设备维护的专家之言

文/本刊记者 张蓉

设备维护的专家之言

文/本刊记者 张蓉

第二届流程工业设备维护与检测技术论坛成功举办——在流程工业生产中，设备的维护至关重要。如何提高设备的使用效率，延长设备的寿命不仅关乎企业安全和稳定生产，对于提高企业经济效益也十分重要。2017年3月21日，《流程工业》举办的“第二届流程工业设备维护与监测技术论坛”在cippe展会同期召开，来自杜邦可持续发展、三维直点、极晨智造、中国化工大学和燕山石化等国内外企业和研究机构的专家分享了其在设备管理维护方面的先进经验，并介绍了一系列提高设备效率和可用性的最新技术，会议吸引近百位石化、化工行业的业内人士参与交流。

工业4.0和中国制造2025的趋势下，大幅提高了对制造业生产过程的有效监督和流程管控，提高了制造业生产设备的设计、制造、安装、维护的要求，如何保证设备正常运转、节约能源、减少维修费用、延长设备使用寿命，提高企业经济效益和社会效益，这成为了企业普遍关注的话题。为充分发挥桥梁纽带作用，为企业提供全方位指导服务，加强生产企业与用户单位的沟通与交流，本刊于3月21日，cippe（第十七届中国国际石油石化技术装备展览会）期间成功举办了“第二届流程工业设备维护与检测技术论坛”。

杜邦可持续发展事业部的资深顾问黄卫东

北京燕化正邦设备检修公司杨波

北京化工大学教授杨国安

三维直点公司赵峰

极晨智道公司董玉石

杜邦可持续发展事业部的资深顾问黄卫东结合杜邦公司的设备管理方法，做了“实现设备生命周期全覆盖，提升维护效能与设备可靠性”的报告。黄卫东分析国内了企业设备管理的问题，如设备管理只覆盖设备部分生命周期理；职责不清晰，职能不能有效协同；主动维护不足，被动修理多；缺乏维护任务执行前的精确统筹与管控；缺乏清晰的维护质量标准要求和全面的过程控制环节；缺乏维修数据的系统分析与应用；缺失或没有严格遵循变更管理程序；设备事故管理与失效控制方面重技术轻管理。随后，黄卫东分享了杜邦公司设备管理生命周期管理、以及提升维护效能与可靠性的方法——机械完整性和质量保证（MIQA）。

在设备管理方面，杜邦从分散、不系统的管理方式，逐步发展出一套一体化MIQA 实现资产全生命周期，同时兼顾维护和可靠性的效能。杜邦把机械完整性和质量保证（MIQA）纳入工艺安全管理（PSM）中，并成为其中关键要素的一部分。质量保证覆盖从设计到安装，再到最后投入使用的过程，使新设备正确安装。机械完整性有效地确保设备从首次安装到最后拆除的生命周期中可满足特定服务功能的状态。MIQA 结合在一起，使设备管理能有效覆盖设备的全生命周期。同时也在营运过程确保维护效能与设备可靠性。一体化的方法使管理对象从设备，拓展到文化、流程、技术和能力。

北京燕化正邦设备检修公司的杨波介绍了“基于互联网技术的巡检维保新模式”。杨波认为，现阶段，以状态监测技术为依托的设备预知性维修还停留在被动的、救火队式的事后维修，存在诸多的不足。在线设备监测覆盖面小: 石化设备种类数量繁多、“在线监测”成本很高，只能在少数大型关键设备中采用，无法将每台设备纳入“在线监测”网。监测技术手段不足: 目前状态监测技术发展很成熟，只能通过监测温度、振动、位移和频谱等指标来反映设备运行情况，现有的监测手段还不能全面反映设备故障，如：“密封泄漏”等故障 。设备监测与设备检修脱节:许多企业中采用了“专业运行、专业诊断、专业维修”的设备维修管理模式，部门各自独立，监测单位由于不了解检修工艺方法、设备结构原理和设备运行工艺特点造成误判。

利用互联网技术实现企业内部管理是一项新课题,也是企业进行现代化管理的发展方向。目前网络技术在设备管理中的作用主要表现在在线监测、远程控制两个方面。在线监测技术可以使操作人员对设备运行状况进行实时监视，根据设备运行状况，及时发现设备隐患。运程控制技术则可以帮助操作人员在发现隐患的第一时间对设备运行状况进行调整，及时排除隐患。

杨波指出设备振动问题极为复杂，其背后的原因除了和机械的结构、运行以及工艺有关外，和介质、环境以及操作也密切相关，解决振动问题应该针对各机组及管道的不同情况，利用专门技术，从源头开始全面分析，多方治理，才能彻底根除机组和管道振动的问题。

杜邦设备管理实践-机械完整性和质量保证（MIQA）

极晨智造检修改造信息平台

北京化工大学杨国安教授在演讲中分享了几个现场案例，并结合这具体的工程实践说明解决机组和管道振动问题的分析和治理方法。

提供设备管理信息化平台的北京极晨智道公司，也参加了此次论坛。公司技术专家董玉石对检修改造信息平台主要针对的一些问题几实现管理提升方法做了介绍。

董玉石提到以纸质信息电子化、业务逻辑模型化、统计结果可视化为目的，对企业检修改造过程中的各类静态和动态数据进行综合统计。通过与ERP/EAM 系统的集成，将检修改造项目计划自动同步到检修改造信息平台中，并根据计划执行情况实施更新实际进度。对关键项目进行精细化管理，跟踪每日计划工作完成情况，并通过图形化展示项目进度和完成情况。

建立施工人员和施工机具台账，并与门禁系统集成，自动收集和统计每日进出装置区域的人员和车辆，提供工作量和台班统计结果，为企业与承包商结算提供准确依据。

对检修改造过程中发现的问题进行记录，从问题提出、问题整改、领导批示、问题关闭形成完整的闭环管理。

对检修改造过程中各类非结构化文档资料进行集中归档管理，建立便捷的检索条件和文件分类结构，便于查询和共享。 ●