从新开始，创建未来

陈荣华

i+蜕变，创见未来，是太阳雨用i+战略迎接2017年的成人宣言；新的一年已然开启，太阳雨人齐聚总部，这一次，新产品、新制造、新营销是我们征战2017的三把利剑。

新产品New Product

首先是产品的创意。在没有接触用户时，你的90%的想法都是错的；在用户接触你的产品之前，你的70%的想法都是错的；在没有覆盖到一定用户量之前，你的40%的想法都是錯的。真正有用的创意来自于现场问题，来自于市场实践，来自于生活场景。

其次，产品研发始终围绕三个问题：能用、好用、美观来展开，德国的设计师把设计视为让世界变得更加合理有序的手段，重技术、重功能、强调系统性和秩序感是他们的显著特征，对我们有很大的启发。

第三，设计的风格是产品气质的体现，基于生态理念和技术，太阳雨品牌的设计风格彰显自然与人文融为一体的格调。2017我们继续邀请林志玲作为太阳雨全球首席品牌官，为我们带来一款全新的太阳能产品外形设计，源自提拉米苏甜品造型的启发，集实用、创新和美学为一体，让大家眼前一亮。

新制造New Manufacturing

基于大数据和物联网融合系统在工业生产中的大规模使用，工业4.0所引领的自动化和智能化正在席卷全球。德国高技术战略2020将工业4.0确定为十大未来项目之一，并上升为国家战略。新战略的核心力量是新制造的提升，太阳雨逐渐落成国内三大基地、海外基地、3大创投平台（上海自贸区、香港、美国硅谷）、2大电商平台（深圳、连云港）的制造版图；兴建南方、北方、总部（中部）三大基地，同时引入全产业链智能制造，赋予太阳雨规模定制的优势。

新营销New Marketing

OPPO和vivo在精英围挤的中国手机市场拿下半壁江山，靠的就是“农村包围城市”的思路，在三、四线城市，以及县级与乡镇、农村市场，以铺天盖地的传播、星罗棋布的渠道、广泛庞大的群众基础成就了其市场竞争的胜利。OV的主战场也是太阳雨的核心优势战场，因此，打赢三、四线城市是我们不变的优势战略思路。

首先，聚合营销势能，占领终端前沿阵地。渠道专营是太阳雨2016年开始着力推动的核心工作，从2017年开始将通过TOP10金牌工程商、TOP100标杆代理商、TOP1000品牌经销商计划，并加大力度投入渠道专项资金，全面升级渠道势能，全力打造新终端。其次，响应国家号召，创建太阳雨“生态文明之家”。生态文明建设是未来中国青山绿水发展模式的必经之路。“生态文明之家”，是太阳雨融合自身生态理念、生态技术、生态公益价值于一体的具体产品解决方案及号召，将作为2017年的“一年一大事”进行全面推广。第三，创造保有用户，落地服务第一思想。通过平台保障，组织保障，机制保障真正实现为最大的基础市场服务。

新产品形成潮流矩阵，新制造实现规模定制，新营销打赢市场竞争，利剑待发，创建未来。