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岁乐天创始人辛格浩退休

2017-06-26陈尚文

环球时报 2017-06-26
关键词:乐天辛格经营

本报驻韩国、日本特派特约记者 陈尚文 孙秀萍 ●张静

现年95岁的乐天创始人辛格浩(日语名:重光武雄)宣布退休,据《韩国日报》25日报道,辛格浩早年从韩国去了日本,从生产一片口香糖开始,创造了“乐天神话”。乐天从日本发迹,在韩国也成为财阀巨头。韩媒称,辛格浩的黯然退场,意味着从1948年乐天集团创立以来,维系了近70年的“辛格浩时代”落幕,但恐怕会加剧乐天的“王子之乱”。

靠战犯外甥女“崛起”

《韩国日报》称,24日在东京新宿召开的乐天集团母公司——日本乐天控股理事会上,决定乐天集团的创始人、现年95岁的辛格浩将不再担任理事职务,而新理事会由包括辛格浩次子、韩国乐天会长辛东彬在内的8人组成。

辛格浩20岁时迁居日本,二战结束后1948年在东京“白手起家”成立乐天株式会社,当时主要生产口香糖。日本NKH电视台回顾称,辛格浩共有3任妻子,育有4名子女。第二任妻子重光初子,是二战的日本甲级战犯重光葵的外甥女。重光葵在战后被日本重用,辛格浩也“鸡犬升天”。他与重光初子生下辛东主和辛东彬两个儿子,目前分别负责日本和韩国乐天的业务,也是“兄弟阋墙”的主角。

年岁已高的辛格浩已极少在公众场合露面,但去年却因家族涉入韩国前总统朴槿惠“闺蜜门”案,今年3月坐着轮椅出庭应讯,在法庭上不时飙出日语,并质问“谁敢判我”,最终因对法官吼叫和敲拐杖被强制带离法庭。

经营方法“去华就实”

辛格浩创办乐天,先后涉足巧克力(1963年)、糖果(1969年)、冰淇淋(1972年)领域并大获成功,乐天也成长为日本最具代表性的食品企业之一。韩日邦交正常化后,1967年乐天在韩国成立乐天制果,开始了其在韩国的发展历程。经辛格浩拍板,韩国乐天先后涉足食品、观光、物流、建设、石化等行业,乐天集团也发展成韩国排名第五的大财团。

韩国《朝鲜BIZ》称,辛格浩经营乐天的方法,概括而言为“去华就实”,对所有子公司业绩进行系统彻底管理,将乐天集团发展成为一个高收益的公司。然而有批评认为,乐天存在封闭的股份结构、垂直型的组织结构文化、对合作企业的“高人一等”等问题。

韩联社称,虽然创造了“经营神话”,但从2015年7月长子辛东主和次子辛东彬展开集团经营权之争后,辛格浩时代开始逐渐终结。乐天集团“王子之乱”愈演愈烈,年事已高的辛格浩精神健康问题成为乐天继承权之争的焦点。

“辛东彬体系”将强化

2014年底,辛东主被解除日本乐天职务,日韩乐天均由辛东彬管理。之后辛东主想方设法拉近与辛格浩的关系,并排挤辛东彬。2015年7月,辛格浩与长子辛东主来到日本,宣布解除小儿子辛东彬和日本乐天的几名董事职务。然而,第二天辛东彬就对外宣称辛格浩的解职令未经过董事会表决,属无效。同时,他召集乐天日本的董事们召开紧急会议,解除了辛格浩会长职务,只留了“名誉会长”头衔。

韩国《国际新闻》称,辛东主试图通过选任理事一职回归经营团队但以失败告终,由此“辛东彬体系”进一步强化。有分析人士称,此次辛格浩彻底离开经营团队,意味着辛东主未来将丧失很大的动力。

韩国《朝鲜日报》称,辛格浩的隐退并不代表乐天家族内部纷争的终结,今后辛东主挑战辛东彬会长的局面似乎还会持续下去,未来围绕乐天经营权之争的杂音似乎还会一直存在。有韩国财经界人士表示,辛格浩率领的乐天集团在韩国工业化过程中发挥了重要作用,但导致乐天现在这种局面有辛格浩本人的责任。辛格浩似乎将主要精力放在经营上,忽视了继承体系的设计,最终导致错失良性世代更替的时机。▲

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