新会计制度下的财务管理模式浅谈

李利杰

（西安石油大学 经济管理学院，西安 710065）

[摘 要] 颁布新会计制度后，根据新会计制度对各企、事业单位、各政府高校的财会部门提出了新的要求。在迅速发展的今天，传统的财务管理制度已经不能够满足时代的发展要求。新会计制度的实施，财务部门也进行了财务管理的改革，顺应时代的发展。改革后的财务管理制度能够提高财务部门的信息质量，能够满足社会需求。

[关键词] 新会计制度；财务管理模式；科学计划

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 05. 026

[中图分类号] F275 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2017）05- 0046- 02

0 引 言

随着社会快节奏的发展，使得我国市场的竞争激烈，竞争力增强，在竞争激烈的今天，财务管理制度的更新完善显得格外重要。所以为了会计工作能够跟得上时代的节奏就必须进行更新完善，必须去改善就得会计制度。建立新的会计制度以适应新的时代。

1 新会计制度对财务管理的影响

根据调查研究表明，为了在发展迅速的时代里生存发展，各单位都在不断的完善财务管理模式，对财务管理模式做出不断的调整。为财务工作作出贡献，为公司制定详细的财务报表，以及整理的数据报告。这些财务工作使公司、企业单位在竞争激烈的今天拥有竞争资本。新会计政策的颁布对各单位都有很好的影响，新会计制度指导这事业单位财务管理发展的新方向，同时会对事业单位的财务管理造成影响。

新会计制度对常规的财务管理模式做出了细致的规划，其中包括规定资产减值所要准备的相关文件，明确资产减值在股价上升时的损失情况。从而使公司财务管理的稳定得到了保障，使公司对财务风险的能力得到强化。新会计制度建议广泛的使用公允价值，这一举动使我国会计制度国际化被推进到一个新的阶段。我国企业、公司在财会工作中使用公允价值，不予要再次确认公司的获益和亏损。这有效地避免了公司超分配这一情况的发生。大大的较少了公司在财务这一方面的风险。

2 新财会制度下财务管理出现的问题

2.1 财务内部控制不够

目前，我国各企业、事业单位、政府高校在新会计政策的影响下，财务管理模式得到了不断的升华和完善，在实践中取得了不小的成绩，得到长足发展。但是财会部门在内部控制这一方面还是存在很多缺陷与不足的。譬如：有些企业单位在财务管理这一方面的控制机制并不健全、一些公司内部的财会管理制度落后、财务管理未发挥应有的作用。各企、事业单位都面临着情况复杂的竞争环境，使各企业单位都面临着财务风险的提高，贪污腐败与经济犯罪的频频发生，这些行为都是财务内部控制不足所造成的问题，都是因为没有用过公司财务内部控制的结果。

2.2 财务管理机制不完善

在当下的两种管理方式都不能够很好的解决资金在分配的矛盾，第一种财务管理模式是一个领导，统一管理；第二种财务管理模式是一个领导、分层多级管理。财务管理机制的不足体现在很多方面，譬如：目前的很多企业或是政府高校在财务管理的程序上都出现了很多的不足，不能形成良好的行为习惯，对公司上层领导传达的内容良好的实行。一些子公司、企业的财务管理制度与总公司的财务管理制度有所偏差，出现脱节现象。这深深地影响了企业在财务管理上的发展。还有一些企业将权力集中在公司的某一个部门，使公司不能很好地掌控财务的处理。

2.3 财会部门员工的专业素质整体不高

我国经济在近些年发展迅速，企业对人才的渴求越来越严重，各企业需要大量的人才为企业注入新鲜血液。我国在会计专业教育这一方面的要求并不是很严格，导致专业学生对自己的专业知识并不熟悉，对基本技能掌握不扎实，对实践操作不熟练，从学校毕业的会计专业学生实际操作能力达不到标准。财务部门的决策对公司今后的发展起着决定性的作用，是公司财务管理发展的核心组成部分，财务部门的员工如果对专业技能的掌控不牢固，不能全面的掌控企业的财务信息，在处理数据时出现错误等问题都会直接地影响到企业的整体规划和未来发展方向。因为财务部门员工自身的专业技能有限，对公司财务管理的经验有限，当公司处于财务风险中的时候不能为公司解决问题，严重影响到公司的生产运作，公司财务管理水平由财务部门工作人员的专业素质决定。

3 新会计制度下完善财务管理模式

3.1 发挥绩效预算

绩效预算的实施能够推动公司在财务管理上的控制。绩效预算的施行使公司的利益最大化，有利于公司的发展。同时促进了公司整体的发展，实现了控制成本的原则。将绩效预算与财务管理融为一体，相互协作，促使财务管理模式的有效发展。

3.2 提高对财务管理信息系统的管理

新会计制度的颁布后，财务报表的结构以及会计账户的结構都进行了调整，这对财务信息系统以及信息系统的功能都造成了很大程度上的影响。公允价值以及减值准备这些工作都需要大量的数据信息作为支撑，所以提高财务管理信息系统就可以完成自行完善这一功能，实现自动升级和转换。将计算机技术与财务管理相结合，碰撞出新的火花。企业可以利用定制的本公司的财务管理软件，实现加强公司财务管理统一这一目标，提升财务管理数据的可靠性与真实性，使公司资金流动更加透明，提高了公司的财务管理水平，为公司的发展作支持。

3.3 建立完善的财务管理机制

建立完善的财务管理机制，能够保障公司的良好运作。公司的内部审核是保障公司发展的基础，所以公司有必要完善财务管理机制，责任到个人，以防止犯罪的发生。公司要制定可操作性强，责任明确的管理制度，只对公司的发展起到积极的作用。公司在应用新会计制度下的财务管理模式的时候要根据自身的情况，预提情况具体分析，不能盲目的只求跟新发展。是公司健康的发展下去。

4 结 语

根据以上分析，新会计制度的颁布，给各公司财务管理模式的更新完善带来发展机遇。但是各企业单位、政府高校在实施新会计下的财务管理模式中还存在着许多问题，和漏洞。根据各企业单位、政府高校的自身情况，合理的发展财务管理，为财务管理的完善制定科学合理的计划。通过对公司内部的财务控制发展财务管理模式。在发展财务管理的同时要注意人才的引进，以及财务部门整体员工的基本素质的提升。

主要参考文献

[1]庄巧萍. 新会计制度下财务管理模式的创新策略研究[J]. 经营管理者，2015（34）：156.

[2]苑小花，杜唱. 试论基于新会计制度下的财务管理模式[J]. 现代营销：下旬刊，2014（11）：42-44.

[3]韦梅桂，韦梅珍. 浅谈新会计制度背景下的财务管理模式[J]. 行政事业资产与财务，2013（22）：166-167.