高质量高标准打造黄果树旅游品牌—— 安顺市委副书记、黄果树旅游区党工委书记朱桂云谈黄果树全域旅游改革

文 当代贵州全媒体记者 岳 端

高质量高标准打造黄果树旅游品牌
—— 安顺市委副书记、黄果树旅游区党工委书记朱桂云谈黄果树全域旅游改革

文 当代贵州全媒体记者 岳 端

朱桂云：我们按照舞好旅游龙头定位，以国际知名、国内一流为切入点，以全球化视野谋划改革目标，找问题、找差距，制定措施，全面推动黄果树旅游区全域旅游改革发展。

在改革过程中，黄果树旅游区在规划管理上制定准入门槛，坚持高起点规划、高质量建设、高标准管理，建立一系列的管理指标及考核体系。并分析黄果树的品牌优势和特点，以黄果树、龙宫自然资源为依托，以屯堡文化资源为传承，以提高老百姓的获得感为宗旨，找准发展长板，确立实施全域旅游发展的路径和方向，全面推动全域旅游发展。

另外，我们以“国家公园”战略为主线，不断提升旅游区品质；以“厕所革命”为标准，推进高标准管理；以“智慧旅游”为抓手，创新大营销模式；开展“痛客行动”，找问题、找差距，制定措施，打造服务升级版。

朱桂云：黄果树旅游区是旅游龙头，必须高标准、高质量建设，才能真正意义上形成国际知名、国内一流旅游区。在发展中，黄果树旅游区用国际国内一流的规划引领发展，强化规划引领建设和高起点规划的工作理念，聘请中建院、中科院及中、法、德、英规划设计专家参与黄果树、龙宫总体规划、小城镇建设规划；建立高端专家智库，用国际国内一流管理模式、品牌模式、指标体系指导景区管理，用全球低碳生态景区27项定性定量指标严格指导景区生态文明规划建设。同时举办高端论坛活动，提升影响力。

安顺市委副书记、市政法委书记、黄果树旅游区党工委书记朱桂云（左三）与安顺市纪委书记滕义（右二）督查湿地公园项目建设情况（黄果树旅游区管理委员会供图）

朱桂云：全域旅游发展，必须破除体制机制的束缚。安顺市按照“黄龙屯格”一体化发展目标，将黄果树风景名胜区、龙宫风景名胜区、屯堡文化风景名胜区整合成黄果树旅游区，初步形成黄、龙、屯一体化发展格局，为全域旅游搭建了框架。黄果树旅游区按照“重在精简、统一效能”的原则建立大部制，改变过去小景区大政府，形成大景区小政府的扁平化管理体制，整合30余个职能部门，组建10个大部制，改变了过去人浮于事的现象。同时，加速企业上市步伐，解决企业融资难问题，提升国企的管理能力、经营能力、市场竞争能力，激发资产活力，变沉睡资产为资金；推动黄果树旅游集团公司改革，理顺管委会与集团公司的职能职责，实行企业员工聘任制和绩效管理，改变国企“坐吃门票”经营现状，摒除国企过去垄断式管理和因人设岗管理模式，激发职工干事创业激情。（责任编辑/彭奇伟）