关于加强油品质量管理的研究

张颖

摘要：近些年来，油品质量越来越受人民关注。油品的质量将会直接影响人民的生活。油品质量的好坏很大一部分原因是因为油品质量管理的成效不好。所以我们要關注油品质量就要将油品质量管理工作方法，管理效果好的话，会让我们的油品质量有一个大的飞跃。以下，我将会介绍油品管理工作的现状以及存在的问题。进而探索出更好的方法，去提高油品质量管理。

关键词：油品；质量管理；措施

市场经济进一步扩大的今天，消费者的质量意识的不断提高，经济发展使得我国的汽车保有量迅速增加，对油品的质量需求也随之提高。虽然相关的技术监督、工商等执法部门对油品监督查处力度逐年加大，但是关于油品质量事故的报道却屡见不鲜。我们应该充分意识到确保油品质量合格，对于保护销售企业自身利益、维护企业形象和信誉尤为重要。做好油品质量管理是适应市场需要以及提升市场竞争能力的重要方法，也是提升企业的质量管理水平，保证消费者利益，树立良好的企业形象的关键。

一、加强油品质量管理的必要性

油品在我国的市场越来越大，油品质量的管理要求也应该越来越高。首先油品的重要性具有易燃易爆的属性。一旦发生质量问题，将会造成重大的伤害。其次，人们的维权意识越来越强。通过媒体介绍，事情会发酵，对社会会造成很大的影响。不利于我国油品的企业管理和发展。

二、油品管理工作的现状以及所存在的问题

（一）油品质量管理的现状

由于我国是一个人口众多的国家，在今天这样高速发展的社会，我国的油品市场已经被加大打开。油品的销售情况也会有一个很严峻的局势。所以油品质量管理工作不得不跟上时代的脚步。这对油品质量管理带来了更大的挑战，面对着更高的要求。这对油品管理企业之间也会增加市场竞争。油品市场面临着很大的机遇和挑战！

（二）油品质量管理存在的问题

油品质量检测是很复杂的，任何一道工序都不允许出现差错。所有的环节都要保证合格。所以这要求管理的工作人员有足够的耐心和细心。管理油品是一件很辛苦的事情，所以我们要确定它的问题所在！

油品质量大概有以下几个方面：

1.进货油品质量不合格。油品的不合格原因是因为他在进货的时候油品的质量就已经不合格了。油库不合格的油品发给加油站导致的不合格！质量不合格的油品，商家就会调低价格，处理掉这些油品。

2.运输污染。在运输的时候运输车不清洁比如说：运输过柴油的车又去运输汽油，运输汽油的又去运输柴油。导致油品混杂，从而导致油品质量不合格。

3.卸错油品。错误的使用运输车当然也会导致卸错油品。在加油站卸油的时候，卸错油的品种。这种错误一种是因为卸错了车，就是装柴油的车工作人员以为他是汽油。或者是装汽油的车认为他是柴油，导致的错误。第二种就是工作人员装错了油罐。将柴油装进了汽油油罐，或者将汽油装进了柴油的油罐。这是影响油品质量的一个重要因素。

4.油罐不清洁。油罐长时间的不清洗也会导致油品质量下降。因为时间一长，油罐底部就会存在很多杂质，导致油品不合格。

5.储存时间过长。一些加油站的生意不太好，油品在油罐里储存的时间较长，会使油品变质，产生胶体。这也是油品质量的一个重要问题。

6.废油回罐。这个原因有很大一部分是工作人员的问题。加油站有很多工作人员发现给车辆加错了油，就把加错的油重新灌入油罐之中，这样油罐里的油会沾染杂质，从而导致油品不合格。

三、油品质量管理方法

（一）减少油品蒸发和氧化变质

1.减温储藏，降低温差。油品不太适合处于高温下存储。高温下，油品会加大氧化程度，蒸发量会变大。所以，在存储油品的时候，应该避免阳光照射，在室外放置的时候，一定要放在阴凉的地方。还可以给油罐涂上浅色的漆，这样，做可以反射阳光，避免油罐的温度增加。另一种方法就是，可以在油罐的附近喷水，起到降低温度的效果。

2.减少油品和金属的接触。油品在于金属接触的时候容易产生氧化，尤其是金属自身具有氧化作用的、易氧化的金属。尤其是铜，能使油品氧化变质。所以油罐在制造的时候要避免这种情况。防止因为这种情况引起油品变质。

（二）注意油品抽检的质量

在接受相关部门的油品质量检验与抽查时应该对检察人员的身份进行确认和验证，以保证安全性。抽检结束之后应立即将自留样进行送检并将抽检情况报安全数质量科，由其对抽检结果进行跟踪汇报，以保证更好的改进。

（三）要使用正确的运输工具

运输柴油的车或者是油罐就一直用，或者运输汽油的车或者油罐就一直用，专车专用，同时注意定时清洁车辆和油罐。避免运输工具和油罐，造成的油品质量影响。

（四）防止混入水杂

为了防止混入杂质的一个主要的方法就是定时清洁油罐。定期将运送油品的车进行清洗。也要定期清理油罐。废油不得重新放入油罐中。

油库里的油，也要定期抽查对于库存油品要定期抽检。油品可能会存在这种各样的错误。

四、结语

油品要保证质量，不管是企业还是国家都要对油品进行抽取检查，并且做好监督。加油站管理部门、车队运输部门多个部门众多人员，事关油品调配（采购）、运输、验收、卸油、储存、加油多环节。只有大家共同负责，各司其职，严格做好各环节油品质量管理，才能保证加油站油品的质量，向客户提供合格的油品，保护企业的信誉。

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