水利水电施工技术现状及改进

李成彬++许兴东++林增和++向晓林

摘 要：要想使水利水电工程始终保持着良好的发展态势，就必须顺应时代的发展步伐，紧跟科技发展的脚步，不断提高水利水电施工技术，也只有如此，才能够切实满足水利水电工程施工要求。该文笔者结合个人从事水利水电工作的实践经验与相关参考文献，就现如今水利水电施工技术的基本情况进行了阐述，提出了当前水利水电施工技术存在问题与相应的改进建议，以供广大同行参考借鉴。

关键词：水利水电工程 施工技术 改进建议

中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2017）05（a）-0066-02

只有在水利水电工程的施工过程中不断发展新技术，提高技术施工水平，才能进一步确保水利水电施工项目的顺利运作，确保水利水电工程项目的施工质量，从而获得更佳的经济效益与社会效益。近些年，伴随着科技的快速发展，越来越多的先进工艺技术与先进机械设备被引入到水利水电施工之中，也就使改进与完善水利水电施工技术成为不可逆转的必然趋势，所以，笔者就水利水电施工技术现状与改进措施展开了粗浅探讨，以期为进一步促进我国水利水电工程的良好发展奠定坚实的基础，并为广大同行在今后的施工作业中提供有益的参考建议。

1 水利水电施工技术的基本情况

通过对近些年来我国水利水电工程建设情况的不完全数据调查分析以及相关的参考文献显示，可以清楚地看到，现如今伴随着我国科技的飞速发展，大量的先进工艺技术与机械设备被投入到水利水电施工建设之中，可以说截止到目前为止，我国在水利水电工程建设上早已取得了令世界瞩目的优异成绩，并在很多方面诸如工艺、技术、装备、管控等方面都取得了突破性进展，但难免伴随着水利水电施工项目建设步伐的不断加快，其在部分施工技术上与施工需求上产生了一定的脱节，部分水利水电施工单位在施工过程中所应用的机械设备缺乏完整性与配套性，在某种程度上也影响了我国水利水电工程的全方位发展。

2 水利水电施工技术存在的问题

第一，施工管理机制尚不健全。健全完善的管理机制是施工企业发展的根本所在，水利水电施工企业更是如此，然而，现如今许多水利水电施工企业往往缺乏健全的施工管理机制，也就无法在施工过程对各个施工工序、施工环节给予强有力的监督与控制，也就造成了施工拖拉、施工混乱、施工质量低下等诸多问题，长此以往下去，不仅会大大抑制水利水电施工企业的成长与发展，还会给水利水电企业造成不可预计的重大损失。

第二，相应的配套设施不健全且更新速度太慢。虽然我国政府十分重视水利水电施工项目，并且给予水利水电施工项目巨大的人力、物力支持，研发出了诸多的全新工艺技术与先进的机械设备，并投入到水利水电工程施工之中。但是由于受到自身资金的巨大限制，往往许多水利水电施工企业都没有经济实力去购买全套的先进机械设备，甚至很多水利水电施工企业对水利水电设备的更新速度也十分缓慢，也就使得施工单位即便已经掌握了新的工艺技术，缺乏配套设备也全无用武之地，使水利水电工程施工技术与实际的水利水电工程施工需求相脱节，也就造成了水利水电工程在生产力上的极度浪费。

3 改进水利水电施工技术的几点建议

第一，对施工管理机制进行完善与健全。健全完善的施工管理机制对推动施工企业的良好发展有着至关重要的影响，所以，想要进一步推动水利水电施工企业的发展，控制好水利水电施工质量，就必须进一步完善与健全水利水电施工企业的施工管理机制，为其构建出一个更加适合水利水电施工项目需求的管理体系，从而提升施工技术水平，控制施工技术质量，促进施工技术发展。首先，优化水利水电施工企业的现代化管理技术、管理方法、管理手段，不断引进同行的先进管理经验，并结合过去行之有效的管理经营模式，开创出适合自身发展需求的管理模式。其次，加强对水利水电施工技术以及材料的管理工作。在实际工作中，水利水电施工企业应该设置专门技术攻关小组，对施工工艺的开发，新材料、新机具的良好应用做出有益的铺垫。最后，在水利水电施工中加大对科技的投入，以此确保水利水电先进施工技术，施工工艺得以落实，并从水利水电施工企业的经营积累中，按照一定的比例提出科技创新的专项资金，用以实际研究之用。

第二，构建完善的企业管理制度。一个企业拥有了完善的企业管理制度，能够确保各项工作的有序开展，确保各项管理制度能够按照相关条例顺利进行，对水利水电施工企业而言势必也不会例外，可以说完善的企业管理制度，对确保施工管理机制的有效落实，各项施工作业的有序进行起着重要的铺垫性作用。首先，应该对水利水电施工企业的运行管理机制进行完善，也就说要严格地遵循国家的相关法律法规，并结合水利水电的实际情况，对其运行管理机制进行完善，从而使其生产管理更加符合生产经济需求。尤其是在施工过程中，要对所有施工设备的实际运行状态进行标准化记录，并对运行中通过仪表指示、运行纪录、设备巡检和操作等反映出的各种问题和现象进行分析，及时找出产生中的各种问题和现象的原因、规律，采取相应措施及对策。其次，对技术组织管理机制进行健全。也就说水利水电的相关负责人，应该为水利水电施工工作建立三级技术管理工作网，即厂站、车间、班组，三维一体的动态管理互助体系，并实行分级管理，让所有的责任都能够落到每个人的身上。同时，还应该定期举办工作总结、技术革新及合理化建议等活动，对活动成果进行分析、归类，从而为一些高难度的施工技术解决提供有益信息资料，做好技术攻关这一难题。最后，完善维修、检修环节的管理制度。对水利水电施工企业的维修与检修环节的管理制度进行强化，有利于准确掌握施工设备的实际运行情况，有针对性地做好施工技术管理工作，提高施工技术水平，促进施工技术的有效开展。

第三，引进更多的优秀技术人才，培养高素质的施工技术队伍。施工技术人员才是施工技术开展的根本所在，所以，要想从根本上提高水利水电施工项目的施工质量、施工技术水平，就应该从施工技术人员入手，进一步提高其自身的施工技术水平，打造一支高水平的施工技术队伍，从而实现对水利水电施工技術的创新应用。一方面，水利水电施工企业应该加强对先进施工技术人才的引进，为施工技术队伍补充新鲜的血液；另一方面，水利水电施工企业应该做好施工技术人员的定期培训工作，并且构建符合企业自身特点的人力资源管理体系，运用科学、有效的激励手段，鼓励施工技术人员强化自身的业务水平，吸引更多的人才为企业效力，从而培养出一支素质高、专业技能过硬的施工技术队伍，为施工技术水平的提高奠定坚实的基础。

4 结语

综上所述，该文笔者就水利水电施工技术的基本情况以及其所存在的问题展开了粗浅探讨，希望通过以上的分析，能够使人们更加清楚地认识到，在新型下要想做好水利水电施工项目最为重要的就是要不断地改进自身的施工技术，引进先进的施工工艺与施工设备，不断地提高自身的施工水平，也只有如此，才能够确保水利水电工作的高效、高质发展，才能够确保水利水电工程施工质量。同时，笔者也结合个人实践工作经验，提出了几点改进建议，也希望能够在今后的工作中为广大同行提供有益的参考借鉴。

参考文献

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