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知识经济条件下的事业单位人力资源管理创新

2017-06-19陈佐蓉

环球市场信息导报 2017年8期
关键词:知识经济人力资源管理

陈佐蓉

目前我国正处于一个知识经济发展的时代,使得人力资源这种企事业单位的核心资源得到更加深度的利用与开发,人力资源管理的重要性逐渐得以体现。事业单位在改革浪潮之下要做到对人才配置与管理的强化,进而对自身的改革转型起到积极地推动作用。本文首先针对知识经济条件下的事业单位人力资源管理中存在的问题进行了分析,并探讨了人力资源管理创新策略。

人才是一种软实力,人力资源数量与质量对事业单位的发展有着直接的影响。人力资源管理在当前经济时代背景下成为了事业单位发展的动力,对人力资源管理进行完善是必要的,事业单位原有的人力资源管理模式已经不符合我国的实际国情了,进行创新成为必然。科学有效的人力资源管理才能为事业单位的改革与发展提供支持。

在知识经济条件下我国事业单位人力资源管理存在的主要问题

缺少合理的人员配置。人力资源管理是保障工作有效进行的基础,但是很多事业单位并没有配备专门的人力资源管理部门,即使有专门的人力资源管理部门,其工作范围也仅仅局限在对员工档案的管理以及员工工作绩效的管理等基础类工作,对于人力资源管理工作的本质并不熟知,并且在具体管理方式上则沿用传统模式,人力资源的概念无法得到很好的体现。

人力资源管理具体工作职能不明确。具体的职能划分是保证一项工作能够有效进行的途径之一,人力资源管理部门在事业单位中大多与行政管理部门以及各个办公室的职能相重合,也就是说,事业单位的人力资源管理并没有一个明确的职能定位,部分事业单位将人事部门更改为了人力资源管理部门,但是在职能上出现了混淆,无法专职专用,对人力资源管理概念并不了解,实际管理的实施无法满足事业单位的需求,也无法适应社会环境的变化。

人力资源管理队伍流动性差。我国事业单位的职员常态就是从入职直接工作到退休年龄,所以一个部门内的职工基本都处于一个年龄段,随着时间的变化,部门会出现职工老龄化的现象,职工老龄化会出现各种各样的问题,例如无法跟上时代的发展潮流改变工作方式、工作态度消极以及工作意识淡化等。再加上单位很少对职工进行定期的专业培训,人力资源管理工作人员的专业技能也不能满足事业单位的需求,工作效率以及质量差。事业单位的人员流动性不强,职工队伍结构残缺都直接阻碍了单位人力资源管理的创新进程。

事业单位在知识经济条件下人力資源管理工作创新的具体策略

在事业单位内营造人力资源管理创新氛围。党的十八大明确指出“要坚持中国特色创新道路、实施创新驱动发展战略”,可见在发展中创新起着至关重要的作用。创新是目前我国各个事业单位的发展方向,在知识经济条件下,创新的作用变得更加明显。事业单位进行人力资源管理创新的根本就是创新文化理念,将创新理念作为基础,给发展寻求新途径。第一,我国市场环境更加多元化,加上事业单位都在致力于管理体制的改革,这种现状给人力资源管理工作造成了更大的挑战,这种情况下,事业单位必须要将自身的文化进行创新,在思想上创新才能够使人力资源管理工作进行的更加有效。第二,事业单位的工作环境也要进行创新,单位的实际情况和社会情况都是在不断变化的,单位要随着这种变化及时调整工作理念,给职工更大的空间发展,使每个职工的优势都能得到利用和培养,同时吸引更多的专业人才加入,使事业单位改革与发展更上一层楼。第三,事业单位的发展目标要根据知识经济条件下的要求进行制定,在单位内部形成积极的工作氛围,使人力资源管理更加高效的进行,推动事业单位的改革进程。

创新人员结构,实行聘用制度。事业单位在人力资源管理中,需要对单位现有的人才培养与使用给予充分地重视,形成专业互补、梯次合理科学的配置,让单位所有人才的工作激情与主动性得以激发。根据岗位的特点与人力资源情况将人才安排到合适的岗位中,在提高职工工作积极性的同时提高工作效率。在人才的使用上实行聘用制度,竞争上岗,废除任人唯亲、分配不公的用人体制,营造一个竞争的工作环境。对聘用制度的创新要不唯年龄、职称、学历,进而充分调动人才的积极性。

加强学习型组织的构建。人的一生都应该进行不断的学习,事业单位内组织的定期学习是使单位职工能力不断提高并且适应社会发展的重要方式,构建学习型单位是单位不断发展进步的重要途径。首先,事业单位要加强对人力资源管理工作的重视程度,之后构建一个完整的知识学习体系,使职工的专业能力得到提升,保证单位内各个工作岗位都能有效进行,学习型组织的构建内容要包含各项工作的专业能力技巧、职业素养以及工作职能等等。不仅如此,还要结合事业单位的性质、工作需求来进行规划,使单位内的凝聚力得到增强。

对职工实行个性化的管理方式。每个职工都是不同的个体,知识经济条件下,对职工的管理方式也发生了改变,目前整个社会都在强调人性化的管理方式,根据不同的职工制定不同的管理方式,主要是根据员工的能力、需求以及工作性质等等。同时采取竞争、激励的管理体制,让职工的工作积极性得到激发,使单位内部形成一个良好向上的氛围,并有效地吸纳更多的优秀人才。事业单位人力资源管理模式的与时俱进,对事业单位适应知识经济时代的发展起着积极地推动作用。

在知识经济条件下,我国事业单位的改革与发展受到了诸多的挑战,尤其在人力资源管理方面还存在不少的问题,这就要求事业单位必须进行人力资源管理的创新改革,融入以人为本的管理理念,促使事业单位的发展。

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