些方法与传统方法相比更容易被员工接受，也更能够调动他们参与其中的积极性。从思政工作手段来看，可以借助于互联网技术，充分地发挥企业网站、办公自动化系统、员工微信群、员工QQ群等介质的作用，全方位地开展工作。

五、结语

国有企业思政工作是一項关系企业当前发展和未来前景的大事，不能忽视，更不能表面重视，要将工作做扎实，充分地发挥思政工作的作用。思政工作又是一项常态化的工作，要不断地审视当前的思政工作，不断地发现问题，再针对问题来提出解决措施。因为问题会不断地出现，那么，改进策略也要同步跟进。

（作者单位为水口山有色金属集团有限公司）

参考文献

[1] 钟雪萍.做好国有企业思政工作几点思考[J].科技资讯，2015（2）：228.

[2] 张占斌.中国经济新常态的趋势性特征及政策取向[J].国家行政学院学报，2015 （1）：16-17.

[3] 张棣.新形势下国有企业思政工作存在的问题及策略思考[J].现代经济信息，2016（6）：92.

[4] 胡鞍钢，周绍杰，任皓.供给侧结构性改革——适应和引领中国经济新常态[J].清华大学学报（哲学社会科学版），2016 （2）：17.