新形势下企业安全保卫工作存在的问题及对策研究
2017-06-26邱东芳
邱东芳
企业的安全保卫工作对于企业的自身发展意义重大,但是基于新形势下我国的企业安全保卫工作却存在很多的问题,本文主要对企业的安全保卫工作存在的系列问题进行分析,并且在此基础上提出针对性的解决措施,有望能够更好的促进我国企业安全保卫工作的开展。
新形势企业安全保卫工作存在问题分析解决措施
企业的安全保卫工作涉及到的内容比较多主要有经济的发展、社会的稳定以及人们的日常生活等各个方面。换言之,企业的安全保卫工作并不是独立存在的,而是与社会经济发展以及人们的日常生活密切相关的。基于新形势下企业的发展速度在不断的加快,企业的发展规模也在不断的扩大,其安全保卫工作却日益成为人们关注的焦点。本文重点探讨的就是新形势下企业安全保卫工作存在的问题以及相关的解决措施。
一、新形势下企业安全保卫工作存在的问题分析
1.过于重视经济效益甚至忽略了安全效益
基于竞争日益激烈的市场经济条件下,部分企业领导在发展的过程中过于追求经济效益而忽略了社会效益甚至是安全效益。有些企业为了节省成本甚至在安全投入上偷工减料,搞面子工程以及虚假工程,这些工程表面看起来与正常的工程没有任何的差距,但是却隐藏众多的安全隐患。
2.企业的管理模式落后于企业的发展速度
伴随着我国社会经济的发展虽然我国企业的发展速度在不断的加快,企业的发展规模也在不断的扩大,但是受传统思想的影响其经营方式以及管理模式都是存在一定的问题的,并且与企业发展的速度不相协调。因而企业想要解放生产力以及发展生产力必须摒弃传统落后的思想观念,只有创新管理模式才能使得企业在市场竞争中立于不败之地。
3.企业安全保卫工作的执行制度与监督力度不相协调
企业的安全发展离不开对制度的执行,企业如果没有相配套的制度保障其安全生产也就无从谈起。基于社会经济日益发展的背景条件下,企业的安全管理工作缺陷日益凸显,安全保卫机构越来越边缘化,使得企业的安全发展缺少必要的组织保障。虽然有些企业存在安全保卫机构但是相关的领导在管理的过程中缺乏足够的魄力使得企业的安全保卫工作无法有效的开展。
二、新形势下企业安全保卫工作的应对策略
1.领导要在企业内部营造安全生产的氛围
企业的安全保卫工作要重视领导的带领作用,通过领导的带头作用来在整个企业中营造出一种安全生产的氛围。那么就需要从以下四个方面来进行努力:
首先,要将安全保卫工作作为领导的重要工作来紧抓实干,企业的未来规划与发展过程中需要有安全保卫工作等方面的内容,在进行企业的相关工作时需要特别强调安全保卫工作,将安全保卫工作真正的落到实处。
其次,在企业内部加大对安全保卫工作的宣传力度,利用现代化的传媒优势来对企业的安全保卫工作进行宣传,进而最大限度的动员企业人员的思想,实现其安全生产。
第三,严格落实安全生产的责任制度,将责任落实到每个部门以及每位管理人员的身上,再配以科学的考核制度来提升企业员工的安全生产责任制度。
最后,企业虽然是以盈利为目的,但是安全保卫工作同样不能忽略,只有在坚持经济效益以及安全效益相协调的基础上才能实现企业的科學发展。
2.加强企业内部的安全保卫队伍建设
基于市场经济条件下,企业的安全生产在很大程度上受安全保卫人员自身荣誉感不强等因素的影响。安全保卫人员的自身工资待遇不高,再加上企业不够重视安全保卫工作,其职业价值没有得到有效的体现,因而提高安全保卫人员的待遇就显得尤为重要。企业可以在内部建立科学的考核制度,通过提高岗位的津贴补助来提升其存在感以及彰显行业价值。另外,部分企业的安全保卫人员综合素质还有待提升,因而企业可以通过开展相关的培训活动来提升其综合素质,进而为安全保卫工作做出更大的贡献。
三、结语
综上所述,基于社会经济不断发展的新形势下,社会稳定工作的维护其难度越来越大。面对日益矛盾的社会阶层利益其安全保卫工作日益繁重。企业想要在激烈的市场竞争中立于不败之地必须要重视其安全保卫工作,只有安全保卫部门对出现的新情况以及新问题进行有效掌握才能在生产过程中占据有利的位置,进而为企业的发展开创一条全新的道路。本文首先对新形势下企业安全保卫工作存在的问题进行分析,其次就这些问题提出综合性的解决措施,有望更好的促进我国企业安全保卫工作的开展。
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