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浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制

2017-06-26闫琼香

建材发展导向 2017年2期
关键词:建筑工程造价动态管理

闫琼香

摘要:随着社会的发展,城市中涌现了越来越多的建筑工程,在建筑工程实施过程中,工程造价是一项十分重要的工作,良好的工程造价不仅能够控制建筑工程投入资本,为企业带来更大的经济效益,还能够保证工程质量,为建筑行业长远发展做出贡献。

关键词:建筑工程造价;动态管理;成本优化控制

建筑工程造价主要是指建筑工程从前期准备直至竣工整个过程中费用之和,工程造价管理就是对建筑工程投入成本的管理,也是建筑实施企业控制成本的主要途径,因此,做好建筑工程造价的动态管理与成本优化控制对建筑企业来说意义重大。在开展工程造价管理时,就应该详细分析工程造价动态管理与成本优化控制原则,并根据建筑工程实际情况,做好每一项细节控制工作,从而实现工程造价动态管理。

1.建筑工程造价动态管理与成本优化控制原则

1.1周期调控原则

在建筑工程中产生的成本不仅包括建筑工程在初始建造时期的成本,而且包括建筑工程在建成后的日常使用成本,因此要更好地实现建筑工程造价动态管理与成本优化控制,首先就要遵循周期调控原则。在管理过程中,要通过调控建设前期、建设中期、使用时期以及房屋拆除期各个阶段的成本,使建筑工程在每一个阶段过程中,都能够遵循造价最小化的原则,指导不同周期的造价管理工作,使建筑工程实施人员能够在该造价管理工作的约束下,更好完成项目决策。

1.2多角度控制原则

多角度的控制原则就是指建筑工程造价人员在进行工程管理过程中,要从工作人员、工作安全性、建筑工程质量以及企业经济收益等多个角度出发,合理控制工程造价。由于建筑工程相对庞大和复杂,因此造价管理工作不仅要考虑到建筑工程质量,而且要考虑到工作人员安全性。只有从工作安全性、工作人员角度出发,保障好工作人员安全,才能尽可能减小企业后期在该方面的投入,从而为企业带来更大的经济效益,促进企业在建筑行业内部快速、长远发展。

1.3多要素控制原则

由于建筑工程相对繁琐,且工程量相对巨大,因此在建筑工程实施造价管理过程中出现了施工材料、施工设备、施工人员等各种影响工程造价的因素。只有减小上述因素对建筑工程造价工作的影响,才能提高建筑工程管理效率。因此工作人员就要遵循多要素控制原则,通过合理控制施工材料、施工设备的质量与价格,使企业能够在结合工程功能、用户对工程要求的基础上,选择出更适合建筑工程施工使用的材料及设备,实现对建筑工程投入成本的控制,使工程造价管理工作更加有效。

2.建筑工程造价动态管理与成本优化控制实施策略

2.1做好准备阶段动态管理与成本优化控制工作

准备阶段是整项建筑工程实施过程中最重要的组成部分也是最基础的部分,通常情况下准备阶段主要包括项目决策、工程设计以及项目招投标等三项内容。因此,建筑工程造价管理人员要想做好准备阶段动态管理与成本优化控制工作,就要从上述三项内容人手。首先,建筑工程企业内部应该做好项目决策工作,建筑工程造价人员应该了解到工程的主要功能、工程主要应用方向以及用户对工程的要求,从而做好项目决策,为后期工程造价工作提供主要方向;在进行工程设计时,不仅应该考虑到工程周围环境,更应该考虑到在后期施工过程中,选用材料设备等问题,从而实现对成本的优化控制;在招投标阶段也要考虑到招投标单位在行业内部的口碑,以及他们的施工方案,从而选择出一项更适合建筑工程使用的招投标计划,提高工程造价管理的动态性与控制性。

2.2加大施工阶段动态管理与成本优化控制力度

施工阶段是建筑工程实施过程中耗时最多,也是消耗资金最大的一个阶段,因此要想做好建筑工程造价动态管理与成本优化控制工作,就要加强对施工阶段的管理和控制。工程造價人员应该重点做好以下几方面工作:一是深入施工现场,了解施工实际情况。从而实现对资源更合理的配置,避免工作人员在施工过程中出现浪费材料的问题;二是统筹考虑建筑工程在施工过程中各项影响因素,从而协调好各方的关系,使建筑企业能够在投入最小成本的基础上,保证建筑工程整体质量。

2.3完善设计变更阶段动态管理与成本优化控制工作

由于工程在前期设计阶段,没有深入地考虑到工程实际情况,且建筑工程在施工过程中还会遇到各种突发问题,设计变更情况是无法避免的。但在设计变更过程中,会涉及到施工材料、施工人员、施工机械设备、施工周期等各种因素,影响了建筑工程造价管理效率。因此,要想尽可能减小设计变更对建筑工程造价的影响,就要完善设计变更阶段建筑工程造价动态管理与成本优化控制工作,建筑工程造价人员应该从变更的内容出发,通过与以往设计的对比,找出不同点与相同点,从而以企业经济收益和发展为目的,制定动态、有针对性的工程造价管理计划。

2.4提高对竣工阶段动态管理与成本优化控制的重视

虽然当建筑工程处于竣工阶段时,已经大致完成了建筑工程整体部分,但是仍然存在着一些变动的可能性,因此建筑工程造价人员就应该在现有工作管理的基础上,提高接竣工阶段动态管理与成本优化控制的重视。建筑工程造价人员应该将重点放置资料收集整理、工程结算编制工作方面,在保证建筑工程竣工阶段资料完整性的基础上,为建筑企业日后项目实施做出贡献。

3.结语

总而言之,对于建筑工程实施企业来说,做好建筑工程造价动态管理与成本优化控制工作十分重要。希望建筑工程造价人员能够在掌握工作原则的基础上,结合本文提出的策略以及自己在工作中总结出的经验,做好建筑工程造价管理工作,从而为建筑企业带来更大的经济效益,促进建筑企业更好的发展。

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