电力企业人力资源开发及其培训方法探讨

张琼

摘要：知识经济的到来，人们逐渐认识到知识要素对于创造社会财富有重要的作用。对于一个企业来讲，人才的培养显得尤为重要。随着我国电力企业的发展，如何保持自身的优势，在激烈的市场竞争中处于不败之地是现阶段急需解决的问题。通过对内部人员进行培训，提高员工的综合素质，从而推动企业的发展。

关键词：电力企业；人力资源开发；培训

随着我国电力制度的改革，电力企业的市场竞争力逐渐加大。人才是企业发展的关键，想要在竞争中脱颖而出，就要对人力资源进行充分的开发并对内部的人员进行培训工作，提高内部人员的专业技能和综合素质，并激发潜能，推动企业发展。

一、電力企业人力资源开发中的问题

（一）忽视人才的培养

人才是社会经济发展的主要因素，拥有丰富的知识积累和经验的总结，对于更好的应用到企业生产中有很大的作用，企业的长远的发展离不开对人才的需求。然而，我国现存的很多电力企业只看重人才的使用，没有考虑过培养人才。过去的电力企业发展对工作人员的要求相对比较低，这就造成很多人员对业务的掌握能力不够，在实际的应用操作中没有相关的知识做支撑，处理不了电力发展中的问题。对于这些没有专业水平的人员也没有进行培养，企业内部员工得不到成长，企业又怎么会成长呢？可能有的企业看到了人才培养的重要性，会进行应急培养方案，在实际操作中，缺乏相应的奖励机制，员工的积极性不高，培训不能完全发挥相应的作用。就算举行了相关的培训，也是过于形式化，并不能对电力企业内部人员有太大的帮助。因此，对于人才培养的忽视对于电力企业人力资源开发非常不利。

（二）忽视人才体系的优化

在进行人力资源开发时，存在一些误区，只重视人才的数量，对于人才的质量有所忽视。比如如今的大学扩招，使得每一行业的专业性人员大量增加，形成供大于求的趋势。这种情况下，电力企业往往会大量的引进人才，没有完全根据实际的需求进行考量，导致在一些岗位上的人才不能充分的发挥作用，对于提高工作效率也没有太大的帮助。还有的企业在引进大量的人才之后，因为没有合理的进行分配和使用，在一定程度上阻碍了人才本身的继续发展。还有一种情况，因为对人才体系缺乏优化，一部分的人才感觉不到企业的重视，离开企业的现场也很多。

（三）缺乏专业性的考核

我国的电力企业很多时候由于过于细化分工，在每一个不同的部门就会有相应的考核方案，但是这些考核方案没有形成统一的标准，在实际操作中，关于奖金和晋升方面都没有明确的规定。企业内部的工作人员在工作过程中，没有激励的方式，会逐渐对企业失去信心，不能充分的发挥自己的作用，形成消极的工作态度。这非常不利于提高员工的工作动力，不利于电力企业的创新性发展。因此，在企业人力资源管理上，还要注重采取合理的方式进行考核，使企业内部人员能充分认识到自己的作用，并主动对待工作，从而对自身的完善和企业的发展都有重要的帮助。

二、电力企业人力资源培训方法

（一）以人为本

在过去的电力企业中，人力资源的作用是对事物进行管理，往往忽视了对人的管理。现在的企业中，提倡“以人为本”，积极建立企业文化氛围，最大程度的发挥人的主观能动性，带来更多的可能。电力企业的发展也应该如此，重视人的发展。在对人员进行培训的同时，要注意多渠道的对人才进行引进，在实际的人员管理工作中，要建立合理优化的人才体系，使每个岗位都有合适的人才。企业在以人为本的同时，员工们感受到在企业的重视，将会更加努力的投入到工作之中。除此之外，还可以建立明确的考核制度和监督机制，人人都有制度可依，不会因为一些其他因素出现不公平现象，还要不断的加大对人员的培训工作，加强人才的培养。

（二）对创新型人才的选拔

电力企业在发展中要有公正化的人才选拔通道，防止出现因为裙带关系，部分人员占用的专业人才的岗位。在对人才进行选拨的时候，要有先进意识。这个方面，也可以引进国外的专业人才或者内部人才进行出国深造的方式提高自身的能力。还要对人才进行进一步的培养，每一个岗位都有储备性的人才，不至于出现青黄不接的状况。

（三）完善考核机制

考核机制的建立对于人才的选拨和晋升都有一定的作用。在传统的电力企业中，对于人才的晋升重视不够，相应的人才不能得到及时的晋升，很容易流失人才。因此，要完善考核机制，根据个人对企业的贡献度和工作的能力对相关的人员进行嘉奖和晋升。只有做出一定的成绩才能有晋升的机会，严格进行考核，激发人才的积极性。同时，考核机制的建立也要充分考虑到每个员工的心情，让工作人员都能感受到自己是受企业的保护，并能在企业发展中发挥作用。

三、结语

近些年，随着电力体制的进一步改革，电力企业逐渐趋于市场化，参与市场竞争。如何能在竞争中保持自己的实力，始终不会被淘汰，电气企业首先要考虑的就是人员管理的作用。通过加强对企业人员的培训工作，提高人员的相关知识储备和综合素质，在工作中，不断的激发潜能和创新能力，创造更多的价值，为推动电力企业的发展做出贡献。

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