探究我国建筑工程项目的风险管理

叶岿

（河北峻威铁塔有限公司，河北 衡水 053000）

【摘 要】对于建筑工程项目而言，风险是不可避免的，但是对建筑工程项目做好风险管理，对降低风险损失，提高工程效益而言，有着十分重要的意义。本文就针对我国目前建筑工程项目管理的现状以及风险管理存在的问题进行论述，旨在为我国建筑工程项目管理的发展打下坚实的理论基础。

【关键词】建筑工程；项目；风险管理

对于建筑工程项目而言，其随着我国经济的快速发展，已经成为了我国经济的主要支柱。在我国现代化建设的过程中，建筑工程项目起到了决定性的作用。然而在开展建筑工程项目，却存在着很多由于我国现阶段风险管理意识薄弱所带来的问题。下面笔者就对建筑工程项目风险管理和其存在的问题以及相关的意见和建议进行论述。

一、我国建筑工程项目风险管理发展概况

建筑工程项目的风险管理在我国起步晚。自上世纪80年代以来，在国外工程項目管理中得到了介绍和应用。它只经历了短短的20多年，就取得了较好的发展和完善，为国外工程项目管理提供了充足的动力。在我国的计划经济体制下，由于国家是唯一的投资主体，企业没有独立的经济利益，因此很多风险主要由国家承担。近年来，随着风险管理的西方概念引入和建设领域投资体制改革以及国际竞争、行业的竞争的增大，使得风险的影响比过去更为明显，同时在竞争越来越激烈的环境下，风险管理逐渐引起了学术界和工程界的重视。

在理论研究阶段，许多大学和研究机构致力于投资风险管理的研究，有关学者发表了许多论文和书籍，为中国风险管理发展的理论指导。在实践中，建设工程项目风险管理已广泛应用于大型水利工程、公路、桥梁工程、国际工程、房地产等领域，如北京奥运会场馆建设项目、上海地铁项目的建设，三三峡工程、小浪底工程、大亚湾核电站项目，项目风险管理的成功实施。系统，系统在最近几年的建设，中国先后颁布了《保险法》、《担保法》和《招标投标法》、《建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，对工程保险和担保提供法律依据。一些地方省市也颁布了一些地方性法规，如深圳市政工程承包人与业主共同投保建设项目一切险和第三者责任险，保险费由业主承担。为我国建设项目风险管理体系的完善增添了新的内容。我国风险管理体系正在加快建设，逐步完善。

二、在中国建设项目风险管理存在的问题

我国建筑工程项目风险管理的发展是值得肯定的，但相对于完整实用的科学的风险管理，我国的风险管理还不完善，基础比较薄弱，还存在许多缺点和不足，主要有以下问题：

（一）风险管理意识薄弱，国际化水平不高。在我国，大多数业主和其他利益相关者由于缺乏对风险管理的认识和理解，为了节省资金而对风险管理的额外成本，而是承担风险和不合理的转移方式。但是，保留的风险造成的损失可能超过主体责任能力，会影响项目的顺利进行，甚至导致项目的失败。与西方国家相比，我国的建设项目风险管理无论在理论研究还是工程实践上都存在较大差距。我国的建设项目还处于引进、吸收、消化阶段。在全球化时代的今天，对该项目的国际化趋势越来越明显，为了挑战和基于国际市场在安全领域的利益，中国的施工企业必须具备风险管理作为保障的国际标准。

（二）风险管理能力差。西方发达国家风险管理较早，有专门的风险清单和风险研究报告，一些大型企业或专业咨询公司、保险经纪公司和自制风险管理手册[2]。在我国建筑工程项目风险管理中的风险管理是晚，基础比较薄弱，有如风险识别能力差一些技术上的困难，潜在的风险预测和判断的前瞻性不足；主要以定性分析为主的风险分析，缺乏定量分析，风险评估错误；风险管理手段单一、落后。忽视综合运用各种手段控制风险，发生风险，治疗效果风险不明显。

（三）缺乏适当的法律，法规和其他制度作为保护的基础。目前，中国已经推出了如《保险法》、《担保法》、《合同法》和建筑工程项目风险管理的相关法律法规，但缺乏相应有效的监督机制，在实践中很难有效运作。一整套法律制度应该由法律法规和相应的实施细则组成，而且随着市场环境的变化和新问题的不断修正和完善，才能真正发挥规范市场的作用。显然，中国滞后于工程建设的法律、风险管理相关制度建设，并不能满足市场的需求，并不能起到真正的市场调节作用比较严格。

三、工程项目风险管理在我国的发展展望

随着中国改革开放的进程逐步加快，国民经济建设的发展，建筑行业正处于蓬勃发展的阶段，与建设项目比过去，持续时间较长，技术更为复杂，市场竞争日趋激烈等新特点，各种不确定因素增加。项目风险管理难度较大。风险管理，作为衡量我国工程施工人员管理水平的重要指标，也是决定中国建筑业的未来核心竞争力的重要因素。不断提高风险管理水平，为中国的建筑业是与国际接轨的必由之路。目前，中国的发展和项目风险管理的改善，提高风险管理水平，我们可以采取以下措施：

首先，在工业建设和其他相关组织的政府主管部门要加大宣传力度，提高对风险管理的意识，利益主体的建设，提高对建立和完善项目风险管理体系重要性的认识，建立和完善能自觉参与项目的风险管理系统。特别是对于一些小的民营企业，他们可能不会注意到风险管理成果的研究和开发，不能及时获得先进的风险管理理念和技术，这些企业和私人建筑正是抵御风险的能力最差的单位，因此更需要对这些小型的企业给予高度的风险管理意识培养宣传。

其次，建立内部风险管理机制和体系，丰富和完善风险管理技术，提高风险管理水平。企业应提高风险管理能力，必须实现管理机制和相应的制度，让企业各部门及相关人员进行风险管理的角色和职责，并能够进行系统分析、风险识别、评估和有效的风险管理的过程控制，以减少损失风险。

第三，建立健全相关法律法规。政府部门应尽快组织、法制建设，制定和完善工程风险管理政策保险和其他相关专家，法规和法律制度规则的建立和提供法律保障，项目风险管理系统的改进与实现。

总结

随着我国建筑行业的快速崛起、风险管理在建筑工程项目之中的作用越来越重要。就目前而言，我国的建筑工程项目管理还处在起步的阶段，其中存在着很多的缺陷和不足，制约了我国建筑行业的整体发展水平和发展态势。因此对于我国建筑工程项目而言，要向保障其能够较快速的发展，就需要建立起一套切实可行的风险管理模式和工程项目标准，通过构建有组织有规划的项目风险管理体系，从而实现对建筑工程项目的决策信息支持与系统化建设。

【参考文献】

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[2]刘中明，涂毅晗. 我国建筑工程项目风险管理对施工安全控制的对策[J]. 四川水泥，2016，（12）：240-241.

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[6]董迎娜. 层次分析法在建筑工程项目风险管理中的应用[D].西安建筑科技大学，2009.

[7]刘必胜. 我国建筑工程项目风险管理模式分析探讨[D].合肥工业大学，2006.