浅析通信工程项目的质量管理

蔡凯+李卫东+刘洪

摘 要：随着我国社会的不断进步和经济的迅速发展，人们的需求越来越多，因此，为了满足人们生活和工作的需要，各方面的工程建设逐渐完善。现代人的通信是工作和生活中必不可少的组成部分，通信对于人们的日常生活起着重要的作用。在现代的通信工程的项目建设实施中，建立一套科学有效的通信工程项目的质量管理体系是十分必要的，对于项目的质量有着根本的影响作用。不仅可以提升项目工程管理的水平和质量，还可以保证通信工程的项目建设取得好的结果。本文从现代通信的特点出发，结合专业的项目管理方面的知识，结合质量管理的经验和实例，深入分析讨论，对于通信工程项目质量的管理提出有效的措施，制定出合理的通信工程项目质量管理的体系。

关键词：通信工程；项目质量；管理体系；提升专业水平

来到了新世纪，人们生活和工作的各方面需求都逐渐变多，为了满足人们的生活需要，各方面都取得了飞速的发展。在当下，各个企业之间的关系也发生了巨大的变化，在这样的市场经济的条件下，企业的外部环境不同以往，市场的竞争越发激烈。为了提升企业在行业中的竞争力，很多企业将自己竞争的核心转移到企业内部的项目之中，项目管理对于企业的工程质量就具有重要的意义，怎样更好地进行项目管理，是每个企业需要思考和解决的问题。随着人们对于通信的需求逐渐提高，对于工程项目的质量管理也越发严格，传统的管理方式已经不能适应当下企业发展的情况，在这样的情况下，企业需要减少成本，加大项目质量的监督和调控。对于项目的管理，就是指在有外力约束的前提下，要用最科学有效的方法对于目标作出指导作用，进行有计划、有条理的管理工作。项目是否能达到预期的目标受到很多因素的影响，因此，我们一定要采用先进的手段，对项目进行监督管理，从计划开始，监督项目的质量要求，制定题提高质量的保证措施，这些良好的项目管理措施不仅能保证项目管理的质量，还能提升企业项目管理的水平，加快企业的发展。

一、通信工程项目质量的管理概述

在通信工程项目管理的过程中，管理的专业技术是其中重要的组成部分。为了不断提高对于项目管理的质量，企业要重视工艺的创新和新技术的引进，要不断提高信息化和网络化的技术。管理能力对于技术的控制也起着重要的影响作用，在项目建设的过程中，要明确责任，落实责任的管理，采取必要的措施，对于质量进行严格的把控。项目的质量管理就是在质量层面对于整个工程的质量做出大局上的把控，确保工程项目的目标得到实现，发现工程项目中存在的问题，并给出具体合理的解决措施。

二、通信企业项目管理的现状分析

项目管理的模式在许多通信企业的管理中都有所运用，受到广泛的好评，取得了良好的效果。国内的通信企业大多依托于第三方的管理公司，对于企业的项目管理提供支持。但是，在如今的条件下，如果想在通信行业内形成一套公认的具有说服力的项目管理体系，是很困难的事情。很多的通信工程项目只是简单地应用项目管理的相关知识，较为浅显，没有把项目管理的理论落实在实践中，由于缺乏有力的相关知识的支持，项目在建设中专业水平缺乏。在实际的项目建设过程中，项目的质量管理只是简单地作为衡量项目进度的工具，没有上升到管理层面，起到应有的管理作用。由于质量管理在通信项目的建设中缺乏系统性和科学性，因此项目质量管理对于项目的质量不能起到有效的保证。还有很多企业刻意的回避项目的质量管理，使得工程的质量得不到保证，工程的风险无法规避。

三、项目的质量管理对于通信企业的重要意义

在我国不断与世界接轨的过程中，我国的通信行业也处于蓬勃发展的状态中，这种发展不但体现在信息的交融中，还体现在网络技术与通信技术的应用中。我国信息产业的快速发展，使得对于通信的需求逐渐增高。因此，企业的内部结构也得到了很大的改变，以质量为核心的管理模式正在逐步形成，项目质量管理对于项目的质量也具有重大的意义。通信工程的项目建设涵盖着多方看的内容，对于专业性的要求很高，精密性和准确性要求也很高，因此，这就对通信工程项目建设提出了更高的要求，项目的质量管理更是必不可少。通信工程的项目建设是一个严格而规范的过程，其中存在着许多隐患，需要认真排查出所有可能出现的问题，按照项目建设的规范和要求，保证工程建设的质量。不同的项目工程在工期、建设流程、工艺方面都有着很大的差别，因此，在整个通信工程项目的建设中，始终都与质量有着紧密的联系，必须要严格地按照行业的规范和项目的最终流程，抓住把控质量的重点，严格执行，提高项目质量管理的水平，使得通信工程项目达到预期的建设目标。

四、结论

综上所述，在实际的通信工程项目建设中，质量管理对于通信工程项目建设的意义极为重要，起着决定性的关键作用。质量管理需要对于质量提出相应的控制监督要求，做好质量的规划建设，在施工的全过程中要严格把关，做好质量的监督和控制作用，保证工程项目良好顺利地建设发展，不断地提高企业的竞争力，也推动通信行业的发展。

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