新形势下石油企业文化建设发展探析
2017-06-10杨洋
杨洋
摘要:石油企业文化建设中,我们结合石油企业文化发展特征,利用学习型企业氛围建设、基层组织作用的发挥、网络与新媒体技术应用、模范榜样的树立以及企业文化与竞争力的结合等措施,开展了文化建设发展研究,为企业文化建设发展提供理论研究支持作用。
关键词:石油企业;企业文化建设;学习型企业
随着我国能源市场的不断发展,石油企业经营管理日益受到管理者的重视。同时我们发现,企业文化建设的开展对于提高石油企业管理与经营质量,促进企业发展起到了不可忽视的作用。因此我们以促进企业文化发展,提高企业文化建设质量为目标,结合当前石油企业文化建设实际情况,对新形势下石油企业文化建设进行研究分析,一方面有助于提升石油企业文化建设质量;另一方面为石油企业管理创新工作提供文化建设的支持。
一、以领导层为核心,建立学习型企业氛围
文化学习型企业氛围的建立,是企业文化发展的基础。因此在我们在文化建设工作中,需要利用以下措施开展学习型企业文化氛围的建设工作。(1)以企业领导层为核心开展学习工作。企业领导层是企业各基层员工学习的榜样力量,也是企业文化建设的管理者与带动者。因此,我们应积极发挥领导层的核心作用,进而带动企业整体的学习氛围,为企业学习氛围的建设提供支持。(2)建立良好的学习交流平台。在学习型企业氛围建设中,我们应建设其良好的学习交流平台,使企业的每一个工作人员都可以在平等的状态下进行学习交流工作。如企业可以建设网络学习交流平台,使每名交流者都可以通过匿名的方式交流学习心得体会,实现平等化的学习交流过程。
二、发挥基层组织作用,做好文化发展工作
在企业管理过程中,基层党支部、工会、妇联等基层组织都可以发挥出重要作用。因此在企业文化建设中,我们也可以利用基层组织作用开展文化发展工作。将其转变为基层文化的引导者,使基层组织可以在日常工作中做好基层文化引导工作,为企业整体文化建设打下坚实基础。如工会组织可以利用工会活动平台,吸引企业基层员工参与企业文化活动,提高其对企业文化工作的关注度,这就是一种企业基层文化建设的重要方式。又如企业基层支部建设中,可以发挥其思政理论教育优势,将企业文化建设融入思政教育过程中,进而发挥出每名党员在企业文化建设中的模范带头作用,这种方式也是我们常用的企业文化建设措施。在此过程中企业基层组织即是企业文化政策的落实者,也是基层员工参加企业文化建设的引导者,其作用极为重要。
三、以网络与新媒体为基础,创新企业文化建设平台
为了提高企业文化建设的技术性,我们以信息化网络平台与新媒体为基础,进行企业文化建设平台的创新建设工作。创新企业文化平台包括两个方面:(1)网络化企业文化建设。由于石油企业工作较为繁忙,因此我们需要充分挖掘员工业余时间参与企业文化建设中。网络企业文化建设平台的建设,一方面可以充分利用员工业余时间用于企业文化学习、交流与建设工作;另一方面还可以利用网络形式,吸引年轻的企业员工对企业文化建设的关注程度。(2)创新企业文化形式。在企业文化创新中,我们可以利用新媒体文化形式开展多样化的文化建设工作。如利用网络媒体,将企业日常生活拍摄成为微电影,利用网络平台进行宣传,这也是新媒体形式在当前企业文化创新的一种方式。
四、发挥企业身边模范作用,做好文化典型建设工作
石油企业往往生产规模较大,员工中的优秀工作者、志愿者等模仿性人物也较多。因此,我们可以利用这些模范人物的优秀事迹,来建设文化典范榜样。如树立企业内部的学习之星、孝星、志愿者之星、服务之星等正面榜样,这些榜样都可以作为企业文化建设的模范。这种确立身边文化模范榜样,使企业员工可以通过对比、观察等方式,对企业文化建设产生感同身受的认识,同时为企业提供了新的发展基础。但是在此过程中我们也需要注意以下两个问题。一是模范榜样的树立必须实事求是,不能做虚假宣传;二是模范人物应尽量在企业普通员工中寻找,以提高榜样力量的可信度和亲切感。
五、根据企业自身特征,将企业文化与竞争力提升紧密结合
在企业管理中我们发现,企业文化是促进企业竞争力提升的一个重要因素。因此在文化建設中,我们应将企业文化与竞争力发展进行紧密结合,同时根据企业自身特征开展文化建设工作。如根据石油企业国有企业严谨的文化特征,我们可以将创新、求实等文化内涵融入企业经营理念中,利用文化特征促进企业经营理念的转变,进而提高其实市场竞争力。这种方式也可以作为企业文化与竞争力结合的一种创新方法。
六、结束语
石油企业文化建设质量关系着企业未来发展与经营的质量,因此我们围绕企业文化未来的发展趋势,开展了文化建设创新研究。此项工作的开展,对于我国石油企业未来发展,特别企业文化发展起到了不可忽视的促进作用,继而确保了我国石油企业管理的进一步发展。
参考文献:
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