做好有偿解除劳动合同人员稳定工作的方法

2017-06-15贾桂营

环球市场信息导报 2017年7期

贾桂营

稳定工作是社会和企业经济发展的基础和前提，做好有偿解除劳动合同人员的稳定工作对促进油田稳定有着重要的作用。如何做好有偿解除劳动合同人员的稳定工作呢？笔者将从实际工作的感受中谈谈做好有偿解除劳动合同人员稳定工作的方法。

准确分析影响因素把握好处理方式

有偿解除劳动合同人员因为解除劳动合同得到了一笔一次性补偿金，一部分人找到了新的工作，一部人投资经商。然而，解除劳动合同作为人生道路重大选择，毕竟给日后的生活工作带来新的变化。

规划职业的不确定性。有偿解除劳动合同后有些没有职业规划或原本有创业想法，由于多种原因，担心创业艰难或失败，一直闲置在家中依靠解除合同一次性补偿资金维持生活，吃老本，补偿资金存款越来越少，人的潜意识中自然会慢慢滋生出对自身价值的怀疑，以及对坐吃山空的恐惧，诱发对生活质量不满情绪。

就业环境的挑战性。解除劳动合同人员再就业愿望强烈，急于将补偿金投入从商，或另谋出路。油田毕竟是个石油开采企业，容纳再就业人员的能力只能是商贸个体行业，由于这些职工过去长期依托石油企业生存，依赖心理的烙印很深，择业观念转变跟不上社会进步的要求，对苦、脏、累工作不适应，收入不满足，导致思想上扭曲与心态上的不平衡。

年龄逐步老化的必然性。偿解人员逐步进入老年化，身体条件差的发病率也相对高。在审核偿解人员医药单据中显示，偿解人员患病的常见疾病为高血压、慢性支气管炎、白内障、关节病、心脏病，心脑血管、肿瘤等多种疾病。看病治疗加重了经济负担，这必然引发思想情绪与渴望得到帮助。

准确了解实际情况，实施多项帮促措施

有償解除劳动合同人员的心理比较脆弱，对触及到利益易产生的心态不平衡，尤其50多岁或身体欠佳的群体，自身就业条件没有优势，缺乏创业激情，加之孩子正陆续就业或婚嫁，一旦收入没有保障，就会引发心态的剧烈变化，焦虑、郁闷等等，如果不及时进行疏导，就会形成潜在的不稳定因素，一触即发。对此必须做到：

抓好思想教育。根据偿解人员的思想波动，不失时机地进行有针对性的思想教育，及时引导偿解人员与时俱进。尤其要对普遍关注的焦点、热点、难点和疑点，有的放矢地做好一人一事的思想工作，讲清道理，把思想情绪的化解疏导工作做到职工心里去，引导每个人以良好的心态对待个人利益关系的调整，自觉克服思想上存在的不适应问题。

树立人本理念。要及时掌握有偿解人员的心理，创造性开展凝聚人心的工作。一是实行责任联系制。即：按实行一对一开展谈心活动，及时疏导，拉近情感距离。二是定期或不定期开展文化体育活动，让他们活动在企业搭建的平台，让他们有家的温暖。三是厂务公开，尊重偿解人员的知情权，企业面临的困难和发展规划要实事求公开，不隐瞒、不回避，使他们有一个客观的认识，理解并且关心油田的发展与改革。

开展助困帮扶。始终把关心偿解人员的生活困难作为重点，建立健全困难帮扶机制，采取一对一的帮扶措施，做到政治上关心爱护，生活上关怀体贴，精神上关注鼓励。每年开展困难慰问、金秋助学、查体等助困帮扶措施，解决偿解人员后顾之忧。实践证明这些帮困方式对解决他们的生活困难如同血中送碳，对稳定工作意义重大。

准确把握心理延伸特点，不急不躁耐心工作

解决心理问题是长期细致的工作，不是一朝一夕就能够完成的。为此，要准确把握偿解人员心理延伸特点，不急不躁耐心工作。

要把稳定工作作为重点工作来抓。在下达制定生产经营任务的同时制定做好偿解人员稳定工作的预案。并与安全预案放在同等级别同时下达。严格按PDCA工作程序开展工作，有预测、有分析、有计划、有实施总结，环环相扣。在制定政策，处理问题上，都要树立稳定工作一盘棋的思想，强化第一责任的职责，把群众利益作为第一利益，以认真负责的态度，耐心细致地做好偿解人员的稳定工作，切实履行了各级组织的政治责任。

要完善自下而上的稳定工作责任体系。主要包括：领导分工责任制度、信访接待制度、分析报告制度、应急处置制度、责任追究制度。同时，把偿解人员稳定工作作为考核各级领导成员业绩考核的一项重要指标，纳入年度考核计入领导政绩。通过稳定工作制度的完善与落实。最大限度地提高对稳定形势掌控能力和应急处理能力。

要强化落实稳定工作的主体责任。抓稳定关键要强化主体责任责意识，牢固树立不抓稳定工作就是严重失职的理念。重点强化班子人员“一岗双责”制，抓生产经济建设同时要履行推进稳定工作的责任，各级党组织的书记要认真履行稳定工作第一责任人，其他班子成员按各自分工对分管的工作计划与实施，都要注入稳定工作的元素，形成上下贯通、落实到人头的运行机制。

总之，做好偿解人员的稳定工作必须采取正确的方式方法，在实际工作中不断探索与完善，才能够治标治本，实现稳定工作的良性循。